李　潔（廣州地鐵集團(tuán)有限公司，廣東 廣州 510330）

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基于BIM 的工程造價(jià)管理變革

李潔（廣州地鐵集團(tuán)有限公司，廣東 廣州 510330）

BIM被國(guó)內(nèi)外眾多設(shè)計(jì)師們認(rèn)為是繼CAD技術(shù)后建筑行業(yè)的第二次革命性技術(shù)，對(duì)于工程造價(jià)行業(yè)，BIM將徹底改變工程造價(jià)行業(yè)的現(xiàn)有模式，給工程造價(jià)行業(yè)帶來一大顛覆性的革命。本文將著重從過程管理、量?jī)r(jià)合一、數(shù)據(jù)共享三方面舉例論述。

BIM；工程造價(jià)；設(shè)計(jì)變更；變更管理

1　BIM背景及國(guó)內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1BIM在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀

BIM（Building Information Modeling）是指建筑信息模型，它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。BIM自從2002年引入工程建設(shè)行業(yè)，至今已有十年歷程，BIM的實(shí)踐最初主要由幾個(gè)比較小的先鋒國(guó)家所主導(dǎo)，比如芬蘭、挪威和新加坡，美國(guó)的一些早期實(shí)踐者緊隨其后。隨著全球化的進(jìn)程，已經(jīng)擴(kuò)展到了歐洲、日、韓、新加坡等國(guó)家，目前，這些國(guó)家的BIM發(fā)展和應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)普及，并都達(dá)到了一定的水平。更甚之，BIM已經(jīng)在全球范圍內(nèi)得到業(yè)界的廣泛認(rèn)可，被譽(yù)為建筑業(yè)變革的革命性力量。

國(guó)外的BIM技術(shù)應(yīng)用相對(duì)成熟，一方面源于BIM概念在工程領(lǐng)域的提出和最初的發(fā)展源于國(guó)外，在各大知名承包商的實(shí)踐嘗試中不斷被認(rèn)可，技術(shù)逐漸走向成熟，另一方面，基于BIM有助于建筑業(yè)提升綠色水平，各發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)對(duì)BIM的推廣都扮演了非常重要的角色。

1.2BIM在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

在中國(guó)，BIM概念則是在2002年由Autodesk（歐特克）公司首次引入了中國(guó)市場(chǎng)。歷經(jīng)近12年的時(shí)間，中國(guó)的建筑行業(yè)正逐步形成一股熱潮，醞釀著一場(chǎng)BIM的風(fēng)暴。

我國(guó)政府從“十一五”開始，就大力支持建筑信息化發(fā)展：從863項(xiàng)目到國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，無不體現(xiàn)著政府對(duì)該技術(shù)應(yīng)用的重視?？梢姡贐IM應(yīng)用發(fā)展中，起著至關(guān)重要的奠基和引領(lǐng)作用。BIM推廣，政府也開始行動(dòng)，這必將讓BIM的星星之火，迅速蔓延為燎原之勢(shì)。

然而，縱觀中國(guó)乃至全球建筑行業(yè)，BIM技術(shù)的應(yīng)用大多以項(xiàng)目管理的形式出現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段與工程施工階段，對(duì)于其在工程造價(jià)的應(yīng)用卻鮮有人探究。隨著BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用，必定對(duì)傳統(tǒng)工程造價(jià)行業(yè)帶來沖擊，工程造價(jià)行業(yè)亟需轉(zhuǎn)變自身模式去適應(yīng)未來的BIM發(fā)展趨勢(shì)。

2　當(dāng)前造價(jià)管理技術(shù)的局限

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各大中城市大型復(fù)雜工程劇增，工程造價(jià)管理工作難度越來越高。傳統(tǒng)手工算量、單機(jī)軟件預(yù)算，已大大落后于時(shí)代的需要，目前的造價(jià)管理技術(shù)具有以下局限性：

2.1造價(jià)難以實(shí)現(xiàn)過程管理

精細(xì)化造價(jià)管理需要按時(shí)間、空間、工序等分門別類，傳統(tǒng)的施工企業(yè)通常只重視項(xiàng)目首尾兩個(gè)價(jià)格，而忽略了最重要的過程管理。項(xiàng)目完成才發(fā)現(xiàn)成本和預(yù)算出入甚大，這個(gè)時(shí)候再采取措施已無法彌補(bǔ)。而對(duì)建設(shè)單位而言，預(yù)算超支現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。預(yù)算超支的主要原因首先是沒有估算不夠準(zhǔn)確、細(xì)致，其次是過程數(shù)據(jù)缺失或未形成系統(tǒng)資源，使成本管理形同虛設(shè)。

2.2難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同

各專業(yè)人員所有的數(shù)據(jù)沒有辦法共享給其他人員。一方面是因?yàn)榧夹g(shù)手段，沒有建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，另外一方面是因?yàn)樗峁┑臄?shù)據(jù)其他人無法直接使用，需要進(jìn)行拆分和再加工，這也是一項(xiàng)非常大的工程，因此，造價(jià)工程師無法與其他人員進(jìn)行協(xié)同辦公。因此數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以保證，如何實(shí)現(xiàn)多專業(yè)參與和溝通成了主要問題。

2.3造價(jià)數(shù)據(jù)積累精度不夠，功能弱

目前主流造價(jià)軟件還是表格法的套價(jià)軟件，只能分析單個(gè)清單的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)遠(yuǎn)不能達(dá)到項(xiàng)目管理過程需求，還只能滿足投標(biāo)預(yù)算和結(jié)算，不能滿足按樓層按施工區(qū)域按構(gòu)件分析，更不能實(shí)現(xiàn)基于時(shí)間維度的分析。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，數(shù)據(jù)積累會(huì)成為企業(yè)的財(cái)富和核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在社會(huì)已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，建筑業(yè)是典型的大數(shù)據(jù)行業(yè)，但建筑業(yè)是最沒有企業(yè)數(shù)據(jù)的行業(yè)，這是工程造價(jià)行業(yè)最亟待解決的問題之一。

3　BIM帶給工程造價(jià)行業(yè)的轉(zhuǎn)變

BIM被國(guó)內(nèi)外眾多設(shè)計(jì)師們認(rèn)為是繼CAD技術(shù)后建筑行業(yè)的第二次革命性技術(shù)，它實(shí)現(xiàn)了“模型等于圖紙”、“模型高于圖紙”的目標(biāo)。它不僅可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的協(xié)同設(shè)計(jì)，施工階段的建造全過程一體化和運(yùn)營(yíng)階段對(duì)建筑物的智能化維護(hù)和設(shè)施管理，同時(shí)讓建造全生命周期管理得以實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于工程造價(jià)行業(yè)，BIM將徹底改變工程造價(jià)行業(yè)的現(xiàn)有模式，給工程造價(jià)行業(yè)帶來一大顛覆性的革命。下面將著重從過程管理、量?jī)r(jià)合一、數(shù)據(jù)共享三方面舉例論述：

3.1可控的變更管理，全過程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

當(dāng)今工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度越來越大，難度越來越高，因此在工程的全壽命周期中會(huì)有越來越多的變更，變更導(dǎo)致工期和成本的增加，而變更管理不善導(dǎo)致進(jìn)一步的變更，使得成本和工期目標(biāo)處于失控狀態(tài)。BIM應(yīng)用有望改變這一局面。

可視化建筑信息模型能在形成施工圖前修改，設(shè)計(jì)師用三維設(shè)計(jì)更容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏，而且修改也更方便且形象。三維模型能夠準(zhǔn)確地模擬各專業(yè)、各系統(tǒng)的空間布局，專業(yè)沖突一目了然，避免“錯(cuò)、碰、漏、缺”現(xiàn)象，這也在很大程度上減少了后續(xù)設(shè)計(jì)變更的數(shù)量。

圖1　基于BIM的建設(shè)工程全壽命周期圖示

在施工階段發(fā)生變更，如果是共享BIM三維設(shè)計(jì)模型，用BIM進(jìn)行管理，就可以對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制從而形成有效的管理。通過BIM三維設(shè)計(jì)模型文件數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和遠(yuǎn)程更新，建筑信息模型隨設(shè)計(jì)變更而進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，避免了信息傳遞障礙，縮短了設(shè)計(jì)師與各方的信息傳輸和交互時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和有序管理。

3.2快速實(shí)現(xiàn)量、價(jià)拆分或組合

傳統(tǒng)模式下，建筑信息都是基于2D-CAD圖紙建立的，工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握在分散的預(yù)算員手中，很難形成數(shù)據(jù)對(duì)接，導(dǎo)致工程造價(jià)快速拆分難以實(shí)現(xiàn)，工程進(jìn)度款的申請(qǐng)和支付結(jié)算工作也較為繁瑣。BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用為我們帶來了方便，尤其在進(jìn)度款結(jié)算方面。

BIM模型可以將各類數(shù)據(jù)以BIM的構(gòu)件為載體進(jìn)行存儲(chǔ)、分析應(yīng)用。根據(jù)工程進(jìn)度的需求，選擇相對(duì)應(yīng)的BIM模型進(jìn)行框圖數(shù)據(jù)調(diào)取，被選中的構(gòu)件進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類匯總統(tǒng)計(jì)形成“框圖出量”。同時(shí)，當(dāng)前的合約模式大多采用固定總價(jià)或固定單價(jià)合同，這兩種模式有一個(gè)共性，即過程中的綜合單價(jià)數(shù)據(jù)不進(jìn)行調(diào)整，動(dòng)態(tài)的產(chǎn)值變化是由不同階段的工程量變化所造成的。因此，在BIM的基礎(chǔ)上加入綜合單價(jià)的工程造價(jià)分析元素就可以對(duì)進(jìn)度款項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)“框圖出價(jià)”。

圖2　工作流程示意圖

實(shí)現(xiàn)了框圖出價(jià)、框圖出量，更加形象、快速地完成工程量拆分和重新匯總，并形成進(jìn)度造價(jià)文件，為工程進(jìn)度款及結(jié)算工作提供技術(shù)支持。

3.3各專業(yè)協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

BIM能增加設(shè)計(jì)協(xié)同能力，更容易發(fā)現(xiàn)問題，增加了各專業(yè)間的合作。一個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及建筑、結(jié)構(gòu)、電氣等各個(gè)專業(yè)，此外還包括許多專業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)等，他們之間如何協(xié)同合作？設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的不協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)和施工之間的不協(xié)調(diào)是設(shè)計(jì)變更的主要原因。BIM技術(shù)不僅可以做到真正意義上的協(xié)同修改，使設(shè)計(jì)變更大大減少，大大節(jié)省項(xiàng)目的成本。BIM技術(shù)打破了以往封閉式的設(shè)計(jì)方式，將合作模式變成開放、平行、交互的方式，利用BIM應(yīng)用的協(xié)調(diào)綜合功能解決這一大難題。

曾有專家大膽的預(yù)測(cè)了使用BIM技術(shù)后會(huì)產(chǎn)生如下效果：

（1）消除40%預(yù)算外變更；

（2）造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短80%；

（3）通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價(jià)格降低10%；

（4）項(xiàng)目工期縮短7%，及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

BIM對(duì)造價(jià)專業(yè)是一個(gè)極大的推動(dòng)作用，能夠?qū)⒋罅康?、重?fù)的、機(jī)械的算量工作交給機(jī)器去做。現(xiàn)在看來，隨著我們對(duì)BIM的不斷深入研究，這個(gè)數(shù)字還能更可觀。BIM的發(fā)展并非取決于BIM的普及程度，而是取決于我們?nèi)绾芜\(yùn)用它省下的時(shí)間，我們對(duì)BIM的應(yīng)用能有多少。

4　展望

建筑與民用基礎(chǔ)設(shè)施作為兩個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)部門，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。多種因素表明，未來先進(jìn)的技術(shù)將對(duì)上述兩個(gè)行業(yè)的成功起到?jīng)Q定性的作用。對(duì)建筑行業(yè)而言，建筑信息模型（BIM）技術(shù)的持續(xù)、快速普及將成為近年行業(yè)發(fā)展的一大特點(diǎn)，并將大力提升其生產(chǎn)力。

隨著BIM的推廣和不斷發(fā)展，建筑工程管理信息化、過程化、精細(xì)化將成為可能，并不斷的得到完善?，F(xiàn)代化的信息技術(shù)和BIM系統(tǒng)的出現(xiàn)必將推動(dòng)建筑業(yè)進(jìn)入革命性的時(shí)代，而作為工程過程控制核心的工程造價(jià)過程管控必將成為這場(chǎng)變革的先行軍。公私合作機(jī)制、云計(jì)算、移動(dòng)設(shè)備以及BIM技術(shù)將會(huì)繼續(xù)取代過時(shí)的舊有流程，從而開辟一條更加高效的前進(jìn)道路。

李 潔（1983-），女，工程師，本科，主要從事造價(jià)專業(yè)工作。

TU723.3

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2095-2066（2016）09-0112-02

2016-3-8