湯慶豐，王小紅（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 都江堰 611830）

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水利水電工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點分析

湯慶豐，王小紅（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 都江堰 611830）

對水利水電工程施工過程質(zhì)量進行有效控制，可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，從而采取有效的措施預(yù)防與解決，真正做到防患于未然，最大限度的降低工程返工率，在水利水電工程質(zhì)量控制工作中，對施工質(zhì)量進行嚴格的控制是其首要任務(wù)，這就要求對施工項目進行不定時的檢測、管理，并以此來為工程管理人員各面了解項目實際施工情況提供便利與幫助同時，在水利水電工程施工過程中，如果對施工人員進行適當?shù)募夹g(shù)指導，有利于工程的順利進行，避免各種質(zhì)量問題的發(fā)生。

水利水電工程；施工質(zhì)量；管理

1　水利水電工程施工質(zhì)量控制

1.1工程施工質(zhì)量控制的含義

所謂的水利水電工程指的是通過國家投資、中央以及地方進行合資、地方進行投資等投資方式修建的用于除澇灌溉、防洪防旱、供水圍墾以及水力發(fā)電等各種類型的水利水電工程。所謂水利水電工程的質(zhì)量指的是在國家和水利行業(yè)中現(xiàn)在擁有的有關(guān)的法律法規(guī)、批準的設(shè)計文件、技術(shù)標準以及水利水電工程合同內(nèi)提出的對于進行施工的水利水電工程的安全、經(jīng)濟、使用以及美觀等各種特性的綜合要求。所謂的施工質(zhì)量控制指的是對水利水電工程在建設(shè)期的質(zhì)量進行管理。進行水利水電工程建設(shè)的各個單位要使用先進的工程質(zhì)量控制手段和模式，全而推行工程質(zhì)量控制，把先進的科技和工藝進行推廣，依靠科技進步進行工程質(zhì)量控制，努力創(chuàng)新，加強水利水電工程施工的質(zhì)量。

1.2水利水電工程施工質(zhì)量控制

水利水電工程實行的質(zhì)量控制體制為項目法人負責、政府進行監(jiān)督、監(jiān)理單位進行控制以及施工單位進行保證。建設(shè)單位全而負責水利水電工程的施工質(zhì)量，其次是施工、監(jiān)理以及設(shè)計單位對各自所承擔的工作按照合同要求進行負責。政府部門的監(jiān)督職能由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施，不代表建設(shè)單位以及其他單位的質(zhì)量控制工作水利水電工程各個部門都有向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)反應(yīng)工程質(zhì)量的權(quán)利與義務(wù)。

1.3水利水電工程施工質(zhì)量依據(jù)

國家所頒布的相關(guān)法規(guī)是水利水電工程施工管理的主要依據(jù)，由水利部門頒布的有關(guān)水利施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度主要有《水利水電工程質(zhì)量事故處理哲行條例》、《水利水電工程質(zhì)量管理規(guī)定》以及 《水利水電工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》等。

2　水利水電工程施工質(zhì)量控制存在的問題

水利水電工程是一項綜合性工程，受到各方影響因素較多。水利水電工程施工質(zhì)量控制問題如表1所示。

表1

2.1施工人員問題

水利水電工程建設(shè)涉及到國家的經(jīng)濟建設(shè)以及人們生命財產(chǎn)安全，因此要嚴格控制工程質(zhì)量，最主要的是加大對相關(guān)施工人員的在施工質(zhì)量意識方面的培養(yǎng)，這是根本因素。然而就目前實際情況來說，我國具備這種高素質(zhì)施工人員的單位還不是很多，這也是導致我國水利水電工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因，即很多施工人員并沒有將工程質(zhì)量放在最主要的位置，沒有重視工程建設(shè)，更沒有嚴格根據(jù)標準進行施工。因此，對于相關(guān)技術(shù)人員來說，在提高自身技術(shù)水平的同時，還要加大對實踐經(jīng)驗的培養(yǎng)和總結(jié)，提高質(zhì)量施工意識。

2.2質(zhì)量控制問題

①水利水電工程涉及到的專業(yè)較多，如果都采用先進大型設(shè)備以及專業(yè)隊伍進行施工，不能很好的保證工程成本；如果采用簡單的方式以及非專業(yè)隊伍施工，質(zhì)量就很難保證；②現(xiàn)階段很多的水利水電工程施上單位存在著質(zhì)量保證體系不健全、施工水平較低的情況，具體的項目管理方式大都采用公司的管理層加上包工頭的方式，施工隊伍沒有先進的設(shè)備，且缺少固定的施工組織，質(zhì)量難以控制。

2.3工程建設(shè)資金有限

對于水利水電工程來講，特別是對于小型水利水電工程來講，大多數(shù)是以民用資金建設(shè)為主，建設(shè)方面用到的資金比較緊張，導致很多施工企業(yè)能省就省。同時為了追求更高的利潤，很多施工企業(yè)經(jīng)常在工程上的缺乏投入，例如，工程建設(shè)人員數(shù)量不足、技術(shù)不先進等方面，而且在實際施工中使用設(shè)備數(shù)量也常常出現(xiàn)不足局面，進而導致工程質(zhì)量達不到國家相應(yīng)標準要求。

2.4施工材料管理問題

①對于施工所用的原材料（例如水泥、粉煤灰、外加劑、鋼筋等等）質(zhì)量控制不嚴，有些沒有達到質(zhì)量標準的原材料也被應(yīng)用到工程建設(shè)中，造成了工程的質(zhì)量存在著隱患；②由于工程的層層轉(zhuǎn)包造成的承包價格低，使得承包單位存在偷工減料的情況，特別是在隱蔽工程中這種現(xiàn)象更是普遍。

3　水利水電工程質(zhì)量控制的控制措施

3.1制定出較為完善的工程質(zhì)量保證體系

有效的質(zhì)量保證體系可以在很大程度上對施工管理進行指導，并確保工程能夠有序的實施。質(zhì)量保證體系的主要作用是在實際建設(shè)過程中能夠確保在遇到問題時做到有章可循，因此，建立健全的質(zhì)量保障體系非常有助于工程管理水平的提升。因此，對于水利水電施工人員來說，一定要加大相關(guān)制度、措施等方面的重視程度，建立健全的質(zhì)量保證體系，提高管理能力，加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督，進而能夠確保從制度層面保障工程質(zhì)量。

3.2加強施工項目技術(shù)方面的管理

工程項目技術(shù)管理包括很多方面的內(nèi)容，可以從如下幾方面進行實施：①通過技術(shù)責任制來明確工程技術(shù)人員相應(yīng)的職責和權(quán)限，使其各司其職，各自做好相應(yīng)的技術(shù)上作；②要通過施工日志來詳細記錄施工過程中出現(xiàn)的問題、解決方法以及最終的結(jié)果，并且要保存完好，可以將其作為最終質(zhì)量驗收的依據(jù)；③通過圖紙會審來降低施工中出現(xiàn)差錯的概率，一旦發(fā)現(xiàn)問題要進行及時更正，同時要存入到技術(shù)檔案進行管理；④通過技術(shù)交流來使施工人員充分了解工程技術(shù)要求以及施工工藝，降低施工的盲目性和經(jīng)驗不足；⑤通過材料的抽查檢驗來確保材料符合標準要求，以確保施工質(zhì)量。

3.3提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

要保證水利水電工程質(zhì)量首先要提升施工單位管理人員的重視程度，要嚴格實施質(zhì)量責任制，明確項目負責人、工程技術(shù)人員以及具體上作人員責任，貫徹個體工作人員的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量的層層負責制度，并加強監(jiān)督和檢查、施工人員資質(zhì)審查要求。

水利水電工程建設(shè)要求工程的管理人員要具有較強的項目管理能力，優(yōu)秀的文化素質(zhì)以及豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗。要重視水利水電工程實施技術(shù)人員的能力提升，要有計劃、有步驟地選拔人才繼續(xù)深造，以滿足相關(guān)崗位的需求以及市場的需要，加強對技術(shù)人員的培訓，努力培養(yǎng)各行各業(yè)的專業(yè)人才，要加強對各類人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量控制知識的培訓，建立和完善質(zhì)量控制的激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量控制和合理化建議活動。

3.4要加強資金的管理

加大資金的投入是確保工程順利實施的關(guān)鍵，所以，必須加強水利工程在資金方面的管理力度，有效提高工程建設(shè)的性價比，最終實現(xiàn)用最少的資金建設(shè)最高質(zhì)量標準的工程，另外，對于建設(shè)單位來說，還要加大對中標單位的審查力度，尤其是在工程投入方面的真實情況，確保資金得到安全有效的管理。

3.5加大對材料的管理力度

水利水電工程的工作的環(huán)境非常復雜，同時對材料的需求無論是種類還是數(shù)量都較多，而且也存在著較大的變化性，因此，必須加大對材料的管理，從而能夠有效確保工程有序施工。材料的管理必須嚴格根據(jù)相關(guān)計劃進行，加大對材料進出場的檢驗，尤其是那些屬性較敏感的材料必須加大對其儲存環(huán)境管理，從而能夠有效確保其安全有效。

對于施工所用機械來說，要確保一人一機，機械操作人員要與操作的機械相對應(yīng)，實行機械負責制，這樣可以提升操作人員的責任意識，增強對機械的維護保養(yǎng)的責任心，確保機械安全工作。

3.6加強法制教育并增強法制觀念

水利水電工程的各個建設(shè)單位要將提高勞動者的素質(zhì)作為提高水利工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，加強質(zhì)量法制教育，增強質(zhì)量法制觀念，不僅要增強對管理人員以及員工的質(zhì)量意識，還要加強對員工的質(zhì)量管理教育，開展群眾性質(zhì)量管理以及合理化建議活動，積極建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制。

4　結(jié)論

綜上所述，通過對水利水電工程施工過程質(zhì)量關(guān)鍵點控制進行研究得出，加大對施工質(zhì)量控制，能夠有效提升工程施工效率，降低施工成本。因此，對于水利水電相關(guān)管理者來說，在實際施工過程中一定要加大對施工過程質(zhì)量的控制，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施解決，從而確保工程施工的進行。這樣一來，工程施工效率得到了較大提高；同時還能最大程度的減少返工等質(zhì)量問題的產(chǎn)生，防止人力和物力的浪費。

［1］馬 剛.水利水電工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)要點探析［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016，05：165.

［2］許天君.水利施工過程的質(zhì)量監(jiān)測方法［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，07：210.

［3］馬逸平.淺談水利水電工程施工質(zhì)量控制［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，07：217.

湯慶豐（1977-），男，工程師，大學本科，主要從事水利水電工程施工技術(shù)與管理工作。王小紅（1981-），女，助理工程師，主要從事水利水電建設(shè)工程施工技術(shù)與管理工作。

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2016-3-12