蒙旺立(桂林市青獅潭水庫灌區(qū)管理站,廣西 桂林 541299)
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水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀與對策分析
蒙旺立(桂林市青獅潭水庫灌區(qū)管理站,廣西桂林541299)
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,水利水電工程迎來了自己的春天,目前,水利工程已經(jīng)發(fā)展成為我國基礎(chǔ)建設(shè)的一項民心工程,對提高國民經(jīng)濟和改善人民生活狀況具有非常重要的作用。近年來,我國的水利水電施工技術(shù)得到了長足的進步和發(fā)展,但是,與國外國際先進施工技術(shù)相比還存在一定的差距,在實際工作中,由于水利工程施工工序非常復(fù)雜,其所涉及的范圍也非常的廣,同時還具有非常強的流動性、不可預(yù)知性等諸多特點,水利工程在施工建設(shè)過程中就非常容易導(dǎo)致各種質(zhì)量缺陷問題的出現(xiàn),所以,從根本上做好相應(yīng)的水利工程施工質(zhì)量控制工作具有非常顯著的現(xiàn)實意義。本文主要分析了我國現(xiàn)階段水利施工技術(shù)應(yīng)用過程中存在的幾點突出問題,并對如何提高水利施工技術(shù)提出幾點建議,最后,對水利施工企業(yè)的發(fā)展前景進行展望。
水利;施工;技術(shù)
根據(jù)我國西高東低的地勢走向以及降雨量不均勻分布的特點,在進行水利工程的施工過程中不僅需要嚴格按照工程設(shè)計圖紙規(guī)范來完成相應(yīng)的施工,而且還要在水利工程建設(shè)的實際范圍內(nèi)進行分析以及總結(jié)的基礎(chǔ)上,分析工程項目周邊區(qū)域土壤土質(zhì)、水文氣候、施工條件、征地移民拆遷等等各種因素的影響,運用科學(xué)的管理和先進的施工技術(shù),以保證水利工程得以順利的實施,確保項目高品質(zhì)完成。
2.1水利施工技術(shù)滯后
與國外發(fā)達國家相比,我國在水利施工技術(shù)方面仍然處于比較落后的狀態(tài),施工技術(shù)落后最主要的原因在于我國很多的企業(yè)單位只看到水利工程短期的效益,直接忽視了水利工程的長期效益。所以大部分企業(yè)在實際工作中,只把資金投入到片面追求工程項目如期完成、如何創(chuàng)造利益最大化等方面,而不是有計劃的投入到技術(shù)改造跟工藝創(chuàng)新等方面,這樣一來就直接造成我國水利施工技術(shù)水平較低。
2.2水利施工設(shè)備老化
從人類學(xué)會使用工具開始,生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料就對生產(chǎn)力造成直接的影響,同樣的道理,在如今這個社會,一個企業(yè)的工程項目實施能力以及科技能力也同樣可以用機械設(shè)備來表現(xiàn)。隨著社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展,我國水利施工單位逐漸由事業(yè)型向企業(yè)型轉(zhuǎn)變。因為資金等方面的不足,直接導(dǎo)致水利設(shè)施以及設(shè)備引進速度緩慢,投入資金不夠,導(dǎo)致設(shè)備以及技術(shù)更新力度不強。很多企業(yè)目前已經(jīng)存在的那一部分機械設(shè)備,因為長時間的使用以及維護不當逐漸老化失去效用,還有一部分甚至已經(jīng)報廢不能使用。
2.3水利施工人才匱乏
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進步,水利施工技術(shù)的更新?lián)Q代周期越來越短,施工設(shè)備操作的知識含量也越來越高。但是對我國一些施工企業(yè)來說,由于施工工作人員成長期非常明顯的老齡化發(fā)展趨勢,所以大部分施工人員對目前新出的科學(xué)技術(shù)并不是很了解,對一些新設(shè)備無法操作使用,難以滿足水利施工現(xiàn)代化的標準要求,所以,水利施工人才匱乏,迫切需要補充年輕化的高科技專業(yè)技術(shù)人才。
2.4相關(guān)機制還不夠完善
水利施工技術(shù)的進步和提高很大程度上取決于施工企業(yè)在施工管理過程中實施的制度和方案,完善的企業(yè)制度是保證企業(yè)高效運行的基礎(chǔ)。但是就目前來說,我國現(xiàn)階段大部分的水利工程施工企業(yè)均因為種種因素的影響而普遍存在以下問題:①勞務(wù)費支付管理制度不健全、應(yīng)急管理體系不完善、企業(yè)員工的工資保證金管理不完善、未辦理實名制備案錄,導(dǎo)致實名制管理監(jiān)管職責履行不到位等企業(yè)機制不完善等問題。②權(quán)責不分,各職能部門之間缺少相互監(jiān)督、相互制衡的機制,缺乏行之有效的施工工程質(zhì)量監(jiān)管體系的問題。這些制度上不健全、不完善的施工企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,將面臨巨大的市場壓力。所以,水利施工企業(yè)要從根本上滿足市場競爭實際需要,就必須進一步完善和健全企業(yè)相關(guān)管理機制,從而促使水利施工技術(shù)水平的進一步提高。
3.1優(yōu)化水利施工技術(shù)
目前,優(yōu)化水利工程施工技術(shù)已經(jīng)成為當務(wù)之急,并且具有非常顯著的現(xiàn)實意義。①水利施工企業(yè)在科技創(chuàng)新方面需要加大資金投入,施工企業(yè)不要只看眼前利益需要兼顧長遠利益,按照市場競爭的需要設(shè)置相應(yīng)的專題研究項目,促使科技研發(fā)力度進一步加強,從根本上實現(xiàn)施工跟研究計劃實現(xiàn)統(tǒng)一步調(diào)。②企業(yè)科研機構(gòu)跟學(xué)校之間的合作也需要進一步強化,這樣就可以在節(jié)約成本的情況下、達到聯(lián)合共同開發(fā)相關(guān)水利科研項目的目、同時還可以從學(xué)校吸取高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才[1]的目的。因此,需要充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,在施工項目建設(shè)過程中不斷優(yōu)化水利施工技術(shù),提高水利施工技術(shù)水平,樹立良好水利工程企業(yè)形象。
3.2加強施工設(shè)備管理
一個制度完善的管理企業(yè),必將有一批能滿足需要的施工設(shè)備。水利施工企業(yè)如果可以將施工設(shè)備最大程度的發(fā)揮其使用,那么就可以讓施工設(shè)備管理得井井有條,進一步促進企業(yè)的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如果企業(yè)目前仍舊在使用老舊,甚至報廢的施工設(shè)備,仍然抱著眼前、近利的傳統(tǒng)管理思想,不想不愿根據(jù)市場變化的趨勢和項目的需要更換更新施工設(shè)備,那么企業(yè)就會在激烈的市場競爭中毫無優(yōu)勢所言,更無法實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一個充滿競爭活力的企業(yè),在實際工作中,一定會在分析自身特點的基礎(chǔ)上,及時動態(tài)地掌握市場經(jīng)濟的變化趨勢,來不斷的調(diào)整自己的制度包括設(shè)備管理,促使企業(yè)可以抓住發(fā)展機會,滿足時代變化需求。
3.3引進專業(yè)技術(shù)人員
對于一個企業(yè)來說,發(fā)展是硬道理,而人才是發(fā)展的關(guān)鍵。因為歷史方面的原因,目前,我國的水利施工隊伍素質(zhì)普遍偏低,并且逐漸呈老年化發(fā)展趨勢,創(chuàng)新型人才比較匱乏。要改變這一狀況:①對于專業(yè)技術(shù)人員來說,要不斷的學(xué)習(xí)新理論,掌握新知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,以滿足工作企業(yè)的需要;②對于施工企業(yè)來說,應(yīng)根據(jù)需要加大吸引高素質(zhì)專業(yè)人才的力度,及時補充新鮮的血液,增加活力,并定期對素質(zhì)人才進行培養(yǎng),不斷激發(fā)專業(yè)技術(shù)和科技人員的創(chuàng)新能力,為企業(yè)提供富有激情以及創(chuàng)新能力的團隊,以滿足水利施工企業(yè)市場經(jīng)濟競爭的需要,促使水利科學(xué)施工技術(shù)得到進一步發(fā)展。
3.4改進企業(yè)管理模式
水利施工技術(shù)要想實現(xiàn)進一步的改進以及創(chuàng)新,那么,水利施工企業(yè)就需要從根本上采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。先進的管理必須靠人才,各水利施工企業(yè)可以根據(jù)自身需要,多方面、多渠道的吸引人才,以確保企業(yè)各種人才的需求,也可以加強與各大科研院校的交流與合作,一方面可以吸收專業(yè)技術(shù)人才成為企業(yè)從業(yè)人員,為水利施工企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù);另一方面,可以組織水利施工企業(yè)人員到相關(guān)科研院所和各大高校進行技術(shù)試驗和技術(shù)培訓(xùn),提高水利施工技術(shù)人員對現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備的科學(xué)應(yīng)用水平。
3.5嚴格控制施工質(zhì)量
在實際工作中,想要最大程度的滿足現(xiàn)代化水利工程的發(fā)展需求[4],需要施工企業(yè)嚴格按照控制施工質(zhì)量的需要,完成科學(xué)的管理以及分析,嚴格控制施工質(zhì)量,在控制施工質(zhì)量的過程中,最大限度的提高施工技術(shù)水平。水利工程施工是一項復(fù)雜的工程,每個施工環(huán)節(jié)均要求施工企業(yè)按照實際需要劃分每道工序[5]。同時還需要嚴格的按照施工組織設(shè)計方案來完成施工工作,其方案具體內(nèi)容包括以下幾個方面,主要如圖1所示。
圖1 水利工程施工組織設(shè)計方案內(nèi)容
綜上所述,作為現(xiàn)代水利施工企業(yè)必須著力提升施工技術(shù)水平,著力于技術(shù)人才和施工技術(shù)二者關(guān)系的改善,著力于市場與技術(shù)之間關(guān)系的確立,著力改進管理模式完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,加大培訓(xùn)力度致力于團隊建設(shè),加大科學(xué)技術(shù)在工程施工過程中的創(chuàng)新,在嚴格控制施工質(zhì)量、提升施工質(zhì)量品牌的過程中為企業(yè)贏得更多的機會和經(jīng)濟效益,在國內(nèi)外市場不斷提高企業(yè)的核心競爭力,為水利施工企業(yè)奠定可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的同時提高水利施工技術(shù)水平,促進我國水利事業(yè)的發(fā)展。
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蒙旺立(1976-),男,工程師,本科,主要從事水利工程管理工作。
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2095-2066(2016)11-0051-02
2016-3-27