譚暢

石墨烯的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一題，操作過程中我一直很焦慮。寫稿前，我焦慮于拿到的信息是否足以支撐命題；寫作中和文章發(fā)表后，我又焦慮于有沒有夸大石墨烯的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。由非專業(yè)的記者來報(bào)道新產(chǎn)品面臨的潛在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，我一開始最擔(dān)心的是“寫錯(cuò)了”，至于報(bào)道的影響力，是后來才反應(yīng)過來的事情。

這也是我第一次做環(huán)境報(bào)道。編輯派題給我時(shí)的考慮是做一個(gè)石墨烯專題，以產(chǎn)業(yè)界炒作石墨烯電池作為主稿，石墨烯的環(huán)境問題和專訪石墨烯發(fā)現(xiàn)者作為配稿。我來操作配稿。編輯囑咐我，這是個(gè)好題，另外，但凡有不確定的地方一定問專家。

可專家在哪里呢？幾乎找不到一個(gè)專門研究“石墨烯污染”的專家。產(chǎn)業(yè)太前沿，環(huán)境專家還來不及關(guān)注到石墨烯，而石墨烯專家則避談污染——記得我打第一個(gè)電話時(shí)毫無技巧地開口就問石墨烯有什么污染，電話那頭的教授明顯怒了：“工廠還沒建幾個(gè)，你們媒體就開始盯著污染了，產(chǎn)業(yè)還要不要發(fā)展？”

吃一塹長一智，當(dāng)我和操作石墨烯電池稿的搭檔拜訪一家企業(yè)時(shí)，采訪前面兩小時(shí)我都沒開口問“污染”。等到企業(yè)董事長開始攻擊同行制造石墨烯的工藝（氧化還原法）消耗太多硫酸，我才接上一句：“那豈不是污染很嚴(yán)重？”

“當(dāng)然有污染，嚴(yán)格來說根本通不過環(huán)評?！?/p>

對于看了兩天資料而毫無頭緒的我來說，這句話如同救命稻草。不過，同行相輕，可能存在夸張，下一步必須向用氧化還原法生產(chǎn)石墨烯的企業(yè)了解情況。

說來也巧，當(dāng)天晚上采訪就有了著落。一位專家在常州有工廠，他告訴我，生產(chǎn)全流程非常環(huán)保，歡迎我去參觀。

去常州的飛機(jī)上，我又開始慌了：我顯然不是去監(jiān)測工廠有沒有達(dá)標(biāo)排放，有沒有造成實(shí)質(zhì)性污染的。污染還沒有真正發(fā)生，還只是“風(fēng)險(xiǎn)”。我需要從工廠中得到什么信息，佐證一個(gè)虛無縹緲的“風(fēng)險(xiǎn)”呢？

廠長非常熱情，極其坦率。工廠建成不久，我是他接待的第一位記者。參觀到廢液存儲池時(shí)，我問他生產(chǎn)石墨烯是否需要消耗很多水和硫酸，他說確實(shí)如此，還把生產(chǎn)一噸石墨烯的耗水量、耗酸量以及廢棄物處理成本占比都告訴了我。

廠長表現(xiàn)出擔(dān)憂，如果以后擴(kuò)產(chǎn)，廢棄物處理的壓力也會隨之增大。“擔(dān)憂”和“風(fēng)險(xiǎn)”一樣虛無縹緲，但恰恰提供了一種佐證：它們都是對未發(fā)生之事的合理預(yù)期。將二者建立聯(lián)系的邏輯是：經(jīng)濟(jì)形勢不好的時(shí)候，企業(yè)可能傾向于犧牲環(huán)保治理成本。

從常州回來后，我感覺核心采訪完成了，安心一點(diǎn)。后續(xù)采訪更像牽線搭橋：把到手的數(shù)據(jù)傳遞給環(huán)境專家，問問這意味著什么；同時(shí)也傳遞給其他一些石墨烯企業(yè)，了解一家工廠的數(shù)據(jù)能否代表行業(yè)普遍水平。

把采到的信息匯報(bào)編輯后，編輯提示我：這些都是石墨烯生產(chǎn)過程中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，作為一個(gè)新產(chǎn)品，石墨烯本身有沒有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)呢？這是《寂靜的春天》的思路了，必須借助于專家的既有研究。我上知網(wǎng)一搜，相關(guān)論文少得可憐，好在不是完全沒有。于是采訪論文作者，把專家的研究成果翻譯出來，這構(gòu)成了報(bào)道的第一部分。

報(bào)道發(fā)表后，我感受到的直接反饋來自采訪對象。環(huán)境專家們認(rèn)可報(bào)道沒有失實(shí)，但石墨烯行業(yè)的采訪對象都很生氣。

給了我救命稻草的董事長把我拉黑了，拉黑之前特別告訴我：石墨烯聯(lián)盟不再歡迎你。

常州的廠長很傷心，他說自己是典型的工科男思維，不明白為什么媒體這么不寬容一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我一再解釋，《南方周末》作為長期關(guān)注環(huán)境健康議題的媒體，對于一個(gè)發(fā)展起來一日千里的新興產(chǎn)業(yè)，有責(zé)任提示其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

他無意多說，我猜他再也不愿意和記者打交道了。

最讓我過意不去的是一家石墨烯企業(yè)的營銷負(fù)責(zé)人。他給我發(fā)來郵件，告訴我他因?yàn)檫@篇報(bào)道丟了工作。這家企業(yè)我著墨不多，只是披露了其生產(chǎn)一噸石墨烯的耗水量。我沒有想到，一個(gè)純粹客觀的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也會給采訪對象帶來麻煩。

很長一段時(shí)間，對采訪對象的歉疚蓋過了報(bào)道發(fā)表帶給我的興奮。那時(shí)我剛?cè)胄胁蛔惆肽辏瑢λ^“新聞的影響力”一知半解，我能肯定的只是它給石墨烯行業(yè)惹了不少麻煩。而最終開解我的是定義“新聞”的一句老話：“新聞是某些人不想被人發(fā)表的東西。除此之外，都是廣告?！?/p>

這篇報(bào)道也成為我進(jìn)入環(huán)境新聞?lì)I(lǐng)域的敲門磚。它最有價(jià)值的部分是選題本身，這是編輯的功勞——只有長期關(guān)注環(huán)境議題才會有對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的嗅覺。我則在操作選題的過程中逐漸領(lǐng)悟環(huán)境新聞的邏輯：如果我抓到的每一個(gè)采訪對象都能侃侃而談石墨烯的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，那新聞性無疑大大降低了；如果每一個(gè)石墨烯行業(yè)中人都能從一開始就認(rèn)同報(bào)道的價(jià)值，那環(huán)保和發(fā)展之間的天然矛盾就不再是難題。

半年后報(bào)道獲獎(jiǎng)，《中國周刊》約我寫一寫“記者精神”。我對這個(gè)話題深感為難。在《南方周末》報(bào)社一年的從業(yè)經(jīng)歷中，我領(lǐng)悟到的記者精神是：發(fā)現(xiàn)真問題并如實(shí)報(bào)道。操作《“十三五”開啟千億熱潮 石墨烯產(chǎn)業(yè)：污染密集型？》一文，我基本做到了后半句，沒有辜負(fù)一個(gè)真問題。