強音
他從部隊走出來,扎根晉城,為電力事業(yè)貢獻了自己的一份力量。多年來,他憑借著極強的自學能力和堅韌不拔的態(tài)度,克服了前進道路上的種種困難,最終成為國網(wǎng)晉城供電公司的大師級員工。從退伍軍人到電力尖兵,從 “職場菜鳥”成長為一名有幾十項專利成果的“學者型專家”,宰紅斌的個人奮斗史,是年輕人學習的榜樣與楷模。近日,《職業(yè)》雜志記者走進國網(wǎng)晉城供電公司,采訪了這位電力行業(yè)的創(chuàng)新“尖兵”。
玉汝于成的個人奮斗史
國網(wǎng)晉城供電公司有個“宰師傅”。提起這個宰師傅,單位的年輕人點贊不已:“年過40歲開始學畫圖紙,現(xiàn)在會用好幾種畫圖軟件,比年輕人都溜!”
“簡直就是發(fā)明大王!一年就有20多個專利!”
“宰師傅不抽煙,不喝酒,他平時就在辦公室時間多,寫過的東西摞起來能有一個人那么高?!?/p>
……
記者見到宰紅斌的時候,很難把經(jīng)歷過部隊生涯的他與出版專著的文人聯(lián)系在一起。他的辦公室里,最顯眼的莫過于兩個塞滿書的書柜和摞滿圖紙的一張辦公桌。
在年輕人心中,宰紅斌是一個標桿,是一個傳奇。然而早年的宰紅斌,卻經(jīng)歷了現(xiàn)實版的“職場小白逆襲記”。
1992年,宰紅斌從武警黃金部隊復員到地方,沒有任何電力科班基礎的他,被分配到了當時的晉城供電局?!皠倎砹藛挝晃沂裁炊疾粫?,但是我不相信這世界上有學不會的東西?!眲偟絾挝坏臍q月,對于宰紅斌來講是非常痛苦的。已然習慣于部隊的接收任務、執(zhí)行任務,對于一切需要自學的電路知識,他束手無策。
當時,工友對他的印象就是兩個字:認真。本著“學以致用”的態(tài)度,宰紅斌總是想著“理論聯(lián)系實際”,想在實踐中檢驗真理。有一次,他正在研究新型砼桿接地引下線專用連接螺栓,為了研究解決普通螺栓連接不可靠、接觸面小的問題,當時他出班回來、連工裝都沒有來得及脫,手里拿著草帽在不斷思索,忽然草帽的形狀提醒了他,把螺栓做成“草帽”的形狀,上述問題不就都解決了嗎?等他回過神來,才發(fā)現(xiàn)周圍的人都走了,天都黑了。
“因為我是從頭開始學電路知識,漏洞特別多,所以我盡量不放過任何一個問題,工作中碰到了問題,我會去查資料,向別人請教,直到搞懂為止?!比绻龅揭粋€問題,問師傅、問專家都沒結果,但是又非常棘手,他就會拿出筆記本,把自己的一些問題記下來,回頭自己去想。這樣的習慣一直保持到他40歲,直到現(xiàn)在領著年輕人去輸電區(qū)時,宰紅斌手里也不忘記拿一個記事本?!盀榱瞬蛔屢恍﹦?chuàng)意溜掉,只要有了想法,我就會用筆記下來,等筆記本摞滿了一書桌,創(chuàng)新的靈感就來了。實現(xiàn)一個目標,就刪除一個?!币舱沁@樣認真努力,跬步的積累,宰紅斌的專業(yè)知識迅速地補起來了。他從最初的一張白紙,成長為師傅最信賴的徒弟之一。
然而,只是工作認真并不能達到自己心中的目標。宰紅斌身上還有一股不服輸?shù)膭蓬^。2000年,他負責的QC成果《提高缺陷卡片填寫正確率》,由于成果報告編寫不合格,造成本應獲獎項目未獲獎后,他暗自下決心,一定要全面認真掌握QC小組活動知識,為此,他購買了《QC小組基礎教材》等書籍資料進行學習與研究,通過努力,本人QC知識得到鞏固與大幅提高,2001年~2003年,QC小組連續(xù)被評為山西省優(yōu)秀質量管理小組,山西省電力行協(xié)優(yōu)秀質量管理小組,山西省勞動競賽委員會集體三等功等多項榮譽。
2005年,單位推薦優(yōu)秀員工脫產(chǎn)去上大學,當時已成為工區(qū)的一線運行管理、時年35歲的宰紅斌,果斷報了名?!吧洗髮W后,我的視野寬闊了,我圓了自己的夢想!”從大學畢業(yè)后的宰紅斌,更是埋頭于讀書和研究。他有了明確的目標——朝著國網(wǎng)專家的稱號奮斗!國網(wǎng)專家這個評價方法有關需要6方面積分——專著,論文,榮譽,授課,比武,專利,需要樣樣測評和筆試考試。最后,宰紅斌以山西省公司第一積分的成績,獲得的國網(wǎng)公司專家稱號。
2012年2月,國網(wǎng)晉城供電公司成立“宰紅斌輸電運檢技能專家工作室”。宰紅斌通過自己的努力,華麗地完成了從“白手起家”到“碩果累累”的過程。
勇攀高峰的創(chuàng)新帶頭人
因為有了技能專家工作室,宰紅斌的工作就更加有了方向。這么多年在崗位默默無聞地耕耘,讓宰紅斌的創(chuàng)造天分在2014年~2015年呈井噴式爆發(fā),期間他一個人就申請了28項專利。這與宰紅斌“干一行、愛一行、鉆一行”的態(tài)度是密不可分的。
首先,宰紅斌的每個專利都來源于實際,也來源于對文獻的記載。而他所有的專利靈感,離不開早期他對實際工作中問題的大量記載。如果突然有了一個靈感,他就會把靈感隨手記在本上,用這種方法,宰紅斌一步一個腳印,完成了很多重大專利的創(chuàng)造。
其次,來源于宰紅斌的自主創(chuàng)新意識。如何培養(yǎng)自主創(chuàng)新意識?多思考,多觀察。比如到了工地現(xiàn)場,遇見特別難卸的一個零件,一般的方法就是敲啊砸的,但是怎樣能夠輕松快速將螺絲卸下來?這就要平時多細心觀察?!岸嗤F(xiàn)場跑”成為宰紅斌經(jīng)常和徒弟們說的一個問題。又如當他看了一本書,上面提出了一些問題,然而書里只是提了一下,點了一下,卻沒有說具體的,這也能夠刺激他開始思考、研究。
有一次,宰紅斌騎著摩托車去巡山,看見了公安廳發(fā)的一個關于散打汽油管理的公告。當時,因電網(wǎng)改造許多線路在大山里,一般的發(fā)電機、電焊機都沒有辦法到達,看了公告他就來了靈感,因為電力工人在野外工作需要發(fā)電機帶動、需要汽油,而汽油也要辦手續(xù)審批。如果能拿這些機械放到現(xiàn)場,就不用帶著笨重的發(fā)電機電焊機和辦理復雜的安全審批手續(xù)。他后來發(fā)明了螺栓式接地裝置,把材料搬到現(xiàn)場直接布置好。
再次,宰紅斌經(jīng)常說,國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化理念,也是他源源不斷發(fā)明創(chuàng)造的動力。誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻是企業(yè)核心價值觀,寬松的創(chuàng)造環(huán)境也為發(fā)明提供了平臺,這些激勵措施滋潤了年輕員工的成長。日常遇到一個棘手的問題,大家就共同解決、互相幫助。
創(chuàng)新讓晉城供電公司收獲了累累碩果。隨著制度理念的推廣和平臺的搭建,該公司參與創(chuàng)新的人數(shù)越來越多,創(chuàng)新的質量也得到了顯著提高。自2012年起,創(chuàng)新成果獲得各級獎勵31項,其中,國家電網(wǎng)公司級及以上4項,省公司級及以上21項,其他6項。取得授權專利44項(其中發(fā)明專利2項),軟件著作權5項;2012年起,累計發(fā)表學術論文10篇,出版國家級技術專著3冊。2014年11月的“輸電線路新型跳線接續(xù)管的研制”獲得了全國電力職工技術成果二等獎。
言傳身教的工作室負責人
每天早上5點,宰紅斌就習慣性起床,畫圖紙。在國網(wǎng)晉城供電公司的辦公樓里,宰紅斌是每天來得最早的那一位?!氨饶贻p人睡得晚,起得早,鉆研起問題來心無旁騖,在辦公室里一待就是一整天?!眴挝坏膸煾颠@樣評價宰紅斌??偨Y起自己管理徒弟的特點,宰紅斌有些猶豫,因為在他看來,他并沒有怎么要求工作室的年輕人,“我只是以身作則,躬親示范,讓年輕人看到未來的希望”。
提出“1121”工作思路。即搭建“一個平臺”,帶領專業(yè)團隊,圍繞深化PMS2.0系統(tǒng)應用,模塊高效實用,信息準確無誤等方面開展創(chuàng)新,實現(xiàn)全業(yè)務覆蓋,全過程管控、全流程在線、全人員應用。強化“一化”,即“輸電精益化”,帶領專業(yè)團隊圍繞“電網(wǎng)運維與檢修更加安全高效”,提升電網(wǎng)精益化績效和智能化水平主體開展工作,為構建全球能源互聯(lián)網(wǎng),打造堅強智能電網(wǎng),實現(xiàn)國內互聯(lián)奠定基礎,做實“兩個提升”,提升運檢管理穿透力,提升設備狀態(tài)管控力,不斷開展管理創(chuàng)新。實現(xiàn)“一個目標”,帶領與督促運檢專業(yè)團隊,加大科技創(chuàng)新與提升運維檢修質效,實現(xiàn)電網(wǎng)運行可靠、檢修安全高效。
注重個人引領示范。成立于2012年2月的工作室,現(xiàn)有成員17人?!芭ρ芯坎欢膯栴},起早貪黑畫圖紙做練習……我做出這些東西讓大伙看到,激勵他們也來創(chuàng)新?!睂τ诠ぷ魇业慕ㄔO,宰紅斌沒有硬性的規(guī)定。因為在他看來,工作室以創(chuàng)新為主,工作室的同事都挺積極挺熱情。只要互相鼓勵交流培養(yǎng)團隊精神,就會形成紅花綠葉格局,這樣的做法也吸引了一些年輕人,引起了他們的工作積極性。
但另一方面,宰紅斌希望工作室的同志們都自由發(fā)展,每個人都有自己的愛好?!皠?chuàng)新要求和質量要求要遠遠高于書面要求,我希望大家真心把工作室當成自己成長的沃土。”
鼓勵年輕人自主創(chuàng)新。宰紅斌最大的愿望,還是想把年輕人培養(yǎng)成電力行業(yè)的能手,讓他們拿得出本領、放得下架子、吃得起苦。年輕人遇到一個問題想放棄,就要告訴年輕人要去解決而不是繞過去。他還告誡年輕人要重視學歷教育,鼓勵他們去考資格證書?!半m然技術對一名工人來講是最重要的,但是沒有學識的支持,再好的技術也失去了提升的土壤。成為一名合格的能手,需要有過硬的綜合實力?!?/p>
“工匠精神最高境界是中國制造,我們也想通過自己的努力拿出品牌性產(chǎn)品,打造自主創(chuàng)新的品牌。這個平臺能夠走得更廣更遠,走向國際。最關鍵的是我們要有一種創(chuàng)新的意識。”榮譽身后是宰紅斌對“大國工匠”的執(zhí)著與熱愛,他用自己的行動,向國網(wǎng)交出一份滿意的答卷。