咸京愛(ài)
【摘要】 電視媒體是我國(guó)重要的宣傳載體,電視節(jié)目的播出,則是電視臺(tái)與觀(guān)眾交流最直接的渠道。隨著我國(guó)電視節(jié)目播出的內(nèi)容越來(lái)越多樣化,人們對(duì)電視節(jié)目安全播出提出了更高的要求。筆者了解了電視臺(tái)節(jié)目播出現(xiàn)狀,對(duì)如何保證電視節(jié)目安全播出作簡(jiǎn)單的闡述,為電視臺(tái)從業(yè)者提供一定的參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】 播出 電視節(jié)目 安全
很多因素都會(huì)影響電視節(jié)目的播出安全,但系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)誤,沒(méi)有人為事故隱患,是電視節(jié)目安全播出的首要條件。要想做到這些,必須從提高播出人員業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起。因此,我們一定要有針對(duì)性,從多角度、全方位地提高電視播出人員業(yè)務(wù)素質(zhì),最終保證節(jié)目的安全播出。
一、播出人員應(yīng)該提高業(yè)務(wù)的理論水平
扎實(shí)的理論基礎(chǔ)是電視節(jié)目安全播出的關(guān)鍵。只有把理論的方法、原理、觀(guān)點(diǎn)踏實(shí)系統(tǒng)地掌握,才可以得心應(yīng)手地工作。提高業(yè)務(wù)人員的整體播出理論水平,有兩種方式:引進(jìn)高素質(zhì)人才;在本公司員工中培養(yǎng)高素質(zhì)人才。引進(jìn)高素質(zhì)人才,需要發(fā)掘市場(chǎng)上的人力資源。人力資源部廣納賢才,多走走市場(chǎng),多出去看看,有針對(duì)性地選用人才。在本公司員工中培養(yǎng)高素質(zhì)人才,是最低成本、最可行的方式。部門(mén)定期組織培訓(xùn),如數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)、信號(hào)發(fā)射培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn),讓大家知曉如何正確使用,避免因使用不當(dāng)、違規(guī)操作造成的事故;一旦出現(xiàn)不可避免的突發(fā)性故障,能夠快速處理。
二、播出人員應(yīng)該提高業(yè)務(wù)熟練程度
熟練的業(yè)務(wù)技巧有助于播出人員快速處理突發(fā)性故障,避免突發(fā)性故障演變成播出事故。就像消防器械的使用要經(jīng)常演習(xí)一樣,電視節(jié)目播出的設(shè)備也要經(jīng)常演練和鞏固。積極開(kāi)展員工練兵活動(dòng),提高動(dòng)手實(shí)踐能力,對(duì)電視節(jié)目安全播出大有裨益。針對(duì)電視節(jié)目播出中可能出現(xiàn)的故障,反復(fù)演練應(yīng)急處理解決辦法;定期舉辦技術(shù)能力競(jìng)賽,優(yōu)勝劣汰制,形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。對(duì)于新手,工程師和熟練者可以對(duì)其分步講解操作步驟并且手把手培訓(xùn)操作技能,循序漸進(jìn),使新手對(duì)自己的操作充滿(mǎn)信心。
三、加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào)程度,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)
各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)是保證節(jié)目安全播出的重要一環(huán)。特別是剛剛啟用新技術(shù)新設(shè)備之時(shí),如果各部門(mén)難以磨合存在較大分歧,上傳節(jié)目重復(fù)或遺漏、分類(lèi)不清晰而帶來(lái)的播出事故會(huì)大量增加。播控中心要根據(jù)本臺(tái)的實(shí)際情況,加強(qiáng)和總編室以及其它各個(gè)節(jié)目部門(mén)的交流和配合,公開(kāi)化透明化審批制度,以總編室下達(dá)的節(jié)目表為主,新聞表、廣告表為輔,做到三表合一,層層把控。嚴(yán)格按照既定播出單播排節(jié)目。總編室一定要將節(jié)目進(jìn)行合理分配和設(shè)置,定下來(lái)的播出串聯(lián)單要及時(shí)送崗,直播電視節(jié)目應(yīng)事先聯(lián)系播出部,如果對(duì)節(jié)目單有臨時(shí)修改計(jì)劃,一定要申請(qǐng)報(bào)批完備的手續(xù),應(yīng)盡最大可能提前告知,避免帶來(lái)設(shè)備問(wèn)題,避免出現(xiàn)調(diào)度不暢。
四、加強(qiáng)值班、交接班時(shí)期管理
值班和交接班時(shí)間,是節(jié)目播出事故的高發(fā)時(shí)段。加強(qiáng)播出員工的值班管理,防止人為事故、責(zé)任化事故的發(fā)生。一部分播控人員,值夜班時(shí)候警惕性有所松懈,懶散、不能吃苦,負(fù)不起當(dāng)班責(zé)任,因此帶來(lái)節(jié)目播出安全事故。針對(duì)這些,獎(jiǎng)勤罰懶是一項(xiàng)很有必要的措施。根據(jù)各自工作崗位以及每個(gè)人對(duì)突發(fā)事故的處理能力差異,在播控中心制定嚴(yán)格的績(jī)效考核規(guī)程,使個(gè)人工作量與事故率掛鉤,以此來(lái)約束有極強(qiáng)可塑性的值機(jī)人員。交接班時(shí)期也是又一個(gè)危險(xiǎn)時(shí)間段。部分人員可能會(huì)在這時(shí)候懈怠、粗心,造成任務(wù)交接不明確,任務(wù)銜接不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。這方面,應(yīng)該在墻上貼上教育標(biāo)語(yǔ),使播出人員在交接班時(shí)期不要放松警惕。
五、完善整體管理機(jī)制,營(yíng)造良性業(yè)務(wù)氛圍
對(duì)知識(shí)、對(duì)人才的尊重,是留住高業(yè)務(wù)素質(zhì)人才的根本。應(yīng)該不斷對(duì)政策和制度加以完善,以利于高素質(zhì)人才脫穎而出。要從管理措施上、政策制度上激勵(lì)高業(yè)務(wù)素質(zhì)人才安心工作,在本職崗位上有所建樹(shù)。定期召開(kāi)會(huì)議,并在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全播出的重要性,加強(qiáng)對(duì)節(jié)目安全播出的管理考核制度,成套制定安全播出規(guī)章。播出部門(mén)一定要緊繃播出安全的弦,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)節(jié)目播出“質(zhì)量與效率并存,經(jīng)濟(jì)與安全雙贏”。嚴(yán)抓制度落實(shí)。要經(jīng)常檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,將員工執(zhí)行情況的好和差、優(yōu)與劣嚴(yán)格記錄在案。每個(gè)崗位上,每個(gè)工作人員,都有自己的權(quán)利和義務(wù),每個(gè)在崗人員都有保證節(jié)目安全播出的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行按勞分配,不勞不得,少勞少得,多勞多得,不能流于形式。只有講清了道理,明晰了獎(jiǎng)懲,才能吸引更高業(yè)務(wù)素質(zhì)的人才,渾水摸魚(yú)的自然則被淘汰。
結(jié)語(yǔ):節(jié)目播出人員要敬業(yè)并且用心鉆研業(yè)務(wù),要將扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基本功和熟練的操作素養(yǎng)結(jié)合起來(lái),多思考、多動(dòng)手。只有勤勉敬業(yè),才能不斷地豐富、完善和充實(shí)自己,這也是培養(yǎng)高素質(zhì)播出員工的必經(jīng)之路??傊?,要切實(shí)將播出員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)工作納入正軌,做好這項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),將播出節(jié)目安全工作常抓不懈。
參 考 文 獻(xiàn)
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