李禮

（臨桂供電公司 廣西臨桂 541100）

電力企業(yè)文化建設(shè)中關(guān)于思想教育工作的探討

李禮

（臨桂供電公司 廣西臨桂 541100）

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國電力企業(yè)面臨著越來越大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電力企業(yè)的工作要點是如何建立良好的企業(yè)形象，塑造企業(yè)形象的根本方法是建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，企業(yè)組織可以推動企業(yè)文化的建設(shè)，并促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和創(chuàng)新，提高電力企業(yè)文化建設(shè)的軟實力，形成企業(yè)文化建設(shè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

電力建設(shè)；企業(yè)文化；思想教育

1 引言

電力企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下。企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營和變革的實踐中逐漸形成的共同的理想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化中思想教育是指有組織有目的性的對企業(yè)成員的思想道德觀念、行為規(guī)范、政治思想進(jìn)行培訓(xùn)，使企業(yè)成員具有符合社會所需思想品德，成為思想先進(jìn)的人。思想教育能夠凝聚人心，是提升企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn)，更是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。

2 企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

2.1 企業(yè)文化能積聚企業(yè)力量

企業(yè)的經(jīng)營理念與發(fā)展理念可以升華成企業(yè)文化，是把企業(yè)力量凝聚起來的重要方法。企業(yè)文化的建設(shè)需要每一位員工的積極參與，要尊重人才與知識，時刻保持以人為本的思想，加強(qiáng)培養(yǎng)職工的責(zé)任意識，訓(xùn)練職工間的團(tuán)隊合作觀念，挖掘員工潛能，激發(fā)職工積極工作，培養(yǎng)其創(chuàng)造性，把企業(yè)各階層的力量凝聚成一個整體，形成電力企業(yè)文化的核心競爭力，帶動企業(yè)逐漸發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造更多更大的市場價值。

2.2 企業(yè)文化能帶動企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的標(biāo)簽就是企業(yè)文化，它是企業(yè)的服務(wù)理念和品牌文化的代表化，把客戶當(dāng)作管理對象來看待是傳統(tǒng)的服務(wù)理念，然而這種理念無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的新形勢，因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想觀念，以客戶為服務(wù)對象，圍繞服務(wù)對象展開調(diào)查滿足客戶各種不同的需求，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立企業(yè)的品牌文化，增強(qiáng)企業(yè)的文化內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。形成電力企業(yè)文化建設(shè)的軟實力，使企業(yè)在激烈嚴(yán)峻的市場競爭中處于不敗之地，與此同時才能創(chuàng)造更大的財富和價值。

2.3 企業(yè)文化樹立企業(yè)的品牌文化

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，進(jìn)入中國市場的國外優(yōu)秀企業(yè)日益增多，必然會造成搶占國內(nèi)市場的局面，為我國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。國外企業(yè)不僅在裝備、技術(shù)等方面優(yōu)于國內(nèi)企業(yè)，而且國外企業(yè)以建設(shè)企業(yè)文化和樹立良好的企業(yè)品牌形象為核心。因此，我國企業(yè)必須在強(qiáng)化裝備和改善技術(shù)的基礎(chǔ)上，同時還必須要增強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，樹立自己獨特的品牌形象，在世界經(jīng)濟(jì)一體化方面，才能更好地迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，在激烈嚴(yán)峻的國際競爭中享有主動權(quán)，推動企業(yè)向著國際化的方向發(fā)展。

2.4 企業(yè)文化能讓員工感受到家的溫暖

隨著經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的不斷發(fā)展，我國進(jìn)入了“十二五”規(guī)劃，需要更為充足的勞動力。各地出現(xiàn)人口的巨大流動，很多人為了打拼背井離鄉(xiāng)，失去了在家里的溫暖。因此，人們渴望得到來自家的歸屬感與溫暖感，企業(yè)文化的建設(shè)能夠彌補(bǔ)職工心理需求，解除孤獨，填補(bǔ)內(nèi)心的空白，使員工在企業(yè)里也感受到溫暖和關(guān)懷，讓職工在企業(yè)的大家庭里感受到家的溫暖。

3 電力企業(yè)文化建設(shè)中的思想教育

3.1 企業(yè)思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀

自從改革開放以來，中國重新掀起一股企業(yè)文化熱，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對思想教育工作一無所知，只看到別的企業(yè)在做思想教育工作，社會輿論都在談思想教育工作，就如別人一樣大談思想教育甚至請專門的大學(xué)教師來做思想教育，至于企業(yè)到底需要什么樣的企業(yè)文化，如何開展思想教育不是他所關(guān)心的內(nèi)容。實際上，中國企業(yè)思想教育的發(fā)展在一定程度上已經(jīng)走入了某種誤區(qū)，我們有必要回過頭來重新反思中國企業(yè)思想教育的發(fā)展過程，找到其中的問題，以促進(jìn)和推動中國企業(yè)文化和思想教育健康發(fā)展。

3.2 思想文化建設(shè)產(chǎn)生的影響

自對外開放以來，電力企業(yè)的發(fā)展速度有了很大的提升，并取得了卓越的成績，同時對于快速發(fā)展下產(chǎn)生的問題我們也要正式對待。需要思考的是企業(yè)文化建設(shè)中的思想教育應(yīng)該如何適應(yīng)新的形勢。企業(yè)價值觀是電力企業(yè)最寶貴的財富，它在企業(yè)中主導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展和和職工的信念。想要提高員工的思想素質(zhì)必須通過對職工思想教育，使得思想意識到達(dá)高度統(tǒng)一。電力企業(yè)中思想文化建設(shè)的影響有以下幾個方面：①過有針對性的思想教育，使員工整體素質(zhì)提高，幫助企業(yè)員工樹立科學(xué)發(fā)展觀，形成統(tǒng)一的企業(yè)價值觀；②通過思想教育極大改善了企業(yè)人文環(huán)境，使員工有良好的工作環(huán)境；③思想教育有助于職工建立良好的人際關(guān)系，解決企業(yè)內(nèi)部員工與員工之間的矛盾。

3.3 電力企業(yè)文化建設(shè)中思想教育的重要性

強(qiáng)調(diào)以人為本的電力企業(yè)的文化建設(shè)是一種新的企業(yè)管理方法，通過對企業(yè)員工有針對性有目的性的教育，以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，使企業(yè)員工與黨中央思想高度統(tǒng)一。企業(yè)的文化建設(shè)不僅僅只注重企業(yè)的形象，更重要的是思想的建設(shè)，是凝聚人心的工作。關(guān)注思想教育工作才是企業(yè)文化建設(shè)的核心。通過對企業(yè)員工的思想教育工作，使員工形成統(tǒng)一的價值觀，增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

想要發(fā)展企業(yè)文化必須進(jìn)行思想教育，在黨中央正確指導(dǎo)之下，引導(dǎo)人們樹立中國特色社會主義共同理想，幫助人們樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀。尤其是電力企業(yè)的大多是基層員工都來自農(nóng)村，所受到的教育程度不高、整體素質(zhì)較低，黨中央正確的引導(dǎo)就會起到很大的作用。給員工做思想教育工作，有助于他們提高素質(zhì)，改變觀念，快速融入企業(yè)文化。思想教育工作是一項重要的任務(wù)，是實現(xiàn)發(fā)展當(dāng)代中國先進(jìn)文化的根本目標(biāo)，是建設(shè)中國特色的電力企業(yè)文化不可缺少的條件。

4 企業(yè)文化建設(shè)中思想教育工作的方法

4.1 要注重“以人為本”的激勵機(jī)制

以提高員工對企業(yè)的忠誠度為目的，使員工的離職意愿達(dá)到最小，同時描繪一副企業(yè)與個人共同發(fā)展的藍(lán)圖，員工與企業(yè)要以共同的前進(jìn)方向為奮斗目標(biāo)。讓每個員工積極參與薪酬制度的設(shè)計與管理。虛心聽取員工意見.并參考其中具有代表性的想法，把多數(shù)員工關(guān)注的熱點和需求結(jié)合起來，就薪酬相關(guān)的政策原則實施雙向溝通，促進(jìn)管理者與各階層員工之間的溝通和理解，調(diào)整出更有效的薪酬制度。薪酬制度設(shè)計方法如圖1所示。

對各階層員工提供個人發(fā)展的機(jī)會。建立“以人為本”的管理思想，強(qiáng)調(diào)人性化管理，企業(yè)中最寶貴的、可以增值的資本是員工。企業(yè)通過提升員工培訓(xùn)的層次和力度。把與個人共同發(fā)展作為激勵策略，將具有一定潛質(zhì)和上進(jìn)心的年輕員工作為重點對象，并為之提供多種培訓(xùn)機(jī)會.讓這些年輕員工伴隨著企業(yè)的發(fā)展共同成長，贏得員工的現(xiàn)在就等同于贏得了企業(yè)的未來。

圖1 薪酬體系設(shè)計的流程與方法

4.2 優(yōu)化思想政治教育的教育環(huán)境

電力企業(yè)的思想教育工作應(yīng)該有明確的對象目標(biāo)和分明的層次。總的來說，通過對企業(yè)員工灌輸“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，使員工跟著黨走，產(chǎn)生向心力和凝聚力。但是還要根據(jù)企業(yè)的實際情況，對不同年齡段，文化層次不同對象，采取不同的教育方法。對于電力企業(yè)基層員工有較大的流動性，要采用分組管理，分配進(jìn)行思想教育的方法，明確每個管理人員，共同開展工作，推進(jìn)企業(yè)的思想文化建設(shè)。

4.3 培育優(yōu)良企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使企業(yè)管理更具現(xiàn)代化、規(guī)范化、全面化、系統(tǒng)化，為企業(yè)可持續(xù)性戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了保障。企業(yè)中的優(yōu)秀分子具有養(yǎng)成積極性、創(chuàng)造性的素質(zhì)，但普通職工在培養(yǎng)相關(guān)方面具備了難度。這就需要自上而下的相關(guān)培訓(xùn)，在實踐中不斷宣傳企業(yè)形象和精神。培養(yǎng)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而建立起強(qiáng)有力的企業(yè)文化，推動企業(yè)健康發(fā)展。

4.4 塑造企業(yè)形象，改善內(nèi)部環(huán)境

能得到社會公眾的認(rèn)同和信賴，才被稱為合格良好的企業(yè)形象，對占領(lǐng)用戶和消費者的心里市場更具優(yōu)勢，企業(yè)文化建設(shè)要想通過一整套企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計與實施，就要在增強(qiáng)員工凝聚力和企業(yè)知名度上下功夫，把企業(yè)的個性特征展現(xiàn)給社會。同時企業(yè)應(yīng)以真、善、美，先進(jìn)的思想教育人，用健全的制度規(guī)范人，用良好的機(jī)制監(jiān)督人，塑造企業(yè)各階層職工在市場競爭中的完美形象。

5 結(jié)束語

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)在不斷發(fā)展過程中逐漸形成的企業(yè)特有的行為規(guī)范、處事方式以及價值觀的總和，其是企業(yè)特有的文化形象。想要改善目前思想教育工作的趨勢，就要將企業(yè)的文化建設(shè)和思想教育工作有效結(jié)合。想要提高企業(yè)的競爭力，必須學(xué)習(xí)黨的精神，走科學(xué)發(fā)展的道路。思想教育作為企業(yè)的靈魂，對企業(yè)的生存與發(fā)展具有非常重要的意義。而且可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)的社會影響力以及核心競爭力，進(jìn)而保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]邱建軍.要重視提升電力企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)工作[J].黑龍江科技信息，2010.

[2]趙曙明.中國企業(yè)集團(tuán)人力資源管理戰(zhàn)略研究[J].南京大學(xué)出版社，2013.

[3]馬 承.用科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)基層黨建工作[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2011（2）.

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2015-11-20