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        配網(wǎng)調(diào)度精益化管理分析實(shí)踐思考

        2016-08-09 02:18:16肖金龍
        大科技 2016年31期
        關(guān)鍵詞:精益電力企業(yè)調(diào)度

        肖金龍

        配網(wǎng)調(diào)度精益化管理分析實(shí)踐思考

        肖金龍

        (國(guó)網(wǎng)福建南安市供電有限公司)

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為重要基礎(chǔ)行業(yè)之一的電力行業(yè)得到了較大的發(fā)展。在電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,配網(wǎng)調(diào)度工作是最為重要的工作內(nèi)容之一,對(duì)配網(wǎng)調(diào)度的管理程度在很大程度上影響著整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。本文主要就配網(wǎng)調(diào)度的精益化管理進(jìn)行分析思考,希望能夠給相關(guān)人士一定的參考作用。

        配網(wǎng)調(diào)度;精益化管理;分析

        引言

        隨著我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模的逐漸擴(kuò)展,配電網(wǎng)作為電力系統(tǒng)中最重要的組成部分之一,其運(yùn)行的安全性以及可靠性直接影響著電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以為了確保電網(wǎng)能夠正常運(yùn)行,需要對(duì)配網(wǎng)進(jìn)行較為科學(xué)合理的管理。配網(wǎng)調(diào)度是電力企業(yè)為了優(yōu)化企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展而進(jìn)行的配網(wǎng)運(yùn)行的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)工作,所以對(duì)配網(wǎng)調(diào)度進(jìn)行精益化的管理能夠提升電力企業(yè)的工作效率、服務(wù)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于促進(jìn)電力改革的發(fā)展具有非常重要的作用。

        1 配網(wǎng)調(diào)度管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

        隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,各方面的科技水平都有了較大的提升,數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)已經(jīng)普遍應(yīng)用在人們的日常生活工作當(dāng)中,同時(shí)隨著通信技術(shù)、軟件技術(shù)逐漸的成熟和深化,使得電力企業(yè)有條件實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、精益化的管理,特別是對(duì)于配網(wǎng)調(diào)度工作來(lái)說(shuō),通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度的專業(yè)化和精益化是非常重要的。

        雖然信息技術(shù)、通信技術(shù)以及軟件技術(shù)等都已經(jīng)比較成熟,但電力企業(yè)通過(guò)應(yīng)用這些技術(shù)進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作過(guò)程中還是存在著某些方面的問(wèn)題,這些問(wèn)題可以歸結(jié)為:配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備自身所具有的缺陷、配網(wǎng)調(diào)度工作的相關(guān)管理人員以及使用中的問(wèn)題、配網(wǎng)調(diào)度管理當(dāng)中存在的問(wèn)題等等。

        (1)配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備自身具有的缺陷可以從幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái),包括調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)化程度相對(duì)較低、調(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作具有一定的矛盾、相關(guān)設(shè)備的維修存在疏漏等等。

        (2)配網(wǎng)調(diào)度工作的相關(guān)管理人員以及使用中存在的問(wèn)題主要包括:實(shí)施配網(wǎng)調(diào)度工作的相關(guān)人員專業(yè)能力相對(duì)較差、技術(shù)水平有限、配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行中的安全性、穩(wěn)定性和可靠性的特點(diǎn)不能充分發(fā)揮。

        (3)配網(wǎng)調(diào)度管理當(dāng)中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面:缺少較為完善的調(diào)度管理制度、相關(guān)工作人員管理經(jīng)驗(yàn)欠缺、配網(wǎng)調(diào)度管理人員沒(méi)有明確的分工、管理方式跟不上時(shí)代發(fā)展要求等等。

        這些問(wèn)題的存在都會(huì)使得配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)不能充分發(fā)揮出應(yīng)有的效率以及功能,對(duì)于配網(wǎng)調(diào)度工作的順利進(jìn)行造成一定阻礙。在電力企業(yè)中,配電系統(tǒng)投入使用的初期會(huì)給電力企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,但是隨著使用的進(jìn)行就會(huì)受到上述問(wèn)題的影響,從而影響系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。所以在電力企業(yè)中對(duì)配網(wǎng)調(diào)度工作進(jìn)行精益化的管理是非常必要的。

        2 配網(wǎng)調(diào)度精益化管理分析

        精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入。精益化管理的架構(gòu)如圖1所示。

        圖1 精益化管理的架構(gòu)形式

        2.1 有關(guān)規(guī)章制度方面的精益化管理

        進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度的精益化管理的首要任務(wù)就是要建立起相對(duì)健全、完善的規(guī)章制度。在建立健全配網(wǎng)調(diào)度精益化管理制度的過(guò)程當(dāng)中要按照下述幾方面的原則進(jìn)行:①一定要符合我國(guó)有關(guān)電力管理方面的法律制度規(guī)定;②要按照實(shí)際的操作規(guī)范和操作技術(shù)來(lái)實(shí)行管理;③要以企業(yè)職工所應(yīng)享有的合理需求以及利益為基礎(chǔ)進(jìn)行。

        遵循上述管理原則來(lái)實(shí)施配網(wǎng)調(diào)度的精益化管理,能夠有效的對(duì)配網(wǎng)調(diào)度中的各方面內(nèi)容實(shí)施控制以及管理,能夠較為客觀的對(duì)配網(wǎng)調(diào)度工作的人員進(jìn)行評(píng)價(jià),從而使其各司其職,明確自身的權(quán)責(zé),這樣就能夠確保配網(wǎng)調(diào)度工作按照規(guī)律進(jìn)行,有法可依,進(jìn)而為配網(wǎng)調(diào)度的精益化管理在制度方面提供保障。

        2.2 有關(guān)工作人員的精益化管理

        從配網(wǎng)調(diào)度精益化管理的本質(zhì)上來(lái)看,管理過(guò)程中的對(duì)象以及主體內(nèi)容都是人,所以對(duì)于配網(wǎng)調(diào)度工作人員進(jìn)行精益化管理是保證有效進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度精益化管理的基礎(chǔ)和前提。為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工作人員的精益化管理可以從兩方面進(jìn)行:

        (1)對(duì)于進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度的工作人員加大有關(guān)精益化管理的宣傳力度,使得這些人員能夠了解配網(wǎng)調(diào)度對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行的重要性。另外,要按照企業(yè)所制定的相關(guān)規(guī)章制度對(duì)于配網(wǎng)調(diào)度人員進(jìn)行相應(yīng)的約束,確保其能夠認(rèn)真的履行自身職責(zé),加強(qiáng)配網(wǎng)調(diào)度的管理力度,最大程度上防止配電網(wǎng)調(diào)度中發(fā)生操作事故。

        (2)在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度精益化管理階段,調(diào)度的指揮人員務(wù)必要仔細(xì)審核調(diào)度管理人員發(fā)出指令的正確性,并且進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,同時(shí)要嚴(yán)格的實(shí)施。若是發(fā)現(xiàn)調(diào)度命令具有某些問(wèn)題,就需要立即和上級(jí)的配網(wǎng)調(diào)度管理人員取得聯(lián)系,并且將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向上反映,一起找到解決的方法,從而得到正確的調(diào)度命令,最大程度上降低錯(cuò)誤調(diào)度命令對(duì)于電網(wǎng)造成的有害影響。

        2.3 有關(guān)配網(wǎng)調(diào)度設(shè)備的精益化管理

        按照配網(wǎng)調(diào)度精益化管理原則情況來(lái)看,只有在以下幾種情況發(fā)生時(shí)電力企業(yè)能夠在未經(jīng)上級(jí)調(diào)度人員許可的情況下對(duì)于配網(wǎng)調(diào)度設(shè)備進(jìn)行操作,這幾種情況包括:設(shè)備運(yùn)行時(shí)會(huì)對(duì)供電安全造成威脅、會(huì)對(duì)設(shè)備的安全或者是相關(guān)操作人員生命安全造成威脅等等。在其他情況下電力企業(yè)都不能對(duì)配網(wǎng)調(diào)度設(shè)備進(jìn)行操作,否則的話屬于違規(guī)操作,相關(guān)的責(zé)任人就要受到對(duì)應(yīng)的處罰。對(duì)于某些設(shè)備來(lái)說(shuō),上級(jí)調(diào)度部門會(huì)允許電力企業(yè)對(duì)其進(jìn)行自主的操控,對(duì)于此種情況來(lái)說(shuō)也要得到上級(jí)主管部門同意后才能采用相應(yīng)措施來(lái)改變配網(wǎng)原有運(yùn)行狀態(tài)。

        2.4 有關(guān)配網(wǎng)調(diào)度操作的精益化管理

        (1)在進(jìn)行配網(wǎng)系統(tǒng)的倒閘操作過(guò)程中,一定要按照配網(wǎng)所管轄范圍對(duì)其實(shí)施分級(jí)管理。在不同等級(jí)電網(wǎng)中實(shí)施調(diào)度操作的工作人員要確保在接收到上級(jí)調(diào)度人員的指令后才能對(duì)配網(wǎng)實(shí)施調(diào)度操作。

        (2)相應(yīng)的當(dāng)值調(diào)度員務(wù)必對(duì)操作表進(jìn)行仔細(xì)的填寫,保證其填寫的規(guī)范性和及時(shí)性,并且要具有良好的清晰度。若是電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)了突發(fā)狀況,相應(yīng)當(dāng)值調(diào)度員一定要將調(diào)度時(shí)的臨時(shí)性操作內(nèi)容正確填入到操作表中,同時(shí)要將事故的處理過(guò)程詳細(xì)的記錄在值班日記中。

        (3)在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度操作時(shí),若是對(duì)其中的操作流程、操作內(nèi)容和方法存在疑惑,或者是發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中具有某方面的故障,就需要立即停止響應(yīng)操作,同時(shí)要向上級(jí)調(diào)度人員進(jìn)行匯報(bào)。

        (4)在電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中:①調(diào)度人員要保證所發(fā)出的調(diào)度指令目的性強(qiáng)、足夠詳細(xì)、內(nèi)容規(guī)范、所要實(shí)施的步驟足夠清晰。②相關(guān)操作人員在接收到相應(yīng)指令之后一定要充分了解指令的意圖,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。③調(diào)度人員在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度之前要處在對(duì)SCADA和調(diào)度盤中相關(guān)結(jié)構(gòu)圖實(shí)時(shí)監(jiān)控的狀態(tài),實(shí)施完調(diào)度后要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行必要的調(diào)整。

        (5)在沒(méi)有接受當(dāng)值調(diào)度人員指令的情況下,所有人都沒(méi)有權(quán)利對(duì)配網(wǎng)調(diào)度轄區(qū)之內(nèi)的任何設(shè)備進(jìn)行操作。在電力系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)若是發(fā)生某些電力安全事故或者是相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),進(jìn)行設(shè)備管理的當(dāng)值人員要按照相關(guān)規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的處理,與此同時(shí)要將處理后所得結(jié)果和安全事故的原因所在第一時(shí)間報(bào)告給上級(jí)的調(diào)度管理人員。

        2.5 有關(guān)配網(wǎng)中并網(wǎng)的精益化調(diào)度

        在進(jìn)行配網(wǎng)中并網(wǎng)的調(diào)度過(guò)程中,務(wù)必要將并網(wǎng)過(guò)程中所涉及到的變電、機(jī)組以及發(fā)電廠等內(nèi)容都并入到調(diào)度管理范圍內(nèi),確保這些內(nèi)容能夠進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。在進(jìn)行兩個(gè)或多個(gè)并網(wǎng)調(diào)度時(shí),必須要在所有的并網(wǎng)中設(shè)置出綜合性的電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu),之后按照“統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理”的基本原則來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度。需要注意的是,在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中務(wù)必要明確不同等級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的權(quán)限和職責(zé),通過(guò)此種方式來(lái)確保電力調(diào)度過(guò)程中下級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要完全遵照上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)所發(fā)出的指令。

        2.6 有關(guān)配網(wǎng)中事故調(diào)度的精益化管理

        在進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度管理過(guò)程中,加強(qiáng)其中相關(guān)事故調(diào)度的精益化管理,除了能夠提升配網(wǎng)抵抗自然災(zāi)害所具有的能力,還能夠提升配網(wǎng)對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,只有這樣才能夠保證配網(wǎng)調(diào)度在所有的情況下都能夠安全、可持續(xù)進(jìn)行。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在電力企業(yè)進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中,可以通過(guò)精益化的管理來(lái)確保其專業(yè)化和高效,保證配網(wǎng)調(diào)度的安全性以及可靠性。配網(wǎng)調(diào)度的精益化管理是系統(tǒng)性的工作,要從多方面進(jìn)行,要采用創(chuàng)新的方式來(lái)完善所有的環(huán)節(jié),提升管理的效果,進(jìn)一步促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度的高效運(yùn)行,為電力系統(tǒng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)

        [1]曾憲勇.淺談配網(wǎng)調(diào)度精益化管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013(Z2):15~17.

        [2]黃浩剛.配網(wǎng)調(diào)度精益化管理淺析[J].廣東科技,2013(16):18~19.

        [3]劉國(guó)藝.小議配網(wǎng)調(diào)度管理的精益化[J].科技視界,2015(13):88~91.

        [4]陳智歆.探討精益化管理在配網(wǎng)調(diào)度中的應(yīng)用[J].廣東科技,2012(15):22~25.

        TM734

        A

        1004-7344(2016)31-0063-02

        2016-10-18

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