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        王綸江:樂(lè)做企業(yè)多面手

        2016-08-09 06:37:54
        工會(huì)博覽 2016年16期
        關(guān)鍵詞:采購(gòu)部精益工會(huì)工作

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        專題·首都特色【開(kāi)發(fā)區(qū)】

        王綸江:
        樂(lè)做企業(yè)多面手

        “無(wú)論我們獲得什么樣的名次,只要大家盡力了,都是好樣的!”在開(kāi)發(fā)區(qū)職工第五屆拔河比賽的前一晚,集中采購(gòu)部高級(jí)經(jīng)理兼工會(huì)主席王綸江在賽前最后的動(dòng)員會(huì)上,柔聲卻無(wú)比堅(jiān)定地說(shuō)。對(duì)于做好工會(huì)工作,在王綸江看來(lái)就是要深入群眾,傾聽(tīng)群眾,讓員工信賴.工會(huì)工作做好了,員工隊(duì)伍就穩(wěn)定了,更有利于公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

        作為公司的第一批員工,王綸江主動(dòng)輪崗,直到現(xiàn)在,她還保持著“公司經(jīng)歷部門最多的一個(gè)員工”的紀(jì)錄,而在這個(gè)過(guò)程中,她不斷要求自己、提升自己,讓自己成為公司的骨干和多面手,還為公司的精益生產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量。

        2002年3月,華聯(lián)印刷還沒(méi)有正式開(kāi)業(yè),招聘工作作為前期籌備的重中之重,發(fā)布了一系列招聘信息,財(cái)務(wù)專業(yè)出身的王綸江想要應(yīng)聘財(cái)務(wù)崗位,可當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)人員已經(jīng)招滿。然而,她誠(chéng)懇、熱情的性格卻得到了面試官的青睞,并推薦她到業(yè)務(wù)部門。就這樣,懷著無(wú)限的憧憬,王綸江第二天就到業(yè)務(wù)部門報(bào)道了。

        “接單、跟單的工作很辛苦,但也很鍛煉人。剛進(jìn)公司的時(shí)候,我對(duì)于業(yè)務(wù)真的是一竅不通,但我從不甘于落后?!蓖蹙]江回憶起剛到公司的那段日子,感慨頗多。“做業(yè)務(wù)看上去是要跟客戶打交道,可其中的奧妙遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有看上去那么簡(jiǎn)單,首先就是要了解生產(chǎn)的工藝流程,否則客戶會(huì)認(rèn)為你不懂、不專業(yè),也就不會(huì)放心把訂單交給你?!本瓦@樣,王綸江在短時(shí)間內(nèi)把生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都搞得明明白白,這讓她迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

        而這種成長(zhǎng),讓她在以后的工作中受益匪淺,成為她獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。2005年,在外協(xié)部門需要支持的時(shí)候,她首當(dāng)其沖被任命為部門主任。

        即便是在同一個(gè)公司,各個(gè)崗位的工作職責(zé)也存在著千差萬(wàn)別,而王綸江做好工作的準(zhǔn)則只有一條,就是干什么就用心鉆研什么。因此,在2007年公司印前主管離職后,她又被公司領(lǐng)導(dǎo)欽點(diǎn)去接任工作?!拔耶?dāng)時(shí)心里一直打鼓,特別沒(méi)底,但是既然公司信任我,即使有再大的困難,我也要盡力一試……”

        王綸江接手印前部門后,首先制定了部門計(jì)劃,一切用制度說(shuō)話,不遵守紀(jì)律的一律進(jìn)行警告或處罰,客觀公正,賞罰分明,漸漸的,王綸江在部門建立了很高的威信,而且一干就是5年。

        “讓懂技術(shù)的人做技術(shù)崗位的管理應(yīng)該是最合適的。而我,希望在更需要我的地方發(fā)揮作用。”由于她出色的溝通能力及商務(wù)談判能力,2013年初,王綸江被調(diào)到采購(gòu)部工作。她謙虛好學(xué),正是有了幾個(gè)部門輪崗的工作經(jīng)驗(yàn),讓她在工作中能融會(huì)貫通,考慮周全并精準(zhǔn)定位,短短的一年時(shí)間,公司的超期庫(kù)存大大降低,采購(gòu)成本也大幅下降。特別是在近兩年,市場(chǎng)疲軟的情況下,節(jié)流成為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要舉措。

        2015年,集中采購(gòu)部成立,王綸江作為部門經(jīng)理,帶頭做起了精益生產(chǎn),透過(guò)數(shù)據(jù)分析本質(zhì),為車間生產(chǎn)提供有力的數(shù)據(jù)分析,找到問(wèn)題癥結(jié),幫助生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)精益管理,從而為公司節(jié)省了大量開(kāi)支。

        工作的出色、為人的熱情,讓王綸江在工作業(yè)績(jī)上小有成就,也收獲了基層員工的信任,因此,在新一屆工會(huì)改選的時(shí)候,她眾望所歸被選為工會(huì)主席?!捌鋵?shí)早在2005年,進(jìn)入工會(huì)工作就是我自薦的,我愿意做貼近員工的工作,愿意做員工與公司之間的紐帶?!?/p>

        為困難員工申請(qǐng)救助款,為員工組織豐富的文體活動(dòng)、為員工創(chuàng)辦溫馨的職工之家……每當(dāng)說(shuō)起這些的時(shí)候,王綸江的聲音都會(huì)變得柔和很多,她自信的笑容,明朗而又誠(chéng)懇。

        也正是因?yàn)檫@點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出和耐心,讓她在印刷事業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)。

        特約欄目主持 孔躍進(jìn)

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