文|本刊記者 桂生 通訊員 貴樹蘭
“表里如一、常態(tài)化地抓好安全生產(chǎn)工作”
——中海油湖南銷售有限公司岳陽油庫安全管理側(cè)記
文|本刊記者 桂生 通訊員 貴樹蘭
“不論監(jiān)管部門來不來檢查,我們都要表里如一、常態(tài)化地抓好安全生產(chǎn)工作。”中海油湖南銷售有限公司岳陽油庫主任李哲表示。投入運(yùn)行以來,該油庫狠抓安全工作不放松,從安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、隱患排查與整改等方面建立了較為完善的安全管理體系。
▲國(guó)務(wù)院督查組對(duì)中海油岳陽油庫隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查
岳陽油庫總罐容4.4萬方,最大安全存量3.1萬噸。為保障安全,該油庫按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求,層層制定了崗位安全職責(zé)并簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實(shí)處。
2015年8月,國(guó)務(wù)院安委會(huì)督查組在檢查中指出了該油庫重大危險(xiǎn)源分析不足、隱患整改未閉環(huán)等問題,該油庫立即組織專家進(jìn)行評(píng)估,明確了責(zé)任人、整改時(shí)限和整改措施?!坝蛶祛I(lǐng)導(dǎo)班子全部參與到整改中?!痹狸栍蛶禳h支部書記陳想初告訴記者。
李哲表示,潛在的隱患是安全的“天敵”,只要發(fā)現(xiàn)隱患,岳陽油庫從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,都會(huì)自覺關(guān)注、主動(dòng)匯報(bào)、及時(shí)消除?!皢T工在油庫巡檢時(shí),看到閥門裸露在外面,就會(huì)主動(dòng)想辦法做一個(gè)面罩來消除隱患。”他說。
杜絕隱患的法寶就是建立有效的巡檢機(jī)制。岳陽油庫建立了四級(jí)檢查模式——中海油湖南銷售公司檢查、油庫專項(xiàng)檢查、油庫日常檢查、維保單位關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)巡查。每周四安全檢查,是油庫的“例行工作”。馬義剛擔(dān)任HSE部主管,就找到油庫領(lǐng)導(dǎo)“挑刺”:“每周四的安全檢查叫那么多人去檢查,但流于形式,檢查應(yīng)該要有‘具體動(dòng)作’,要有專業(yè)性?!?/p>
“安全生產(chǎn)是每個(gè)員工的事,誰都可以提意見。大家用心去做這些事,并成為一種自覺,是安全的希望?!崩钫苷f,油庫領(lǐng)導(dǎo)采納了馬義的建議,認(rèn)真研究決定增強(qiáng)檢查的目的性,并注重配備不同專業(yè)的人員一同參與。
陳想初深有感觸地說,這種人人關(guān)注的安全氛圍,凝聚了員工“保安全”的戰(zhàn)斗力。
油庫在一次例行檢查中發(fā)現(xiàn),106罐運(yùn)行液位不正常,便馬上組織油庫技術(shù)人員進(jìn)行分析并找出了原因:出口閥發(fā)生內(nèi)漏?!伴y門關(guān)不嚴(yán),油料可能會(huì)泄漏到其他地方?!庇蛶炝⒓床扇?yīng)急措施,組織人員將106罐的介質(zhì)導(dǎo)入到其他罐中,連續(xù)兩天一晚進(jìn)行作業(yè),更換了閥門。
“忙完之后,大家臉上都是油污,可是隱患及時(shí)消除了,最大可能地避免了風(fēng)險(xiǎn),也就放心了,累點(diǎn)臟點(diǎn)不算什么?!?曾勝鋒剛到油庫實(shí)習(xí)就經(jīng)歷了這樣的“陣仗”,感慨說“上了一堂生動(dòng)的安全課”。
走在岳陽油庫,現(xiàn)場(chǎng)所有閥門開關(guān)都進(jìn)行了標(biāo)識(shí),閥門處于怎樣的狀態(tài),一目了然。國(guó)務(wù)院安委會(huì)督查組在油庫檢查時(shí)曾評(píng)價(jià):“中海油湖南銷售有限公司岳陽油庫作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊備,閥門標(biāo)識(shí)清楚,均配有專用防護(hù)罩以避免銹蝕?!?/p>
岳陽油庫副主任柴鎖寧告訴記者,這是推動(dòng)規(guī)范操作流程的表現(xiàn)。為加強(qiáng)安全管理,該油庫設(shè)計(jì)了“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,讓每個(gè)員工都知道該怎么做,把安全的理念落實(shí)到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上。
2015年,該油庫共計(jì)組織新入職員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)80人次,油庫日常班組安全培訓(xùn)145人次,應(yīng)急演練培訓(xùn)150人次,增強(qiáng)了員工安全管理和操作力量。
同時(shí),不斷健全涵蓋油庫安全生產(chǎn)各個(gè)方面的安全管理制度,向制度落實(shí)要安全,堅(jiān)守制度底線不能突破。
“每次進(jìn)場(chǎng)前,油庫工作人員都會(huì)首先講解注意事項(xiàng)。從進(jìn)入油庫一直到離開,不管是進(jìn)場(chǎng)作業(yè)、還是外來訪問,都有制度可依?!崩钫芙榻B。為了防止碼頭作業(yè)過程中發(fā)生事故,油庫專門為外來作業(yè)人員準(zhǔn)備了救生設(shè)備,并要求作業(yè)過程中必須穿救生衣。
“安全生產(chǎn)不容馬虎,不按制度辦事就要進(jìn)行教育、罰款?!标愊氤醣硎?,該油庫針對(duì)合作單位建立了“黑名單”制度,現(xiàn)已有兩家合作單位被油庫拉入了“黑名單”。
這是怎么回事呢?陳想初解釋,其中一家單位系連續(xù)多次違反油庫安全管理制度,而另一家單位則是其作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前為應(yīng)付安檢只交出一部手機(jī),還私藏另一部手機(jī)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,并在裝卸油料過程中站在油罐車上面接打電話。
“安全管理需要在實(shí)踐中不斷摸索,油庫HSE管理體系需要持續(xù)完善?!崩钫鼙硎?,油庫在裝卸油料過程中發(fā)現(xiàn),一些油罐車頂部?jī)蓚?cè)沒有安全護(hù)欄,作業(yè)過程中容易發(fā)生人員高處墜落事故,于是向中海油湖南銷售有限公司提出整改建議,每座發(fā)油臺(tái)均設(shè)置了防墜落的生命線?!奥鋵?shí)制度不能僵化,凡是存在安全風(fēng)險(xiǎn)的問題,都要慎重對(duì)待,并在第一時(shí)間解決。”他說。