陳建忠

（南京創(chuàng)鴻景智能科技研究有限公司 江蘇南京 210019）

計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理途徑探索

陳建忠

（南京創(chuàng)鴻景智能科技研究有限公司 江蘇南京 210019）

本文基于對計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理途徑的研究，分析了計算機(jī)系統(tǒng)集成項目的涵義，并詳細(xì)闡述了計算機(jī)系統(tǒng)集成項目管理的特點(diǎn)，從而提出了計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理的途徑。

計算機(jī)；系統(tǒng)集成；實施；項目管理；途徑

1 計算機(jī)系統(tǒng)集成概述

隨著信息技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用與發(fā)展，智能化的信息技術(shù)也得到了極大的發(fā)展和進(jìn)步。而計算機(jī)系統(tǒng)集成主要指的是采用網(wǎng)路計算機(jī)技術(shù)與布線綜合系統(tǒng)，使之結(jié)構(gòu)化，并利用內(nèi)容具有的關(guān)聯(lián)性，在一個系統(tǒng)中將原本分離的信息、功能以及設(shè)備等集成在一起，然后借助其存在的關(guān)聯(lián)性，讓系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)作。這樣一來，系統(tǒng)內(nèi)的各種資源均能夠達(dá)到共享的效果，從而使得信息管理能夠更加的便捷和高效。企業(yè)在發(fā)展時使用這種模式進(jìn)行管理，就能在制定決策與計劃的過程中實現(xiàn)精準(zhǔn)化，這樣就能企業(yè)就能獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。計算機(jī)系統(tǒng)集成的特點(diǎn)如下：

1.1 具有創(chuàng)造性

計算機(jī)系統(tǒng)集成的實施，本身具有一定的創(chuàng)造性。在不同的系統(tǒng)集成項目中，其又包括不同的特點(diǎn)。而計算機(jī)系統(tǒng)集成的這一創(chuàng)造性特點(diǎn)，還包含了其在某一固定行業(yè)集成運(yùn)用的過程中所形成的特殊性。這種特殊性的產(chǎn)生，使得計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理也存在一定的創(chuàng)造性和獨(dú)特性。當(dāng)實踐應(yīng)用的過程中遇到某些問題時，其都能具體化的解決這些問題。

1.2 多學(xué)科合作

計算機(jī)系統(tǒng)集成中，結(jié)合了很多的學(xué)科，才達(dá)到集成運(yùn)用的效果，從而發(fā)揮出了計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理的集成作用。實際上，計算機(jī)系統(tǒng)集成是多學(xué)科合作中比較典型的項目集成。在整個項目管理的過程中，其會運(yùn)用到各種學(xué)科知識，大到商業(yè)邏輯，小到數(shù)學(xué)方程式。項目管理與其他管理的關(guān)聯(lián)性如圖1所示。

圖1 項目管理與其他管理的關(guān)聯(lián)性

1.3 不可控質(zhì)量因素多

目前，計算機(jī)系統(tǒng)集成的發(fā)展水平還相對較低，因而其存在較多的不可控的質(zhì)量因素。在國內(nèi)傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動中，就信息技術(shù)以及計算機(jī)技術(shù)的形成和發(fā)展來看，都將計算機(jī)系統(tǒng)集成看作是運(yùn)用和管理信息的一個重要的系統(tǒng)。其形成的操作流程已然變得固定化，而對于形成的計算機(jī)系統(tǒng)集成，其管理信息的模式也發(fā)生了一定的變化，因而控制系統(tǒng)的可能性也有所下降。

2 計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理的途徑

2.1 成本管理

在計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理的過程中，系統(tǒng)集成整個組成中最重要的部分就是成本管理，其對于項目管理具有十分重要的意義。特別是對于企業(yè)來說，成本管理的效果與盈利具有非常直接的關(guān)系。因此，在整個項目管理的過程中，必須確保成本管理的全員參與性、動態(tài)性、全方位性以及全過程性。換言之，成本管理必須達(dá)到一定的全面性。項目成本管理的流程框架如圖2所示。

圖2 項目成本管理的流程分析圖

2.2 進(jìn)度管理

在計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理的過程中，最重要的內(nèi)容之一就是進(jìn)度管理，其具有不可或缺的重要作用。事實上，進(jìn)度指的是合理的規(guī)劃工作，并調(diào)整其周期。而管理進(jìn)度實際上就是在原本的調(diào)整與規(guī)劃上，在確保項目管理質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，對資源進(jìn)行合理的配置和適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣就能確保在動態(tài)的環(huán)境中，時間與資源之間能夠?qū)崿F(xiàn)良好的協(xié)調(diào)化，從而確保效益的最大化以及成本的最優(yōu)化。

2.3 文檔管理

在計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理的過程中，對于管理人員來說，合格的文檔管理能夠為其提供非常大的便利。一般情況下，文檔管理會記錄計算機(jī)系統(tǒng)使用中存在的問題，同時簡單的記錄系統(tǒng)運(yùn)行的大概模式。而管理人員則能利用文檔管理中記錄的內(nèi)容，對計算機(jī)系統(tǒng)集成的運(yùn)用進(jìn)行觀察，并及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，同時記錄下正確的解決方式，從而形成相應(yīng)的總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)而為項目管理提供良好參考意見。

2.4 質(zhì)量管理

在計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理中，質(zhì)量管理必須是全方位的，即必須確保各個子系統(tǒng)都具有較高的質(zhì)量，因此在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，必須對整個系統(tǒng)的質(zhì)量進(jìn)行整體的確認(rèn)。這就需要站在全局的角度上，全面的、整體的管理和監(jiān)控整個集成系統(tǒng)。在管理質(zhì)量時：①需要制定出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；②加強(qiáng)管理對集成項目的質(zhì)量，這樣才能確保整個計算機(jī)系統(tǒng)集成項目獲得較高的質(zhì)量。

2.5 管理用戶關(guān)系

在計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理中，管理用戶關(guān)系，類似于用戶的反饋與體驗。一般而言，計算機(jī)系統(tǒng)集成在各個企業(yè)中都會有所深入。而在各個企業(yè)之中，這一集成系統(tǒng)又必須落實到部門的具體管理工作中，因此必須及時的了解用戶在使用該集成系統(tǒng)時，所面臨的一些問題，從而采取有效的措施加以解決。

3 總結(jié)

綜上所述，計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理本身具有一定的創(chuàng)造性、多學(xué)科性以及質(zhì)量因素不可控性，這些特點(diǎn)導(dǎo)致了計算機(jī)系統(tǒng)集成實施與項目管理面臨較大的困難。因此必須不斷增強(qiáng)管理人員的知識和技術(shù)水平，從而確保計算機(jī)系統(tǒng)集成項目獲得更有效的管理。

[1]黎波.計算機(jī)系統(tǒng)集成的發(fā)展趨勢與項目管理實施要點(diǎn)研究[J].通訊世界，2016，16：205～206.

[2]趙學(xué)東.計算機(jī)系統(tǒng)集成的實施與項目管理途徑研究[J].通訊世界，2016，16：213～214.

F270.7

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1004-7344（2016）32-0292-01

2016-10-25