李詩華

（國網(wǎng)江蘇省電力公司檢修分公司，江蘇 南京 211102）

電網(wǎng)企業(yè)開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作的探索

李詩華

（國網(wǎng)江蘇省電力公司檢修分公司，江蘇 南京 211102）

介紹了電網(wǎng)企業(yè)開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作的背景和質(zhì)量事件調(diào)查體系的職責(zé)分工，以某公司一起質(zhì)量事件調(diào)查處理過程為例，詳述了質(zhì)量事件調(diào)查處理流程，表明電網(wǎng)企業(yè)質(zhì)量管理需加強(qiáng)過程管控、強(qiáng)化質(zhì)量問題防范，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管控水平，為企業(yè)的安全健康發(fā)展提供質(zhì)量保障。

電網(wǎng)企業(yè)；質(zhì)量監(jiān)督；質(zhì)量事件；調(diào)查處理

0 引言

近年來，國家電網(wǎng)公司高度重視質(zhì)量監(jiān)督管理工作，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)，組織修訂《國家電網(wǎng)公司質(zhì)量事件調(diào)查處理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》），規(guī)范公司系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量事件報(bào)告和調(diào)查處理流程，落實(shí)質(zhì)量事件責(zé)任追究制；通過對質(zhì)量事件的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)，研究事件發(fā)生的規(guī)律，采取預(yù)防措施，強(qiáng)化質(zhì)量管理，防止和減少質(zhì)量事件，更好地履行了電網(wǎng)企業(yè)的社會責(zé)任。

1 質(zhì)量事件調(diào)查的背景及意義

2012年2月，國網(wǎng)公司頒布實(shí)施了《暫行辦法》，以電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)和營銷服務(wù)過程中主要涉及的工程、設(shè)備、電能及服務(wù)質(zhì)量事件調(diào)查為抓手，建立質(zhì)量事件調(diào)查體系，有力地促進(jìn)了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展。但是，隨著電網(wǎng)發(fā)展和質(zhì)量監(jiān)督管理工作的不斷深入，《暫行辦法》已不能滿足當(dāng)前工作需求，為此，國網(wǎng)公司安質(zhì)部決定對《暫行辦法》進(jìn)行修訂。根據(jù)2015年通用制度修訂工作計(jì)劃，擬將該《暫行辦法》由非通用制度升級為通用制度，更名為《國家電網(wǎng)公司質(zhì)量事件調(diào)查暫行規(guī)定》（以下簡稱《暫行規(guī)定》）。

2013年11月，國網(wǎng)公司安質(zhì)部組織成立修訂組，啟動了《暫行辦法》的修訂工作。修訂組先后對東北、華東、西北、華北分部及各?。ㄊ小^(qū)）電力公司進(jìn)行調(diào)研，組織了20余次討論會議，相關(guān)單位安監(jiān)、運(yùn)檢、營銷、基建、調(diào)控和物資多個部門的專業(yè)人員參加了討論。2015年5月，初稿完成后，在國網(wǎng)公司總部各相關(guān)部門征求意見和建議，共采納意見30條。在進(jìn)一步修改完善后，按照通用制度修訂發(fā)布要求，于2015年6月在公司系統(tǒng)各單位廣泛征求意見，共采納意見13條，形成了《暫行規(guī)定》最終稿。

2 質(zhì)量事件調(diào)查的職責(zé)分工

按照通用制度要求，依據(jù)國網(wǎng)公司質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)定，《暫行規(guī)定》進(jìn)一步明確了質(zhì)量事件調(diào)查體系的職責(zé)分工。質(zhì)量事件調(diào)查工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的要求，由國網(wǎng)公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級單位逐級開展所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量事件調(diào)查。各級單位質(zhì)量事件調(diào)查工作應(yīng)由本單位安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督部門、質(zhì)量保證部門及技術(shù)支撐單位共同參與?！稌盒幸?guī)定》明確了各級安質(zhì)部門作為質(zhì)量監(jiān)督部門，各級發(fā)展、運(yùn)檢、營銷（農(nóng)電）、建設(shè)、科技、信通、物資、調(diào)控等專業(yè)管理部門作為質(zhì)量保證部門，各級電科院、經(jīng)研院（所）等作為質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)支撐單位及其在質(zhì)量調(diào)查工作中的職責(zé)。

3 質(zhì)量事件的定義及分類

質(zhì)量事件是指在規(guī)劃建設(shè)、物資采購、運(yùn)維檢修、電能管理、營銷服務(wù)過程中，相關(guān)方違反有關(guān)法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)或管理要求，其質(zhì)量不能滿足使用要求和使用程度，對電網(wǎng)建設(shè)、安全運(yùn)行、可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成損失、危害和影響的事件。

質(zhì)量事件的調(diào)查處理以電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)和營銷服務(wù)的全過程為主線，將質(zhì)量事件劃分為工程、物資、運(yùn)檢、電能和服務(wù)5類，分為1-8級，涵蓋規(guī)劃建設(shè)、物資采購、運(yùn)維檢修、電能管理、營銷服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量控制的重要階段和環(huán)節(jié)。

4 質(zhì)量事件調(diào)查處理實(shí)例

2015-06-01，某公司500 kV變電站50511刀閘因廠家設(shè)備材質(zhì)質(zhì)量不良，在操作過程中50511刀閘A相由于動觸頭咬死而無法分閘， 需要對50511刀閘的刀頭長銷進(jìn)行更換處理，但未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

4.1 事件經(jīng)過

2015-06-01，該500 kV變電站，按照工作計(jì)劃對某500 kV線實(shí)施停電操作，在操作過程中50511刀閘A相無法分閘。檢修人員對該相刀閘采取了多次手動試分合操作（約120次左右），均未使該刀頭松動，后用望遠(yuǎn)鏡對該相刀閘分閘初始階段進(jìn)行多次觀察、分析，確認(rèn)A相無法分閘是由該相刀閘觸頭咬死所致，需要停電處理。

該公司安全監(jiān)察質(zhì)量部會同運(yùn)維檢修部，將上述情況反饋給設(shè)備生產(chǎn)廠家，廠家技術(shù)人員隨即趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理。雙方在現(xiàn)場共同商討后決定，將50511刀閘A相剪刀頭返廠進(jìn)行更進(jìn)一步的分析研究，以便發(fā)現(xiàn)問題的根本原因。

為了盡快完成設(shè)備倒閘操作，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整，以及開展后續(xù)設(shè)備檢修等工作任務(wù)，變電檢修人員對50511刀閘A相剪刀頭進(jìn)行更換處理。更換后，該刀閘分合恢復(fù)正常。隨后，檢修人員又對出現(xiàn)同樣缺陷的50411刀閘B相剪刀頭的長銷也進(jìn)行了更換，該刀閘分合功能也恢復(fù)正常。

4.2 事件原因分析

返廠后將更換下來的剪刀頭重新安裝并模擬分合操作，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致缺陷的原因是剪刀頭防脫鉤的軸銷銹蝕、卡澀。由于剪刀頭為框架式一體化設(shè)計(jì)，當(dāng)防脫鉤軸銷卡澀時(shí)，將造成剪刀頭分閘時(shí)無法完全張開，與靜觸桿咬死而拒分，如圖1所示。

圖1 50511 A相剪刀頭

在隔離開關(guān)原始狀態(tài)下將其分閘，測量剪刀頭的張開距離。經(jīng)過測量，此時(shí)剪刀頭的張開距離約為150 mm，比標(biāo)準(zhǔn)值170 mm短了近20 mm，可見在原始狀態(tài)下剪刀頭就未完全張開。

將防脫鉤松掉后測量剪刀頭的張開距離。經(jīng)過測量，此時(shí)剪刀頭的張開距離約為170 mm，可見在防脫鉤松掉后剪刀頭可完全張開。

將防脫鉤進(jìn)行解體。解體后發(fā)現(xiàn)軸銷、軸套、墊片等部件銹蝕嚴(yán)重，如圖2所示。

因此，防脫鉤軸銷處零部件銹蝕、卡澀是導(dǎo)致此次隔離開關(guān)拒分的根本原因。

圖2 防脫鉤銹蝕情況

4.3 暴露的問題

該事件是由于該型號刀閘動觸頭的剪刀頭防脫鉤軸銷處銹蝕、卡澀，使得剪刀頭分閘時(shí)無法完全張開，與靜觸桿咬死而造成刀閘出現(xiàn)拒分。說明該型刀閘剪刀頭防脫鉤的軸銷、軸套等關(guān)鍵部件存在品質(zhì)不良的問題，暴露出該設(shè)備生產(chǎn)廠家在關(guān)鍵部件選材方面存在把關(guān)不嚴(yán)、檢測不到位的問題，導(dǎo)致設(shè)備無法及時(shí)操作到位，對電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整、后續(xù)設(shè)備檢修等生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)開展造成延誤，客觀上對電網(wǎng)的可靠、穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生一定的不利影響。

4.4 事件定級

公司安全監(jiān)察質(zhì)量部依據(jù)《暫行規(guī)定》，組織運(yùn)維檢修部、下級設(shè)備運(yùn)維單位和設(shè)備生產(chǎn)廠家，共同開展本次事件的調(diào)查處理，根據(jù)調(diào)查辦法第27條第15款“10 kV以上輸變電設(shè)備非計(jì)劃檢修”的內(nèi)容，將本次事件定級為8級物資質(zhì)量事件，并將該起質(zhì)量事件上報(bào)給上級質(zhì)量監(jiān)督部門。

4.5 防范措施

公司安全監(jiān)察質(zhì)量部將本次質(zhì)量事件的最終調(diào)查結(jié)果通告給設(shè)備生產(chǎn)廠家，并制定以下整改和防范措施：

（1） 舉一反三，對公司所轄范圍內(nèi)該生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同類型、同批次隔離開關(guān)的剪刀頭防脫鉤進(jìn)行全面排查和維護(hù)，必要時(shí)進(jìn)行改造更換。

（2） 將防脫鉤的維護(hù)工藝增加到500 kV SPV型隔離開關(guān)維護(hù)項(xiàng)目中，其他站內(nèi)的500 kV SPV型隔離開關(guān)結(jié)合停電開展防脫鉤的維護(hù)。

（3） 要求該設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備關(guān)鍵部件選材的品質(zhì)把控，提升產(chǎn)品制造工藝和技術(shù)，完善設(shè)備質(zhì)檢環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕類似質(zhì)量事件再次發(fā)生。

5 結(jié)束語

該公司認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作要求，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化運(yùn)維檢修環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作，注重過程監(jiān)測、注重統(tǒng)計(jì)分析、注重結(jié)果應(yīng)用，規(guī)范質(zhì)量事件的調(diào)查、分析和整改工作，力求將質(zhì)量管控防線前移，強(qiáng)化質(zhì)量問題防范，不斷提高質(zhì)量管控水平，為公司安全健康發(fā)展提供質(zhì)量保障。

1 國家電網(wǎng)公司．國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程［M］．北京：中國電力出版社，2012．

2 周曉凡．在供貨環(huán)節(jié)保障電力設(shè)備質(zhì)量的方法探析［J］．華東電力，2011，39（3）：515-517．

3 熊 輝，游 波．扎實(shí)開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作開創(chuàng)公司質(zhì)量監(jiān)督新局面．江西電力，2014，35（6）：44-45．

2016-02-26；

2016-03-25。

李詩華（1980-），男，工程師，主要從事變電安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)督和資產(chǎn)全壽命周期管理工作，email：truemanli@gmail．com。