馬立志

1 企業(yè)政工管理的含義

企業(yè)政工管理，是指通過企業(yè)的精神，企業(yè)文化等對企業(yè)的員工進行思想政治的教育，讓員工能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展目標及方向進行認同，從而積極地為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，實現(xiàn)企業(yè)的既定目標，進而實現(xiàn)自身的個人價值。

2 企業(yè)政工管理中存在的問題

2.1 企業(yè)政工人員結(jié)構(gòu)不合理。隨著我國企業(yè)改革的不斷深化，在企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了新的、一系列的變化，這在很大程度上增加了企業(yè)政工管理及創(chuàng)新的難度。再者，由于很多企業(yè)政工的規(guī)模不斷地削減，再加之很多年輕的員工不能夠積極主動地從事于這方面的工作，這就使得在企業(yè)的政工隊伍中出現(xiàn)了政工人員的年齡層次偏大且知識水平偏低等現(xiàn)象，從而對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負面影響。

2.2 必要的繼續(xù)教育缺乏。目前，很多企業(yè)在政工隊伍的建設(shè)過程之中，企業(yè)政工干部必要的科學(xué)文化知識匱乏，例如計算機知識、法律知識等。為了企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)的提高，要對企業(yè)政工隊伍進行必要的繼續(xù)教育，使企業(yè)政工隊伍能夠切實滿足企業(yè)的發(fā)展要求。

2.3 思想政治工作不到位。一個企業(yè)發(fā)展的靈魂就是思想，政工工作的管理與創(chuàng)新更是需要思想政治工作。然而，目前很多企業(yè)在這方面的工作都是相當不到位的，相關(guān)方面的負責(zé)人往往都是企業(yè)的決策者，最要緊的是，企業(yè)的決策者并不一定都具有很高的政治覺悟，這樣的政工管理不僅不能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)政工管理的創(chuàng)新，還有可能會制定出錯誤的決策，最終導(dǎo)致工作與實際脫鉤，員工的內(nèi)在需求也不能得到滿足，致使思想政治工作的效用無法得到有效發(fā)揮。

2.4 企業(yè)管理者對政工工作認識不足。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層容易過度地追求利益目標，而忽視了企業(yè)政工隊伍的建設(shè)，錯誤地認為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益以及社會效益的過程當中，思想政治毫無意義。正是由于這種錯誤的思想，使得企業(yè)的政工管理工作無法順利進行，這對企業(yè)的長期發(fā)展是非常不利的。

2.5 企業(yè)缺乏先進的思想政治工作理念。企業(yè)常常忽視思想政治工作的重要性，因此，政工人員在工作中缺少對國家大政方針的學(xué)習(xí)，在自身認識不足的情況下，難以有效地開展員工的思想政治教育，無法發(fā)揮政工人員的在工作中的實際作用。先進思想的引入，對政工工作的創(chuàng)新和發(fā)展起到良好的推動作用。在思想管理上，缺乏政治覺悟，以錯誤的觀念對員工的工作、生活進行引導(dǎo)，會降低工作的積極性，無法滿足員工的內(nèi)在需求。

3 企業(yè)政工管理和創(chuàng)新的途徑

3.1 加強企業(yè)政工隊伍的培訓(xùn)。企業(yè)政工隊伍的綜合素質(zhì)在企業(yè)的思想工作中是非常重要的，因此政工隊伍具備較好的學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力和思考能力是十分必要的?，F(xiàn)在，對于企業(yè)政工管理隊伍的建設(shè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)必須對政工隊伍加強政治思想教育，以正確的思想作為指導(dǎo)，并且能夠做到將理論與實踐相結(jié)合，使企業(yè)政工隊伍的思想政治水平得到大幅度的提升。與此同時，對于企業(yè)政工管理隊伍的管理也是十分必要的，要建立起一套切實可行的考核和獎勵機制，最大限度地調(diào)動政工管理隊伍的積極性，更好滿足企業(yè)的發(fā)展要求。

3.2 完善繼續(xù)教育體系。目前，我國絕大部分企業(yè)政工管理隊伍的整體素質(zhì)都不算太高，因此，對企業(yè)政工管理隊伍進行繼續(xù)教育是當務(wù)之急。要通過合理、科學(xué)的教育計劃的制定，來切實提高企業(yè)政工管理隊伍的整體素質(zhì)。

3.3 堅持“以人為本”的原則。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀念的主旨，所以，在政治工作的管理創(chuàng)新當中勢必要運用到此原則。首先，要使政治工作人員受到民主、公平、公正的待遇，消除其不適感，感受到來自企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。其次，盡力使得所有工作人員的文化生活豐富多彩，建造融洽和睦的關(guān)系和文化氛圍。再次，積極培養(yǎng)企業(yè)所有工作人員的團隊合作精神，增強交流，彼此之間相互信任，只有企業(yè)所有的員工相互協(xié)助團結(jié)，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。

3.4 轉(zhuǎn)變管理模式。在經(jīng)濟全球化的今天，我國企業(yè)也正逐步和國際進行接軌，在國外思想文化的沖擊和影響之下，企業(yè)員工的思想觀念以及思想方式都出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)很難滿足新時代經(jīng)濟發(fā)展的需求，所以改革和創(chuàng)新已經(jīng)變得十分必要。企業(yè)政工管理以及創(chuàng)新對工作方法進行改進也變成了當務(wù)之急。具體來說企業(yè)必須做到兩點：（1）不得不承認的是科學(xué)技術(shù)的進步和變革對于當前工作方法的改變帶來了諸多機遇，如果說能夠?qū)F(xiàn)代媒體以及高科技引進到企業(yè)的政工管理中，就可以讓企業(yè)的政工管理變得更加形象化、具體化。（2）以往的思想政治工作都是由企業(yè)的管理層來負責(zé)的，企業(yè)員工是沒有辦法參與其中的，這也使得企業(yè)的思想政治工作在實行過程中不能夠更好地適應(yīng)企業(yè)員工。在對工作模式改進后，可以考慮讓企業(yè)員工也能夠積極地參與到企業(yè)思想政治工作之中，為企業(yè)政工管理出謀劃策，貢獻自己的力量。這樣，員工對于企業(yè)的歸屬感也就自然而然的得到增強，從而更好地發(fā)揮創(chuàng)新意識，增強企業(yè)的凝聚力。

3.5 加強企業(yè)政工的保障制度。加強企業(yè)的政工保障制度也是促進企業(yè)長遠、穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容。具體應(yīng)該從這下方面入手：（1）要大力對企業(yè)政工工作的內(nèi)容和目標進行宣傳，促進企業(yè)決策人員對政工工作的理解和支持，促進企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使政工工作能夠得到企業(yè)內(nèi)部各個階層的重視。（2）注重企業(yè)政工工作的管理與創(chuàng)新，企業(yè)部門要及時地對政工工作的狀況進行交流和溝通；政工工作必須要貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)流程之中，從而促進企業(yè)政工工作機制的建立和完善。（3）企業(yè)員工在政工管理和創(chuàng)新工作中的作用也是十分重要的，為了員工企業(yè)認同感的提高，以及最大限度提高員工的工作積極性和主動性，促使員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，實行一套切實有效的獎勵機制是十分必要的，根據(jù)員工的實際表現(xiàn)以及在工作之中的工作成績進行公正的評估，同時，激勵員工之間進行競爭，做到獎罰分明，將員工的獎罰機制與員工的職位晉升進行掛鉤，實現(xiàn)合理有序的管理機制。同時企業(yè)也要始終堅持“以人為本”的原則，給予員工更多的尊重，注重豐富企業(yè)員工的精神生活，從而提高企業(yè)員工的創(chuàng)新積極性，更好地做好企業(yè)的政工管理工作。

3.6 營造氛圍，關(guān)注關(guān)心職工生活。當職工在工作中、生活上出現(xiàn)困難時，政工師要主動熱情地幫助他們排憂解困、避難過關(guān)，使職工切身感受到組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志間的愛護。通過親切熱情的關(guān)心職工活動，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和親合力，不斷提高職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)上下形成人人關(guān)心和諧企業(yè)建設(shè)、全員共享和諧企業(yè)利益的生動局面。

4 結(jié)語

綜上所述，政工工作是一個企業(yè)精神文化的重要組成部分，也是推動企業(yè)長期發(fā)展與進步的重要保證。企業(yè)要想在行業(yè)間保持領(lǐng)先地位，有正確的政治思想指導(dǎo)是十分必要的，而進行政治思想的創(chuàng)新也更是不可或缺的，這樣才能保證企業(yè)在同行業(yè)的競爭之中能夠立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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