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        2016-08-02 01:01:22
        銷售與市場·渠道版 2016年7期
        關(guān)鍵詞:國米副總裁蘇寧

        下一代社交會(huì)是實(shí)時(shí)視頻社交直播?!?/p>

        ——很多投資人覺得微信已經(jīng)占據(jù)了大家這么多時(shí)間,社交已經(jīng)沒機(jī)會(huì)了。但是聯(lián)基金創(chuàng)始人邱浩認(rèn)為,現(xiàn)在的直播幾乎都是秀場模式,真正的關(guān)系鏈并沒有沉淀下來。這一領(lǐng)域依然有巨大的機(jī)會(huì)。

        “我不會(huì)高看多次創(chuàng)業(yè)的人?!?/p>

        ——滴滴天使投資人王剛說到。多次創(chuàng)業(yè)的人走的彎路太多,不是少走兩個(gè)就能夠成功的,一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富但悟性不夠的人,也許是在強(qiáng)化錯(cuò)誤。

        “直播領(lǐng)域半年之內(nèi)肯定也是一地雞毛。”

        ——天使投資人薛蠻子說。五年前,大家開始了“千團(tuán)大戰(zhàn)”,最后除了美團(tuán)這個(gè)偽團(tuán)購的公司存在,其他的公司都煙消云散了。再看如今的直播,已經(jīng)有五六百家公司了,但每天還有新公司在成立。

        “如今富二代創(chuàng)業(yè)更容易成功?!?/p>

        ——美圖秀秀董事長、知名投資人蔡文勝說。中國的第一代創(chuàng)業(yè)者投資互聯(lián)網(wǎng)基本上是失敗的,不敢再投第二個(gè)、第三個(gè)。富二代基本上是留學(xué)回來,接受了海外的信息,又拿著老爸的錢,這一批力量非常強(qiáng)。

        “不要認(rèn)為搞了個(gè)無人機(jī),就是進(jìn)入了智慧物流?!?/p>

        ——菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅說。無人機(jī)在一些偏僻的農(nóng)村,可能會(huì)有用。每天幾億個(gè)包裹,現(xiàn)在那種無人機(jī)的效率,不現(xiàn)實(shí)。未來的末端配送,一定是快遞員加上社區(qū)的便利網(wǎng)絡(luò)。

        “就像上班打卡,用戶體驗(yàn)再極致,員工都不開心。”

        ——復(fù)星昆仲資本副總裁盧山說,不要幻想企業(yè)服務(wù)軟件都能讓員工使用后感到開心和滿意。既然是管理軟件,就一定會(huì)起到管理作用。人的本能是不希望受到約束和管理的,但企業(yè)必須有運(yùn)行規(guī)章制度。

        “通過足球撬動(dòng)地球。”

        ——蘇寧云商集團(tuán)董事長張近東表示收購國米不是為了賺足球的錢。一方面蘇寧將通過足球連接歐洲頂級企業(yè),打通產(chǎn)品銷售;另一方面,依托國米在歐洲足球的影響力,在歐洲傳播、詮釋蘇寧品牌的內(nèi)涵。

        “ 那些不會(huì)變、變得慢、變得不徹底的玩家擺脫不了被淘汰的命運(yùn)”。

        ——樂視控股高級副總裁、樂視移動(dòng)總裁馮幸說。因?yàn)槭袌鲆?guī)模的下滑,手機(jī)行業(yè)變局的大幕已經(jīng)拉開,進(jìn)入激烈變革的初期。行業(yè)應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的經(jīng)營設(shè)備的思維,轉(zhuǎn)變到經(jīng)營用戶的思維。

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