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        創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)探路
        ——槐房國(guó)際足球小鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告

        2016-08-02 09:11:53中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)中國(guó)城市改革與發(fā)展課題組
        關(guān)鍵詞:小鎮(zhèn)足球體育

        中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)“中國(guó)城市改革與發(fā)展”課題組

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        課題調(diào)研

        創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)探路
        ——槐房國(guó)際足球小鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告

        中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)“中國(guó)城市改革與發(fā)展”課題組

        由中共中央黨校、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)、中央國(guó)家機(jī)關(guān)有關(guān)部委及企業(yè)界代表組成的“中國(guó)城市改革與發(fā)展系列課題調(diào)研專家組”近期到北京市豐臺(tái)區(qū)槐房村進(jìn)行深入調(diào)研。

        經(jīng)過座談和實(shí)地考察,調(diào)研組認(rèn)為,槐房村以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),將體育文化和歷史文化結(jié)合起來,走綠色、健康的新型城市化道路,具有較強(qiáng)的示范意義。

        一、槐房國(guó)際足球小鎮(zhèn)介紹

        槐房“國(guó)際足球小鎮(zhèn)”坐落在北京的南北中軸線上,與北邊的奧林匹克公園遙相呼應(yīng),彌補(bǔ)了南城缺乏體育文化大型設(shè)施的漏缺,填補(bǔ)了北京市足球運(yùn)動(dòng)缺乏多用途綜合場(chǎng)館的空白。“國(guó)際足球小鎮(zhèn)”初步規(guī)劃占地2200畝,包括足球大廈、足球會(huì)議中心、足球風(fēng)情街、足球博物館、足球嘉年華、足球狂歡廣場(chǎng)、足球奧特萊斯、北京第一座專業(yè)足球場(chǎng)等設(shè)施,將建設(shè)“五人制”“七人制”足球場(chǎng)50片、“十一人制”足球場(chǎng)30片,分為歐式、拉美式、中式等各具不同風(fēng)格的特色區(qū)域,以滿足不同年齡段、不同性別、不同職業(yè)消費(fèi)者的需求。

        “國(guó)際足球小鎮(zhèn)建設(shè)”將信息技術(shù)和人工智能引入競(jìng)技體育和群眾體育,規(guī)劃引入同步數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),通過藍(lán)牙和智能硬件,在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練結(jié)束后,即時(shí)得到數(shù)據(jù)分析,幫助提高訓(xùn)練水平,在專業(yè)訓(xùn)練和青訓(xùn)體系中,達(dá)到事半功倍的效果。開發(fā)專門的應(yīng)用軟件,在網(wǎng)上訂場(chǎng)和網(wǎng)上約賽的基礎(chǔ)功能上,通過攝像機(jī)和智能硬件將運(yùn)動(dòng)影像回傳到每個(gè)注冊(cè)用戶,大幅提高設(shè)施的使用率,達(dá)到線上線下的往復(fù)交互,打造京城最大的虛擬和實(shí)體交互的足球社區(qū)。

        二、槐房國(guó)際足球小鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念

        一是從國(guó)家發(fā)展需要出發(fā)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提升,對(duì)健康的需求日益上升。黨的一系列重要會(huì)議都對(duì)體育的發(fā)展作出了重要部署和指示,并制定了具體的實(shí)施措施。2015年3月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》,明確了發(fā)展和振興足球的重要意義,把振興足球作為發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)、建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的重要任務(wù)擺上日程。

        槐房國(guó)際足球小鎮(zhèn)正是從國(guó)家目前所處發(fā)展階段和未來發(fā)展的客觀需要出發(fā),致力于將新型城市化和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化兩者有效結(jié)合起來,加快自身發(fā)展速度、提高自身發(fā)展質(zhì)量的同時(shí),發(fā)揮首都功能區(qū)所應(yīng)有的示范帶動(dòng)作用,引領(lǐng)新時(shí)期的城鎮(zhèn)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)。

        二是充分挖掘利用歷史文化資源?;狈看鍤v史文化底蘊(yùn)深厚,有著悠久的運(yùn)動(dòng)歷史基因。南苑是元、明、清三代的皇家苑囿,也就是南海的公園,分為內(nèi)海和外海,槐房村屬于內(nèi)海,一直是國(guó)家練兵健身之處。元代是皇家獵場(chǎng),史稱“下馬飛放泊”。南囿秋風(fēng)是明清時(shí)代的“燕京十景”之一,明代大學(xué)士李東陽的《南苑秋風(fēng)》詩寫道:“秋隨萬馬嘶空至,曉送千騎拂地來。落雁遠(yuǎn)驚云外浦,飛鷹欲下水邊臺(tái)?!泵绹?guó)前總統(tǒng)尼克松曾到訪槐房村。

        三是積極借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)?;狈看逡?guī)劃前考察學(xué)習(xí)了世界著名城市功能區(qū)轉(zhuǎn)型案例。如英國(guó)曼徹斯特是英國(guó)的傳統(tǒng)工業(yè)基地,在二戰(zhàn)后經(jīng)歷了從繁榮到衰落,再通過轉(zhuǎn)型重新回歸繁榮的過程。曼徹斯特的轉(zhuǎn)型是一次產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)空間雙重轉(zhuǎn)型的深度變革。從上世紀(jì)80年代初到如今約30年間,通過政策層面的有效支撐和操作層面的持續(xù)推動(dòng),曼徹斯特從一個(gè)傳統(tǒng)的以制造業(yè)為主的工業(yè)城市轉(zhuǎn)型為一個(gè)以服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)見長(zhǎng)的后工業(yè)城市,取得了空間、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面的多重效益。其中曼徹斯特東部地區(qū)以足球產(chǎn)業(yè)為中心進(jìn)行城市再開發(fā),把落后的制造業(yè)地區(qū)和低收入階層居住地區(qū)蛻變?yōu)橐宰闱蚝徒逃秊橹黝}的高檔居住區(qū);還有德國(guó)斯圖加特的因地制宜改造模式,斯圖加特是德國(guó)汽車工業(yè)的中心,20世紀(jì)80年代后期,戴姆勒-奔馳出資對(duì)建成于1933年的老舊內(nèi)卡爾體育場(chǎng)進(jìn)行了改造,在周邊建設(shè)了奔馳博物館、保時(shí)捷博物館、王宮廣場(chǎng)等,打造出了足球和汽車為主題的新興的旅游勝地。

        四是系統(tǒng)規(guī)劃、穩(wěn)步建設(shè)?;狈看彘_發(fā)較晚,避免了“邊拆邊建”的零散開發(fā)路徑,可以整體拆遷、整體規(guī)劃,對(duì)大型項(xiàng)目的容納能力較強(qiáng)。此外,隨著北京地區(qū)可開發(fā)、可利用土地資源的減少,土地價(jià)值也充分得到顯現(xiàn),有助于解決槐房村開發(fā)過程中的資金約束,不需再靠大規(guī)模的土地出讓來進(jìn)行融資,使穩(wěn)步建設(shè)變得可行?;狈看咫m然有較大面積整塊土地資源,但總面積也只有6平方公里,在規(guī)劃過程中堅(jiān)持了精明發(fā)展的理念,對(duì)重大項(xiàng)目的謀劃和土地使用安排,力求集約,確保質(zhì)量,統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

        三、槐房國(guó)際足球小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及啟示

        一是總體規(guī)劃,市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)政府和市場(chǎng)機(jī)制的無縫對(duì)接?;狈看迨浅擎?zhèn)化改造的試點(diǎn)基地。近年來,槐房村在推進(jìn)我國(guó)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署下,積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,著力按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃國(guó)際化、人文化、科技化、高效化的核心思想,在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和不破壞集體所有制性質(zhì)的前提下,遵循產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、業(yè)務(wù)優(yōu)化、人員穩(wěn)定安排和激發(fā)活力相結(jié)合的原則,按照公司法的要求,成立了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的法人制企業(yè)——北京宏南鄉(xiāng)依投資管理有限公司,并調(diào)整設(shè)立了房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)公司、園林公司、基金公司、文化傳媒公司、體育公司等一批二級(jí)企業(yè),克服了集體所有制企業(yè)股權(quán)的封閉性和“大鍋飯”現(xiàn)象,大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人和優(yōu)秀人才,開展市場(chǎng)化運(yùn)作,以股份形式量化給村民,利用村民土地與社會(huì)各方合作,帶動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、改造和升級(jí)。為實(shí)現(xiàn)瓦片經(jīng)濟(jì)到樓宇經(jīng)濟(jì)再到生態(tài)健康經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變做好了機(jī)制上的準(zhǔn)備。

        二是因地制宜,變廢為寶,實(shí)現(xiàn)低成本轉(zhuǎn)型?;狈康拈_發(fā)是“整拆整建”。堅(jiān)持因地制宜、就地取材,能改造的改造,能再利用的利用,以減少開發(fā)成本。以配套的冰雪谷項(xiàng)目為例,就是廢舊工廠的再利用,是典型的“退二進(jìn)三”項(xiàng)目?;狈繃?guó)際足球小鎮(zhèn)冰雪谷項(xiàng)目場(chǎng)地,原先是消化拆遷垃圾的再生制磚廠,拆遷工作進(jìn)入收尾階段后,再生制磚廠完成了它的使命。綜合考慮2022年冬奧會(huì)場(chǎng)館需求和槐房地區(qū)自然地理環(huán)境后,槐房村決定把廢舊工廠改造為冰雪運(yùn)動(dòng)基地,依托舊廠房設(shè)施,最大限度地合理利用已有的建筑設(shè)施,減少配套設(shè)施的投入,規(guī)劃建設(shè)具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的初級(jí)滑雪道、練習(xí)道、戲雪區(qū)、室內(nèi)冰場(chǎng)等設(shè)施。冰雪谷建成后,有望成為冬奧會(huì)指定的專業(yè)培訓(xùn)基地,可以開展和普及冬季群眾體育活動(dòng),用于培養(yǎng)冬季項(xiàng)目人才,同時(shí)滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的參與冰雪運(yùn)動(dòng)的需求,豐富群眾的文化生活,并向更多的青少年傳播奧林匹克精神。通過廢舊設(shè)施改造再利用的方式,不但可以減少浪費(fèi)、降低成本和風(fēng)險(xiǎn),還可加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,最大化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

        三是以免費(fèi)方式,啟動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式?;狈繃?guó)際足球小鎮(zhèn)借鑒互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,對(duì)大眾消費(fèi)環(huán)節(jié)實(shí)施免費(fèi),還原體育設(shè)施的公共物品屬性,吸引盡可能多的大眾參與。同時(shí)配套建設(shè)和大力發(fā)展體育策劃、體育體驗(yàn)、體育展示、休閑旅游、足球培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),完善體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,形成體育產(chǎn)業(yè)集群,以體育作為平臺(tái)和鏈條,匯集文化、技術(shù)、健康、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)等多種元素??科脚_(tái)凝聚人氣,靠人氣吸引資本,靠資本獲取收益,以收益反哺平臺(tái),采取全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的方式將體育設(shè)施的公益性和商業(yè)性很好地結(jié)合起來。

        四是借用外力,加快自身發(fā)展??紤]到一個(gè)村的人力、財(cái)力、智力資源都是非常有限的,在國(guó)際足球小鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)過程中,槐房村注意與國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)先企業(yè)合作,通過借助外力,加快建設(shè)進(jìn)程,提高項(xiàng)目檔次。在整個(gè)小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)規(guī)劃上,槐房與世界頂級(jí)體育建筑設(shè)計(jì)公司Populous和韓國(guó)排名第一的建筑設(shè)計(jì)公司Haeahn Architecture進(jìn)行合作;在冰雪谷項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)上,引進(jìn)由韓國(guó)專業(yè)體育公司Sportizen,由其牽頭組建國(guó)際化團(tuán)隊(duì);在硬件設(shè)施開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面,槐房與國(guó)內(nèi)知名上市公司龍湖地產(chǎn)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,龍湖地產(chǎn)將與槐房國(guó)際足球小鎮(zhèn)緊密合作,在全國(guó)范圍內(nèi)共同探索以國(guó)際足球小鎮(zhèn)為特色的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

        五是對(duì)接高端資源,注意打造品牌和提升國(guó)際影響力?;狈恳雅c中國(guó)足協(xié)達(dá)成共識(shí),共建中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)總部基地。目前還與京超、百隊(duì)杯等民間賽事主辦方達(dá)成共識(shí),打通從最高端的中國(guó)足協(xié)到最低端的大眾足球之間的渠道,打造以中國(guó)足協(xié)為龍頭的足球產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)國(guó)內(nèi)第一個(gè)以足球?yàn)橹黝}的全生態(tài)場(chǎng)景。此外,國(guó)際足球小鎮(zhèn)正與國(guó)際、國(guó)內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽,計(jì)劃與2018韓國(guó)平昌冬奧會(huì)奧組委攜手,舉辦“中韓冰雪文化節(jié)”,計(jì)劃將2019年國(guó)際足聯(lián)峰會(huì)以及世界足球達(dá)沃斯論壇這樣的足球峰會(huì)引入國(guó)際足球小鎮(zhèn)。

        六是設(shè)立專項(xiàng)基金,支持基層足球的發(fā)展?;狈繃?guó)際足球小鎮(zhèn)準(zhǔn)備與體育總局、教育部、足協(xié)聯(lián)合發(fā)起基層足球?qū)m?xiàng)基金,并面向社會(huì)募集,借助多方政策資源和資本力量,培育和扶持基層和民間的足球教練員和運(yùn)動(dòng)員。為宣揚(yáng)足球文化,傳播足球精神,槐房國(guó)際足球小鎮(zhèn)計(jì)劃與中國(guó)足協(xié)聯(lián)手,開展“最美足球教練員”“最忠誠(chéng)球迷”等評(píng)選活動(dòng),挖掘教練、球員及球迷等各群體及他們之間的動(dòng)人故事,塑造充滿正能量的足球英雄人物形象,弘揚(yáng)社會(huì)主義積極向上的人文理念和價(jià)值觀;擬與北京電視臺(tái)合作,引進(jìn)2015年在韓國(guó)已取得較大成功的《青春FC》真人秀節(jié)目,尋找民間的“梅西”,發(fā)現(xiàn)民間因家境貧寒等原因無法綻放足球天賦的足球運(yùn)動(dòng)員,給予重點(diǎn)資助,培育足球人才,幫助更多青少年實(shí)現(xiàn)足球夢(mèng)想。

        希望槐房村國(guó)際足球小鎮(zhèn)建設(shè)取得更大成功,探索出一條符合中國(guó)足球事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色之路,在中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)復(fù)興并持續(xù)走向強(qiáng)大的歷史進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

        (課題組長(zhǎng):白占群;成員:牛偉宏、呂奕紅、歐陽進(jìn)、董祚繼、劉國(guó)永、林曉華、王奇、羅雨澤)

        責(zé)任編輯:李冬葉

        謝飛 書畫作品

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