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中糧集團啟動瘦身計劃，三年兼并重組淘汰102家企業(yè)

中糧集團作為國有資本投資公司改革試點企業(yè)，將按投資公司職能設立大部制，精簡優(yōu)化總部管理職能，按專業(yè)化公司打造一批有核心競爭力和市場影響力、控制力的專業(yè)化企業(yè)。形成“集團總部資本層——專業(yè)化公司經(jīng)營層——生產(chǎn)單位執(zhí)行層”三級組織架構，做實專業(yè)化公司。

中糧集團將依據(jù)“改造提升一批、強化管理一批、兼并重組一批、淘汰退出一批”的總體原則，在“十三五”期間加大系統(tǒng)減虧的力度，三年時間內(nèi)完成“僵尸企業(yè)”重組整合或退出市場的主體工作，虧損企業(yè)虧損額減少50%以上、虧損面顯著下降。中糧集團共計確認改造提升類企業(yè)65家，強化管理類企業(yè)91家，兼并重組和淘汰退出類企業(yè)102家。

下一步，中糧集團將派出工作組對重點業(yè)務的提質(zhì)增效和扭虧工作進行內(nèi)部專項監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)整、處置過程中出現(xiàn)的重大問題，持續(xù)跟進各單位整改進展，緊盯虧損企業(yè)，不解決不松手。

日前，中糧集團積極響應國務院常務會要求，提出“瘦身健體”計劃，結合國有資本投資公司改革要求，以“小總部、大業(yè)務”為原則積極部署瘦身健體工作，壓縮管理層級，實現(xiàn)三級管控，法人單位減少20%，打好“十三五”期間提質(zhì)增效三年攻堅戰(zhàn)。