楊學(xué)友

不拿約定當(dāng)回事，當(dāng)心任性食苦果

楊學(xué)友

任何法律都是一把雙刃劍?！秳趧?dòng)合同法》在充分保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的同時(shí)，也對(duì)其違約做出懲罰性規(guī)定。然而，一些勞動(dòng)者卻疏于了解和掌握，更有任性者不拿法律與合同約定當(dāng)回事，結(jié)果只能自食苦果！

一、違反競(jìng)業(yè)限制約定，退還＋賠償

【案例】程秋利系某礦業(yè)公司技術(shù)員兼下屬分公司的副經(jīng)理。2011年3月與公司續(xù)簽5年期勞動(dòng)合同。并于2012年1 月5日與公司簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》約定：“乙方在甲方任職期間，以及在雙方解除或者終止勞動(dòng)合同后，乙方不得到與甲方生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭關(guān)系的其他用人單位工作或提供咨詢。競(jìng)業(yè)限制的期限為乙方在甲方任職期間及離職之日起兩年。甲方同意為乙方承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的行為支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，補(bǔ)償金每月叁佰元隨其在崗月薪中預(yù)先發(fā)放。如乙方違反本協(xié)議，除返還甲方支付乙方的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，須一次性支付違約金叁十萬元至壹佰萬元”。2014年12月初，程秋利以曠工方式辭職，接受省外某同類企業(yè)高薪聘用，并從事與原公司生產(chǎn)同類產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)工作。原公司申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁未果后，立即提起訴訟。法院認(rèn)定程秋利構(gòu)成競(jìng)業(yè)限制違約，遂判決其返還公司已預(yù)先支付的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，給付違反競(jìng)業(yè)限制違約金50萬元。

【分析】《勞動(dòng)合同法》第二十三條規(guī)定：用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。本案在雙方簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議合法有效的情況下，程秋利無視法律規(guī)定與合同約定，大膽違反競(jìng)業(yè)限制約定，應(yīng)當(dāng)按競(jìng)業(yè)限制協(xié)議約定返還已預(yù)先支付的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，并支付違約金。

二、違紀(jì)收賀禮，被炒＋零補(bǔ)償

【案例】齊先生系某藥業(yè)銷售公司下屬零售店主管。該公司以倡導(dǎo)氣正風(fēng)清、廉政文化為企業(yè)主導(dǎo)，在制度規(guī)章中明確規(guī)定：“公司各級(jí)負(fù)責(zé)人不得索要、接受下屬的禮品和宴請(qǐng)……遇結(jié)婚、生子等喜事，接受下屬禮金不得超過50元?！?015年國慶假日前夕，齊先生妻子飯店開業(yè)，部分員工接受齊先生的約請(qǐng)聚餐慶祝，并送去花籃、禮金總計(jì)約2000余元。后經(jīng)他人舉報(bào)，公司在查實(shí)上述情況后，向齊先生發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書》。齊先生不服，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門申請(qǐng)仲裁，要求公司賠償違法解除勞動(dòng)合同違約金52000元。最終未能得到法律的支持。

【分析】或許，在國人看來，紅白喜事，禮尚往來乃人之常情，且不為法律所禁止。公司以齊先生違反公司規(guī)章制度、收取其下屬員工禮金為由，解除與其的勞動(dòng)關(guān)系，似乎有些過于嚴(yán)苛。但是，企業(yè)作為自主經(jīng)營者為樹立廉政風(fēng)氣、提升企業(yè)價(jià)值，營造誠信、廉潔的現(xiàn)代企業(yè)管理文化，要求管理者不能收取員工超過50元的禮金，是對(duì)自身價(jià)值的堅(jiān)持，同樣不為法律所禁止。既然公司事先規(guī)章制度有明確規(guī)定，而且該規(guī)章制度內(nèi)容并不違反我國法律和行政法規(guī)，那么員工在與該公司建立勞動(dòng)關(guān)系后就應(yīng)該按照公司的價(jià)值觀堅(jiān)持自己的職業(yè)操守，否則公司有權(quán)按照其制度規(guī)章予以處罰。

三、突然“撂挑子”走人，直接損失當(dāng)承擔(dān)

【案例】梁小姐是一家裝公司項(xiàng)目主管兼技術(shù)設(shè)計(jì)員。2015年4月下旬，公司與一客戶簽訂價(jià)值約15萬元家裝合同。梁小姐負(fù)責(zé)整個(gè)裝修前期設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。計(jì)劃4個(gè)月的裝修工程剛進(jìn)行一個(gè)半月時(shí)，梁小姐因與公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾引發(fā)爭吵后，口頭向公司提出辭職，并當(dāng)即憤然走人。事后，公司通過電話、電子郵箱通知梁小姐務(wù)必就該裝修工程的設(shè)計(jì)圖紙及后期裝修計(jì)劃要求等到公司予以交接，否則后果自擔(dān)。梁小姐不肯接受，一直未予以回答。因后續(xù)裝修工作無法維續(xù)，公司最終因延遲裝修，不得不賠償客戶違約金3萬元。后經(jīng)公司申請(qǐng)仲裁，仲裁依法裁決梁小姐給付家裝公司3萬元賠償金。

【分析】《勞動(dòng)合同法》第五十條二款規(guī)定：勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。第九十條規(guī)定：勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。本案中，梁小姐辭職時(shí)，即未按法律規(guī)定提前30日通知用人單位，也未依法辦理交接手續(xù)，而是突然“撂挑子”辭職，構(gòu)成違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同。并給所在公司造成直接損失3萬元，依法應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。

四、服務(wù)期跳槽，賠償損失沒商量

【案例】謝華系某家電設(shè)備設(shè)計(jì)公司技術(shù)員，2013年初與公司簽訂了5年期的勞動(dòng)合同。2013年5月，公司為了改善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，決定從國外引進(jìn)一套新型加工設(shè)備，同時(shí)，公司支付12萬元送謝華去國外接受4個(gè)月的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新設(shè)備的使用和維修技術(shù)。為此，公司與謝華簽訂了《培訓(xùn)協(xié)議》，約定謝華的服務(wù)期為培訓(xùn)結(jié)束之日起的5年內(nèi)，不得與公司解除勞動(dòng)合同，否則按每年20%標(biāo)準(zhǔn)賠償培訓(xùn)費(fèi)用。2015年1月初，謝華接受另一家公司高薪聘請(qǐng)，公司要求謝華按《培訓(xùn)協(xié)議》賠償培訓(xùn)費(fèi)96000元，謝華以雙方簽訂的服務(wù)期長于合同期，所以服務(wù)期約定無效為由，予以拒絕。案經(jīng)公司申請(qǐng)仲裁，最終獲得法律支持。

【分析】謝華辭職時(shí)或許認(rèn)為即便賠償也只能按勞動(dòng)合同期計(jì)算，該說法缺乏法律依據(jù)?！秳趧?dòng)合同法實(shí)施條例》第十七條規(guī)定：勞動(dòng)合同期滿，但是用人單位與勞動(dòng)者依照勞動(dòng)合同法第二十二條的規(guī)定約定的服務(wù)期尚未到期的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至服務(wù)期滿；雙方另有約定的，從其約定。原勞動(dòng)部辦公廳在《關(guān)于試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同處理依據(jù)問題的復(fù)函》第三條指出：用人單位出資(指有支付貨幣憑證的情況)對(duì)職工進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，職工提出與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，如果試用期滿，在合同期內(nèi)則用人單位可以要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，具體支付方法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以職工已履行的服務(wù)期限遞減支付沒有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以職工已履行的服務(wù)期限遞減支付;雙方對(duì)遞減計(jì)算方式已有約定的，從其約定。據(jù)此，謝華賠償額應(yīng)該按服務(wù)期約定計(jì)算，仲裁委支持單位的要求是有法律依據(jù)的。

五、引進(jìn)人才隨意跳槽，違約返還無障礙

【案例】黃先生系海歸博士后。2011年9月，黃先生被某學(xué)院通過人才引進(jìn)計(jì)劃招聘為英語專業(yè)教研室教師。雙方簽訂的服務(wù)協(xié)議約定：學(xué)院一次性向黃先生支付購房補(bǔ)貼和安家費(fèi)50萬元。黃先生在學(xué)院工作服務(wù)期限不少于8年，如違約，黃先生全額退款并承擔(dān)學(xué)院的相應(yīng)損失。履約4年后，黃先生先是以各種理由請(qǐng)假，后來不辭而別。而后學(xué)院申請(qǐng)仲裁，仲裁開庭審理后雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議，由黃先生一次性退還學(xué)院補(bǔ)貼費(fèi)等20萬元。

【分析】《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（三）》第十條規(guī)定：勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同辦理相關(guān)手續(xù)、支付工資報(bào)酬、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等達(dá)成的協(xié)議，不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，且不存在欺詐、脅迫或者乘人之危情形的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定有效。本案黃先生與所在學(xué)院簽訂的附條件勞動(dòng)合同，是雙方真實(shí)意思表示，且不違反法律規(guī)定，是合法有效的。因該合同已經(jīng)履行一半，對(duì)尚未履行（違約）部分，黃先生應(yīng)承擔(dān)違約賠償責(zé)任。據(jù)此，雙方達(dá)成的調(diào)解協(xié)議體現(xiàn)了公平原則，是有法律依據(jù)的。