張宏

只有將“五大理念”學(xué)深悟透，入腦入心，使其真正融入工作、成為指南，才能全面提升基層黨建和組織工作水平。

上下一體

對(duì)“五大理念”之標(biāo)

十八屆五中全會(huì)提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，不僅是“十三五”建設(shè)的指揮棒，也是黨的建設(shè)和組織工作的指揮棒。雖然縣級(jí)組織部門(mén)主要面向基層黨員、干部、人才和基層黨組織開(kāi)展工作，但工作定位必須與“五大理念”同頻共振。

基層黨建和組織工作要以“五大理念”為導(dǎo)向，扎實(shí)抓好基層干部選拔任用、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、基層人才集聚使用；縣鄉(xiāng)組織系統(tǒng)、組工干部更要順應(yīng)發(fā)展要求，緊貼發(fā)展全局，立足“五大理念”的要求和內(nèi)涵，使基層黨建和組織工作更富時(shí)代性、時(shí)效性、創(chuàng)造性。

主動(dòng)作為

謀“五大理念”之勢(shì)

堅(jiān)持“五大理念”，是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作的大勢(shì)所趨?？h鄉(xiāng)組織系統(tǒng)、組工干部要抓住契機(jī)，要在成就“大勢(shì)”上作為，跳出一時(shí)一地的局限，以寬廣的眼界審時(shí)度勢(shì)，把縣鄉(xiāng)組織工作放到全省、全市組織工作整體部署中去考量、去謀劃，實(shí)現(xiàn)全省“一盤(pán)棋”。

要在爭(zhēng)取“先勢(shì)”上作為，堅(jiān)持“肯取勢(shì)者可為人先，能謀勢(shì)者必有所成”，把握好“兩學(xué)一做”、縣鄉(xiāng)換屆、從嚴(yán)治黨、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各項(xiàng)組織工作的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，力求工作“一馬當(dāng)先”。

要在應(yīng)對(duì)“變勢(shì)”上作為，密切關(guān)注基層需求和動(dòng)向，保護(hù)基層和群眾首創(chuàng)精神，當(dāng)好“紐帶橋梁”，及時(shí)研究對(duì)策，爭(zhēng)取上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)順勢(shì)而為、創(chuàng)新突破，推動(dòng)基層黨建和組織工作健康開(kāi)展。

把握規(guī)律

求“五大理念”之效

基層黨建和組織工作貫徹“五大理念”，不可能一蹴而就。要辯證把握“遠(yuǎn)近”“硬軟”“顯隱”等關(guān)系，遵循規(guī)律抓落實(shí)、求實(shí)效。

“遠(yuǎn)近”就是重“遠(yuǎn)期規(guī)劃”更重“近期目標(biāo)”。谷城縣將科學(xué)制定組織工作貫徹“五大理念”的中長(zhǎng)期規(guī)劃，并將其細(xì)分為各年度工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)化成一個(gè)個(gè)工作項(xiàng)目。

“硬軟”就是重“硬指標(biāo)”更重“軟內(nèi)容”。谷城縣將在干部考核評(píng)價(jià)、干部培訓(xùn)課程等可以量化的工作中，設(shè)置與“五大理念”相關(guān)的硬性指標(biāo)，與此同時(shí)，著力研究推動(dòng)“五大理念”在干部、組織、人才各項(xiàng)工作內(nèi)容中“軟著陸”，使之成為各項(xiàng)工作的“內(nèi)核”。

“顯隱”就是重“顯績(jī)”更重“隱績(jī)”。谷城縣對(duì)縣鄉(xiāng)組織工作中落實(shí)“五大理念”的情況，既考核現(xiàn)實(shí)成果，肯定、推廣成熟做法，也考察長(zhǎng)期效應(yīng)，支持、鼓勵(lì)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、見(jiàn)長(zhǎng)效的基礎(chǔ)工作，讓“五大理念”在基層黨建和組織工作中生根發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果。

（作者系谷城縣委常委、組織部部長(zhǎng)）