“隱患排查忌‘運動式宜‘長效制，閉環(huán)管理才能治本?！?/p>

——隱患排查是安全生產(chǎn)管理過程中不可或缺的主要形式之一。但有的企業(yè)僅把隱患排查當作一項走過場的“運動”而已。其實，對于杜絕隱患而言，要想治本，建立長效排查機制才是上策。只有把事故隱患排查納入日常規(guī)范管理日程，形成一個“常規(guī)檢查、發(fā)現(xiàn)問題、安全評估、及時匯報、綜合治理”的閉環(huán)管理，把隱患苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，才能達到治本之目的。

“上得了講堂，跑得了現(xiàn)場。改得了隱患，寫得了文章。開得好班會，哄得了廠長。勸得了不和，管得住違章。解得了憂傷，破得了迷惘。Hold得住加班，控得住輕狂。受得了奇葩，護得住低智商。查得了事故，打得過囂張。還有一點是，忍得住工資不漲?！?/p>

——易安網(wǎng)友總結(jié)新時代安全員的標準。

“安全生產(chǎn)需要‘辯證思維?！?/p>

——在一些人看來，安全生產(chǎn)中的一些小問題不必太過講究，否則顯得小題大做。但辯證法告訴我們：沙粒雖小傷人眼，小雨下久會成災(zāi)，量的積累必然會帶來質(zhì)的飛躍。易安網(wǎng)友感慨，縱觀許多重大事故的發(fā)生，起因都是由一些微不足道、雞毛蒜皮的小隱患釀成。無數(shù)沉重的教訓(xùn)說明，要避免發(fā)生重大事故，平時必須抓緊、想細。若到山洪暴發(fā)再筑堤，船到江心再補漏，那就為時已晚。如果不懂得一點“辯證思維”，就可能放松警惕，吃大虧。

“安全體驗館應(yīng)該讓單位一把手去體驗?！?/p>

——網(wǎng)友吐槽，好多安全體驗館，都沒有真正起到應(yīng)有的培訓(xùn)作用，而是充當標準化形象工程，向人炫耀的談資！網(wǎng)友建議，安全體驗館應(yīng)該讓單位一把手去體驗，然后列出各類事故的處理依據(jù)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道出事故后要承擔的法律責任。俗話說，安全工作老大難，老大一管就不難。

“做安全生產(chǎn)工作不僅要‘怕出事，更要‘不怕事?！?/p>

——易安網(wǎng)友發(fā)布博客文章稱，“怕出事”，是告誡我們對待安全生產(chǎn)工作，時時處處要有如履薄冰的感覺，時刻都要把工作做在前頭，把事故消滅在萌芽之中。但是，安全生產(chǎn)工作困難很多，存在的問題和隱患也很多，一旦發(fā)生事故還有可能被追責，甚至還有牢獄之災(zāi)。在這種情況下，如果我們整日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，這也不能抓，那也不能干，無形中激化了各種矛盾和問題，反而更容易出事。因此我們要有“不怕事”的思想，在問題和困難面前要敢于擔當，化被動為主動，迎難而上解決問題。

編輯 張艷梅