2016年，之前一直停留在紙面上的VR虛擬現實技術成為了市場的熱點。對嗅覺敏銳的自媒體來說，如何抓住新技術普及浪潮所帶來的基于是一個值得重點思考的問題。對用戶來說，VR技術的沉浸式體驗是最值得關注的問題，但對視頻自媒體來說，這類視頻的制作和推廣是難點之一，而如何將自己的核心競爭力與新技術有機地整合起來是難點之二。

以當下的情況而言，最適合VR技術的內容是包括旅行、美食、體育等在內的內容資源，用戶對此類內容的沉浸體驗有更直觀的要求。但相對來說，要拍攝此類內容，僅憑借個人的力量幾乎無法完成，一般來說有了兩種方法，一是采用全景攝像機進行拍攝，二是將現有視頻通過轉碼的方式改造成左右格式的VR視頻。從效果上來說，第一種方式顯然是最好的，但先期的投入肯定不小，而且事先對拍攝過程也要有清晰的規(guī)劃，這對從業(yè)人員是一個相當高的考驗。而第二種方式只是一種偽VR視頻，雖然具備一定的立體感，卻最多只能和3D視頻一樣，對用戶的吸引力顯然不大。

從現實的角度出發(fā)，目前已經有廠商在VR視頻領域開始了試水之旅。例如三目猴就與來自日本德藝雙馨的天海翼老師進行了合作拍攝，在自己的社區(qū)和應用中進行推廣。未來在得到IP后，還會進行深度定制和推廣，這種方式也是延續(xù)了視頻自媒體IP化的運營方式。在拍攝方式上，三目猴科技的經驗是需要一鏡到底，中間不能有停頓，對演員和攝影師有著極高的要求。雖然已經涉足了這個行業(yè)，但三目猴科技認為時下的VR內容場供不應求，內容參差不齊，還處于早期階段，商業(yè)模式不太清晰，距離成功還有一段距離。

資本帶來的力量

前面說了這么多，但對眾多想要從事視頻自媒體工作或已經在運營視頻自媒體的用戶來說，最直接的動力應該就是資本。在今年的3月，騰訊曾啟動了一項名為“芒種”的計劃，主要針對自媒體，號稱要投入2億元的補貼來扶持自媒體發(fā)展。這是繼《今日頭條》宣布“千人萬元”（一千個自媒體，每個1萬元/月）計劃后，互聯網企業(yè)給予自媒體的又一次“真金白銀”的支持。

整個社交網絡的發(fā)展有自己的邏輯，2009年到現在社交網絡基本處于三年一個大周期階段，目前正處于第二個浪潮向第三個浪潮過渡的時候，而第三個周期正是短視頻時代。大量的數據表明，投資者正在將海量的資金砸向短視頻領域，目前投向短視頻的整個資金量已經超過了微博。據Talking data發(fā)表的《2015移動視頻應用行業(yè)報告》顯示，2015年一季度，整個移動視頻應用用戶規(guī)模為8.79億，在移動互聯網整體用戶中的占比達到77.25%。在所有移動視頻應用中，短視頻應用款數最少，僅占6.1%，但用戶數的增長幅度卻是最大的，同比增長401.3%。

用戶的親睞直接帶來資本的注入，打造《奇葩說》的米未傳媒首輪融資估值20億元。而今日頭條創(chuàng)始人則成立一家總規(guī)模2億元的內容投資基金，專門針對早期新媒體項目進行投資，優(yōu)先關注視頻項目。對從業(yè)者來說，短視頻市場在2016年才剛剛啟動，針對各類細分市場的短視頻內容還有待進一步深耕。但遺憾的是，雖然前景光明，但可能大多數從業(yè)者都只會是陪跑者，互聯網“贏者通吃”的殘酷規(guī)則也在提醒我們不要對未來過于樂觀。但毫無疑問的是，隨著資本對優(yōu)質內容的追逐，未來內容創(chuàng)業(yè)一定會越來越火爆。

寫在最后

視頻自媒體或許是引爆時下市場的一個新熱點，但作為新媒體中補充缺失環(huán)節(jié)的一部分，視頻自媒體也并不是萬應靈丹，即使是一個新的市場寵兒，但其并不成為未來媒體的全部，因此要保持客觀謹慎的態(tài)度。