截至2015年，云南省植膠面積達(dá)856萬(wàn)畝（開(kāi)割面積約421萬(wàn)畝），產(chǎn)量已占中國(guó)天然橡膠產(chǎn)量的50%以上，云南農(nóng)墾集團(tuán)作為云南省橡膠產(chǎn)業(yè)鏈最完整的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)功不可沒(méi)。自2014年8月云南農(nóng)墾集團(tuán)與農(nóng)墾總局政企分開(kāi)以來(lái)，云南農(nóng)墾集團(tuán)已成為完全市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)主體，屬于云南省國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)。天然橡膠產(chǎn)業(yè)是云南農(nóng)墾集團(tuán)核心業(yè)務(wù)板塊，現(xiàn)有天然橡膠種植面積38萬(wàn)畝，8個(gè)從事天然橡膠種植加工企業(yè)，分別是西雙版納景陽(yáng)橡膠有限責(zé)任公司，云南農(nóng)墾普洱云象、紅河云象橡膠有限公司，云南農(nóng)墾集團(tuán)江城、西盟、孟連、金平橡膠有限責(zé)任公司，以及位于老撾的老撾云橡橡膠有限公司。集團(tuán)形成了橡膠種業(yè)、種植、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)物流的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。云南農(nóng)墾集團(tuán)現(xiàn)有橡膠初加工廠33座，年干膠產(chǎn)能35萬(wàn)噸，2015年云南農(nóng)墾集團(tuán)共計(jì)生產(chǎn)加工天然橡膠17.42萬(wàn)噸，占云南省天然橡膠總產(chǎn)量44.36萬(wàn)噸的39.3%，主要生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)膠（SCRWF、SCR5、SCR10、SCR20）、煙膠片（RSS1、RSS2）、子午胎膠、高氨濃縮乳膠（CNR）、膠清膠（SCRG）等產(chǎn)品，云南農(nóng)墾集團(tuán)擁有“云象”“金鳳”和“云膠”3個(gè)品牌，其中“云象”“金風(fēng)”兩個(gè)品牌是上海期貨交易所可交割品牌，具有很高的品牌價(jià)值。

在激情燃燒的歲月，云南農(nóng)墾人創(chuàng)造了在熱帶北緣高海拔傳統(tǒng)禁區(qū)種植天然橡膠的輝煌成就，為國(guó)家戰(zhàn)略物資供應(yīng)、屯墾戍邊維護(hù)邊疆穩(wěn)定作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在60多年的發(fā)展歷程中，云南農(nóng)墾集團(tuán)著力打造完整產(chǎn)業(yè)鏈。在滇南、滇西南等地大力發(fā)展橡膠種植業(yè)，同時(shí)推進(jìn)橡膠生產(chǎn)，以橡膠林木資產(chǎn)職工家庭承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)施種植統(tǒng)一規(guī)劃、技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范、質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、病蟲(chóng)害統(tǒng)一防治、原材料統(tǒng)一收購(gòu)、加工銷(xiāo)售統(tǒng)一品牌的運(yùn)作機(jī)制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，創(chuàng)造了一整套適合云南植膠自然環(huán)境特點(diǎn)的、以環(huán)境—品種—措施“三對(duì)口”為核心內(nèi)容的熱帶北緣高海拔山地橡膠樹(shù)抗寒高產(chǎn)綜合栽培技術(shù)，植膠技術(shù)成熟先進(jìn)，單位面積產(chǎn)量1994年以來(lái)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年畝產(chǎn)超過(guò)100公斤，單產(chǎn)高于國(guó)內(nèi)主要植膠地區(qū)海南省32%、廣東省59%，達(dá)到世界先進(jìn)水平。依托組織、規(guī)模、科技、資源、人員的突出優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持和發(fā)展具有自身特色的橡膠樹(shù)抗寒高產(chǎn)綜合栽培技術(shù)體系，在品系選育、扶優(yōu)管理、割制改革等多個(gè)領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新，取得了顯著成效。云南農(nóng)墾在天然橡膠種植領(lǐng)域具備獲得高產(chǎn)的植膠環(huán)境條件，云南植膠區(qū)地處內(nèi)陸，無(wú)臺(tái)風(fēng)影響，土壤深厚肥沃，且光、熱、水條件季節(jié)性配合適宜，有效性高，這些都是云南植膠自然環(huán)境條件的獨(dú)特之處，優(yōu)于國(guó)內(nèi)其它植膠省區(qū)的顯著特點(diǎn)，是中國(guó)難得的植膠寶地。在加工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、做大做強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少環(huán)境污染，云南農(nóng)墾集團(tuán)在原制膠廠基礎(chǔ)上，對(duì)加工廠進(jìn)行改建、擴(kuò)建或整合，一批規(guī)?；a(chǎn)的現(xiàn)代橡膠加工廠拔地而起，改變了原來(lái)點(diǎn)多面廣的局面。同時(shí)，在鏈條末端做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)務(wù)，秉承“公開(kāi)、公平、公正”的交易原則，云南農(nóng)墾集團(tuán)天然橡膠產(chǎn)品全部通過(guò)“云南農(nóng)墾電子商務(wù)交易中心”全遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化交易的橡膠現(xiàn)貨競(jìng)價(jià)交易平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售。根據(jù)交易規(guī)則，產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向客戶公開(kāi)進(jìn)行掛單銷(xiāo)售，經(jīng)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)和確定成交價(jià)格后，下單簽署交易合同。該交易價(jià)格是國(guó)內(nèi)天然橡膠現(xiàn)貨最權(quán)威的市場(chǎng)價(jià)格。自1992年交易中心成立以來(lái)，共計(jì)上網(wǎng)銷(xiāo)售天然橡膠160多萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入280多億元。

面對(duì)當(dāng)下的國(guó)際天然橡膠行情，尋求突破，首先就要找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵。云南農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理遲中華表示，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和對(duì)農(nóng)墾的新定位，云南當(dāng)前橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平離可持續(xù)健康發(fā)展要求還有很大差距。產(chǎn)業(yè)基地分散，管理粗糙，精深加工水平較弱，一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展力度不夠，核心價(jià)值被低估，本土企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，諸多因素嚴(yán)重制約了云南橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他認(rèn)為，在云南省推進(jìn)跨越發(fā)展的進(jìn)程中，云南橡膠產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了極為難得的歷史性機(jī)遇。隨著國(guó)家“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略的實(shí)施，云南橡膠產(chǎn)業(yè)可以充分發(fā)揮資源、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)資源整合優(yōu)化，提升開(kāi)放合作水平，加快走出去步伐，延伸產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈，做強(qiáng)做大天然橡膠產(chǎn)業(yè)有得天獨(dú)厚的條件。

在中國(guó)天然橡膠的集中產(chǎn)區(qū)，天然橡膠產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為幫助農(nóng)民和農(nóng)場(chǎng)膠農(nóng)脫貧的支柱型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)區(qū)平均經(jīng)濟(jì)收入的80%—90%來(lái)源于天然橡膠產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，中國(guó)天然橡膠的集中產(chǎn)區(qū)覆蓋了大量少數(shù)民族地區(qū)、邊疆地區(qū)及西南山區(qū)，除對(duì)老少邊窮地區(qū)脫貧致富、增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)起到了巨大推動(dòng)作用外，同時(shí)也吸納了大量的社會(huì)勞動(dòng)力，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了重大貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)天然橡膠產(chǎn)業(yè)，云南農(nóng)墾集團(tuán)將著力整合資源，從國(guó)內(nèi)外分別引入戰(zhàn)略合作伙伴，分別組建合資公司，整合國(guó)內(nèi)外天然橡膠產(chǎn)業(yè)資源。整合集團(tuán)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)資源，搭建統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，鞏固和拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，開(kāi)展大額貿(mào)易，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，梳理與整合集團(tuán)內(nèi)品牌資源，打造集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)品牌。并繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，整合集團(tuán)內(nèi)外科研力量，搭建科技研發(fā)平臺(tái)，拓展現(xiàn)有深加工產(chǎn)品線，適時(shí)通過(guò)與知名橡膠制品企業(yè)合作擴(kuò)大天然橡膠深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模，開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng)客戶，重點(diǎn)拓展國(guó)內(nèi)外知名輪胎制造企業(yè)或知名橡膠制品企業(yè)。在資本運(yùn)作方面，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外天然橡膠合資公司分別上市，通過(guò)資本運(yùn)作手段整合國(guó)內(nèi)外天然橡膠產(chǎn)業(yè)資源。產(chǎn)業(yè)布局也將由原來(lái)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，向國(guó)內(nèi)、國(guó)際并重轉(zhuǎn)變，加大海外天然橡膠加工布局、膠林資源的掌控，海外業(yè)務(wù)布局、國(guó)際市場(chǎng)拓展力度。