彼黍離離

5月31日，慈文傳媒在北京舉辦了“天慈良緣·2016年慈文傳媒戰(zhàn)略發(fā)展網(wǎng)聚分享薈”。來自行業(yè)和媒體的近300位嘉賓參與了這一重要分享，不僅分享了慈文傳媒的年度劇目戰(zhàn)略，還一起分享了慈文傳媒如何規(guī)避和去網(wǎng)劇泡沫化的心得，以及關(guān)于網(wǎng)絡(luò)大電影的主張。領(lǐng)跑行業(yè)近20年的慈文傳媒是如何以自身的實(shí)力鞏固其網(wǎng)劇龍頭地位的？慈文傳媒董事長馬中駿說：“思索良久，找到答案，那就是創(chuàng)新，必須在題材創(chuàng)新、創(chuàng)意創(chuàng)新、制作創(chuàng)新、傳播創(chuàng)新、分享創(chuàng)新的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要?jiǎng)?chuàng)新，只有全面的創(chuàng)新才是我們的生存之道?！?/p>

排兵布陣：近20部經(jīng)典IP作品異彩紛呈

2015年，《花千骨》的熱播讓慈文傳媒看到了熱門IP的巨大潛力。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，《花千骨》全網(wǎng)最高收視率達(dá)3 .89，刷新了電視周播劇收視最高紀(jì)錄；年度點(diǎn)擊量超200 億次，成為國內(nèi)首部點(diǎn)擊量過200 億次的電視劇。在此良好口碑的市場基礎(chǔ)上，慈文傳媒宣布了2016年即將上映和即將開拍的近20部電視劇目。這些劇目多以網(wǎng)上經(jīng)典IP為基礎(chǔ)改編而成，慈文傳媒善于深度挖掘IP資源并加以轉(zhuǎn)化的實(shí)力成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)。

在分享薈上，慈文傳媒采用“女性題材、玄幻題材、探險(xiǎn)題材、玩劇題材、穿越題材、科幻大戲”等六個(gè)單元的矩陣形式，發(fā)布了其中包含的近20部重量級IP精品劇目。其中，女性題材包含《特工皇妃》《尋愛》《涼生》等精品??；玄幻題材有《爵跡》等；探險(xiǎn)題材里有《老九門2》《沙?！返?；穿越題材單元里有《回到明朝當(dāng)王爺》《步步生蓮》《脫骨香》《上古》等。

引人注目的是，慈文傳媒這次還特設(shè)了“玩劇題材”單元，力圖改變既往的影游互動(dòng)模式。最明顯的特點(diǎn)就是，這一題材劇目的劇情本身，就像一部大開腦洞的游戲通關(guān)指南。慈文傳媒把這一品類的新劇定義為“玩劇”，不僅讓自身多了一個(gè)發(fā)展方向，而且，也豐富了中國的影視劇種類。其中，《速度》《龍城武士》等，將成為這一品類的先遣之作。

對于國產(chǎn)科幻劇一直差強(qiáng)人意的情況，慈文傳媒立志改變這一局面。擁有中文第一科幻IP《三體》的游族影業(yè)，也提出了免費(fèi)開放IP共同開發(fā)的戰(zhàn)略舉措，由此，游族影業(yè)和慈文傳媒順利地達(dá)成了合作意向。在此次分享薈上，慈文傳媒宣布將參與投資拍攝根據(jù)著名科幻小說《三體》改編的電視劇，這部劇將采用國內(nèi)頂尖的拍攝制作隊(duì)伍，直追國際水平，填補(bǔ)國內(nèi)優(yōu)秀科幻劇空白，推動(dòng)行業(yè)上演一場科幻大戲。

把握市場：用機(jī)制創(chuàng)新預(yù)防IP投資泡沫化

最近兩年，IP投資一浪熱過一浪，同時(shí)也引起了行業(yè)的警覺，有人稱，IP投資太熱了，要防止風(fēng)險(xiǎn)，擠去泡沫。在分享薈上，來自行業(yè)和媒體的近300位嘉賓通過微論壇一起分享了慈文傳媒如何規(guī)避和應(yīng)對IP泡沫化的心得，以及關(guān)于網(wǎng)絡(luò)大電影的主張。嘉賓們認(rèn)為，預(yù)防IP投資泡沫化需要全行業(yè)共同努力，同時(shí)需要像慈文傳媒這樣扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)臺階地走得尤其穩(wěn)健的企業(yè)作為龍頭，去推動(dòng)行業(yè)“破泡兒”。

在微論壇中，來自作者、編劇、導(dǎo)演、制作、播出領(lǐng)域的代表們，通過熱烈的探討，還達(dá)成了一條共識：IP投資行業(yè)的泡沫并不可怕，有些許泡沫也屬于正常，更有利于行業(yè)競爭，會讓優(yōu)質(zhì)IP脫穎而出。預(yù)防IP投資泡沫化，需要全產(chǎn)業(yè)鏈上包括從作者到播出平臺，甚至到廣告商等環(huán)節(jié)的共同協(xié)作，互相支持。慈文傳媒在開發(fā)IP上敢于創(chuàng)新合作機(jī)制，在每一個(gè)環(huán)節(jié)精工細(xì)作，力求減少投資過程中的沉沒成本，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

慈文傳媒是傳統(tǒng)影視公司中，最早布局和拓展網(wǎng)生內(nèi)容的公司之一，很早就建立和完善了精品IP矩陣體系。慈文精準(zhǔn)地抓住文學(xué)、影視、游戲、動(dòng)漫這四個(gè)IP運(yùn)營核心支柱，在IP儲備階段就貫徹用戶為上、產(chǎn)品導(dǎo)向、規(guī)劃先行的運(yùn)營理念，通過以大數(shù)據(jù)分析為依據(jù)、以創(chuàng)意開發(fā)拓展為手段，建立和完善精品IP矩陣體系，為公司的影視劇投資制作發(fā)行及后續(xù)游戲和衍生價(jià)值的挖掘，提供了充足的內(nèi)容保證。

慈文傳媒還著眼于對精品IP的多方位、多角度、多輪次立體開發(fā)，圍繞著提高內(nèi)容的傳播能力、影響力和變現(xiàn)能力，提升和放大精品IP的品牌價(jià)值，構(gòu)建IP管理運(yùn)營體系。比如，在2015年，慈文傳媒率先從業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的“臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制中突圍，通過《花千骨》等精品IP的開發(fā)，成功實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)”，并進(jìn)一步打造出《暗黑者2》《執(zhí)念師》等純網(wǎng)劇，培育出一支針對網(wǎng)生內(nèi)容的創(chuàng)意研發(fā)新團(tuán)隊(duì)，針對精品IP孵化，專業(yè)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)組建等，建立了項(xiàng)目滾動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的工業(yè)化產(chǎn)品體系，形成可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制保障。同時(shí)快速拉高網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)的“門檻”，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝等新興網(wǎng)生內(nèi)容直接進(jìn)入大制作、大工業(yè)時(shí)代，為視頻運(yùn)營商破解廣告“天花板”，也為“會員制”新型盈利模式打開窗口。在微論壇中，相關(guān)人士也就“網(wǎng)大元年是何時(shí)”展開了討論，隨著資本不斷涌入影視市場之后，網(wǎng)大元年即將到來是不可避免的，建立一個(gè)良好成熟的商業(yè)模式是其關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)的“爆款”作品必然會紛紛涌現(xiàn)出來。

慈文傳媒董事長兼總裁馬中駿認(rèn)為，中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)起步較晚，但取得了跨越式發(fā)展，截至2015年12月，已有網(wǎng)絡(luò)游戲用戶3.91億、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶2.97億、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶5.04億、網(wǎng)絡(luò)音樂用戶5.01億，如此龐大的用戶基礎(chǔ)，催生了一個(gè)規(guī)模達(dá)數(shù)千億、與社會經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈。而拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間，支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新，以擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)為重點(diǎn)，帶動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)展積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化，都給泛娛樂產(chǎn)業(yè)下一步的提速升級，賦予巨大動(dòng)能。基于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和消費(fèi)理念的泛娛樂產(chǎn)品，將在新一輪已經(jīng)起勢的服務(wù)消費(fèi)潮流中，變得耀眼明亮。

“全面的創(chuàng)新才是我們的生存之道。”2016年，慈文傳媒將通過對生產(chǎn)流程再造實(shí)現(xiàn)“價(jià)值新塑”，抓住新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇力推“全球流轉(zhuǎn)”，圍繞用戶需求布局“社群分享”，優(yōu)化機(jī)制創(chuàng)新管理完成“自我革新”，從而形成內(nèi)容精品化、市場國際化、運(yùn)營社群化、管理現(xiàn)代化的“四輪驅(qū)動(dòng)”效應(yīng)，與全球最先進(jìn)生產(chǎn)力對接，從“影視制作公司”升級為“泛娛樂整合運(yùn)營商”，徹底實(shí)現(xiàn)“新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換”。