賈文佳
投身海藻業(yè)30余年,自主創(chuàng)業(yè)15年,從最初的30人團(tuán)隊(duì)白手起家,從小作坊到大工廠,再到現(xiàn)在的海洋高科技工業(yè)園,吳仕鵬一手創(chuàng)建的青島聚大洋集團(tuán)是目前國(guó)內(nèi)首家集海藻育苗、養(yǎng)殖、加工、綜合利用為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈型國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
4月25日下午,聚大洋集團(tuán)董事長(zhǎng)吳仕鵬作為典型企業(yè)代表在“一帶一路”戰(zhàn)略高層對(duì)接洽談會(huì)上發(fā)言,并接受了本刊記者專(zhuān)訪。“一帶一路”上的“西行漫記”
記者面前的吳仕鵬風(fēng)度儒雅,談吐斯文,讓人很難把眼前這個(gè)沉穩(wěn)的中年男人,跟一個(gè)叱咤風(fēng)云的“企業(yè)家”聯(lián)系起來(lái)。然而,就是這樣一個(gè)散發(fā)著書(shū)生意氣的董事長(zhǎng),一手創(chuàng)建的“聚大洋”集團(tuán)占居了中國(guó)海藻工業(yè)的半壁江山。
“我們企業(yè)是海洋經(jīng)濟(jì)特色企業(yè)。近年來(lái),海藻的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值逐漸被人們認(rèn)可,海藻越來(lái)越多的被當(dāng)做食材直接食用,作為以藻類(lèi)為生產(chǎn)原料的企業(yè)則遭遇了成本大幅提升、原料緊缺的困境?!贬槍?duì)這種狀況,吳仕鵬跟記者談起了他近年來(lái)的得意之作——“借船出海”。
采用“借船出海”的做法,就是要?jiǎng)?chuàng)立“聚大洋”的自主品牌,賺洋錢(qián)。吳仕鵬表示,“海藻工業(yè)加工目前是化工法提取,能耗高、水耗大,可以說(shuō),借船本身,就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)學(xué)研的換代升級(jí)?!?/p>
2013年2月,聚大洋與澳洲福林德斯大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,雙方在南澳洲和青島分別共建了先進(jìn)的海藻生物聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。在此基礎(chǔ)上,“2014年,我公司出資500萬(wàn)澳元完成了對(duì)澳大利亞海藻公司(簡(jiǎn)稱(chēng)AKP公司)的并購(gòu)工作”。
“澳大利亞的AKP海藻公司,是南澳洲唯一具有海藻經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè),通過(guò)這次投資并購(gòu),我們擁有了大片的廠區(qū)、成套的廠房、生產(chǎn)線和150公里海岸線的海藻采集權(quán),為集團(tuán)的發(fā)展注入了正能量。由于澳大利亞海藻資源消化利用量比較小,很多海藻的腐爛也造成了海邊環(huán)境的污染,此次并購(gòu),對(duì)開(kāi)發(fā)利用澳大利亞海藻資源,提升他們的環(huán)境起到了積極作用,得到了澳方政府的大力支持?!眳鞘所i這樣評(píng)價(jià)此次海外并購(gòu)。
通過(guò)并購(gòu),聚大洋成為國(guó)內(nèi)首家掌握南澳洲海藻開(kāi)采權(quán)的企業(yè),突破了資源瓶頸,并實(shí)現(xiàn)了原材料的就地加工。同時(shí),也為聚大洋利用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,促進(jìn)新成果轉(zhuǎn)化奠定了更大的平臺(tái)和基礎(chǔ)。
沿著海上“一帶一路”繼續(xù)西行,聚大洋再次將目光定在了“海上支點(diǎn)”印度尼西亞,與印度尼西亞林氏集團(tuán)實(shí)施年產(chǎn)6000噸紅藻多糖項(xiàng)目,在印尼建立起了大型紅藻加工基地,具備年產(chǎn)4000噸紅藻多糖卡拉膠生產(chǎn)線和年產(chǎn)2000噸紅藻多糖瓊膠生產(chǎn)線的能力。目前,聚大洋已建立澳大利亞、印尼、智利三個(gè)國(guó)外原料基地,正著手建立南非、愛(ài)爾蘭新原料基地。
一片海藻的價(jià)值發(fā)掘史
從餐桌上的一盤(pán)家常菜,到粉末狀的海藻酸鈉,從卡拉膠到海藻蛋白飼料再到高檔的土壤改良劑,一片海藻的價(jià)值發(fā)掘史,也是聚大洋藻業(yè)集團(tuán)的奮斗發(fā)展史。
“我們通過(guò)延伸‘龍頭,打造國(guó)內(nèi)一流的海藻養(yǎng)殖基地;再通過(guò)‘龍身,生產(chǎn)褐藻膠、卡拉膠、瓊膠產(chǎn)品,打造世界首家同時(shí)生產(chǎn)三大海藻膠產(chǎn)品;再經(jīng)‘龍尾,將海藻渣這一副產(chǎn)物作為原料生產(chǎn)海藻肥、海藻飼料、海藻膳食3個(gè)綜合功能產(chǎn)品,從而將海藻‘吃干榨凈、一滴不剩,全能轉(zhuǎn)化,形成‘一條龍式全產(chǎn)業(yè)鏈模式。”吳仕鵬這樣詮釋他的“一條龍”。
“依托聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和海外并購(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),聚大洋正在從工業(yè)級(jí)產(chǎn)品向食品級(jí)產(chǎn)品跨越,下一步將向醫(yī)藥級(jí)產(chǎn)品邁進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、升級(jí)換代的同時(shí),開(kāi)發(fā)利用新技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)工藝,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!眳鞘所i表示。
2013年,聚大洋申報(bào)了泰山學(xué)者藍(lán)色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)支撐計(jì)劃項(xiàng)目,即新一代綠色海藻生物精煉技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資7800萬(wàn)元,擬突破生物技術(shù)、密集微波消化技術(shù)、光能脫色技術(shù)、生物發(fā)酵技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)海藻加工產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能、高值化開(kāi)發(fā)的清潔生產(chǎn),解決制約海藻生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。
“一個(gè)沒(méi)有自主品牌的企業(yè),最終是養(yǎng)不大的兒子?!眳鞘所i說(shuō)。在融入“一帶一路”的戰(zhàn)略中,這位熱愛(ài)詩(shī)歌和攝影的董事長(zhǎng)也同時(shí)打造了自身的企業(yè)文化,“以文化開(kāi)路,用最真誠(chéng)的語(yǔ)言講述聚大洋的故事,講好中國(guó)故事,才能在世界范圍內(nèi)打造自主品牌。”
聚大洋已形成“十三五”期間發(fā)展規(guī)劃,那就是通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí),建立五個(gè)海外原料基地,實(shí)施已儲(chǔ)備好的十二個(gè)高新技術(shù)項(xiàng)目,銷(xiāo)售收入、利稅二年翻一番,實(shí)現(xiàn)世界一流海洋生物工程強(qiáng)企業(yè)。用吳仕鵬的話說(shuō)就是:“立足海洋,向深藍(lán)發(fā)展,成就‘海上絲綢之路上的百年名企?!?/p>
延伸閱讀
“一帶一路”與山東
2013年9月和10月,習(xí)近平總書(shū)記在哈薩克斯坦和印尼發(fā)表演講時(shí),分別提出了建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想,這是主動(dòng)應(yīng)對(duì)全球形勢(shì)深刻變化、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局作出的重大戰(zhàn)略決策。
2014年絲路基金設(shè)立,與亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行簽約,2015年“一帶一路”建設(shè)正式進(jìn)入務(wù)實(shí)展開(kāi)階段。
中央提出“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略后,如何搶抓歷史機(jī)遇、做好對(duì)接融入工作,成為擺在各地面前的一道緊迫課題。
山東被國(guó)家確定為海上合作的戰(zhàn)略支點(diǎn)、新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊東方起點(diǎn)和沿線重點(diǎn)地區(qū)。在2015年的政府工作報(bào)告中,山東省省長(zhǎng)郭樹(shù)清強(qiáng)調(diào),“主動(dòng)融入‘一帶一路、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略,促進(jìn)我省與周邊省市共同發(fā)展。”
最新數(shù)據(jù)顯示,2015年,山東與“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口615.2億美元,占全省的25.5%;截至目前,全省外貿(mào)進(jìn)出口覆蓋“一帶一路”沿線所有國(guó)家,與我省開(kāi)展雙向投資合作的國(guó)家有50多個(gè)。