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        電力工程施工安全管理的問題探討

        2016-07-20 08:15:18楊海華
        大科技 2016年5期
        關(guān)鍵詞:電力工程施工現(xiàn)場施工人員

        楊海華

        (國網(wǎng)湖南省電力公司新寧縣供電分公司 湖南新寧 422700)

        電力工程施工安全管理的問題探討

        楊海華

        (國網(wǎng)湖南省電力公司新寧縣供電分公司 湖南新寧 422700)

        隨著社會(huì)不斷發(fā)展,對(duì)電能的需求量不斷增加,電力企業(yè)對(duì)電力工程建設(shè)也加快了步伐,電力工程施工中的安全管理也受到了人們的廣泛關(guān)注。介紹了電力工程項(xiàng)目中關(guān)于施工安全管理的主要作用,分析其存在的主要問題,并提出了相應(yīng)的改善措施。

        電力工程;施工;安全管理

        1 引言

        縱觀近些年電力工程施工情況可知,在施工現(xiàn)場安全事故時(shí)有發(fā)生,究其主要原因就是沒有對(duì)現(xiàn)場的安全隱患問題有足夠的重視,項(xiàng)目管理者和施工人員對(duì)此問題都心存僥幸,導(dǎo)致了事故的頻發(fā)。因此,如何提高對(duì)電力工程施工中安全問題的認(rèn)識(shí),并怎樣實(shí)施安全管理措施,就成為本文研究的重點(diǎn)。

        2 電力工程項(xiàng)目中施工安全管理的主要作用

        項(xiàng)目管理中最為重要的一個(gè)部分就是對(duì)施工安全進(jìn)行管理,按照“逐漸提升,持續(xù)改進(jìn)”的思想理念,作為實(shí)現(xiàn)管理具體目標(biāo)的重要方向標(biāo),其在項(xiàng)目施工安全管理中能夠?qū)?xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)進(jìn)行自我調(diào)整,電力施工更安全,通常對(duì)電力項(xiàng)目施工進(jìn)行安全管理主要需要從以下幾方面著手:

        ①有效保證工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,能夠有效體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。②對(duì)安全生產(chǎn)方面有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了有效的改善,將其中存在的不夠合適的安全管理方式以及未達(dá)到安全生產(chǎn)狀況的企業(yè)進(jìn)行糾正有。③準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生進(jìn)行了限定和要求,促使企業(yè)能夠遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)安全管理措施對(duì)施工進(jìn)行安全管理。④對(duì)電力企業(yè)中落后的安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行了有效的改善,對(duì)安全衛(wèi)生所需要遵循的管制機(jī)制進(jìn)行了有效的調(diào)整,對(duì)安全使得該企業(yè)的市場競爭力得到進(jìn)一步的提升。⑤是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化的必然需求。

        3 電力工程施工安全管理特點(diǎn)

        3.1 工序多、工藝復(fù)雜

        一般來說電力工程建設(shè)時(shí),需要投入大量的資金,建設(shè)耗費(fèi)的時(shí)間較多,所涉及的工序較多,施工工藝也比較復(fù)雜,一旦有一個(gè)環(huán)節(jié)在安全管理方面出現(xiàn)了問題,都會(huì)對(duì)后續(xù)的施工造成影響,引發(fā)一系列的施工安全事故。例如某工程中的引水豎井施工為例,該工程所在的地區(qū)的抽水蓄能電站2#引水豎井段長度為126.395m,實(shí)際開挖深度為170.5m,最大開挖直徑為10.8m,不僅需要采用爆破、鉆進(jìn)等開挖技術(shù),而且開挖區(qū)的地質(zhì)情況也相對(duì)復(fù)雜,因此,存在許多的潛在危險(xiǎn),如果安全管理不到位,安全事故便極有可能發(fā)生。

        3.2 施工人員、機(jī)械多,交叉作業(yè)多

        電力工程施工中施工人員的數(shù)量比較多,用到的機(jī)械設(shè)備的種類也比較多,還存在交叉作業(yè)、易爆易燃的材料等,這些因素都是電力工程施工安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),因而要加大對(duì)這些因素的重視力度。上述是豎井施工,人員需要上下作業(yè),需要設(shè)置爬梯、吊籠、所需要的機(jī)械設(shè)備有100T龍門吊、卷揚(yáng)機(jī)、爆破用的化學(xué)品等,這些都是安全事故的主要控制難點(diǎn),應(yīng)該在安全方面高度重視,并加強(qiáng)管理。

        3.3 安全事故容易擴(kuò)大

        國計(jì)民生跟電力工程的發(fā)展有著密切的關(guān)系,一旦在電力工程施工中發(fā)生安全事故,或者施工中有各種安全隱患存在,勢(shì)必會(huì)對(duì)電力工程自身安全造成嚴(yán)重的威脅,甚至?xí)陔娏ζ髽I(yè)運(yùn)行過程中引發(fā)更為嚴(yán)重的事故。某省的抽水蓄能電站工程是該省在建的最大規(guī)模的抽水蓄能項(xiàng)目電站。建成后,不僅能夠?yàn)樵撌‰娋W(wǎng)提供調(diào)峰填谷和緊急事故備用,使得該省的電力系統(tǒng)更具經(jīng)濟(jì)性,供電質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,有效節(jié)省系統(tǒng)電壓建設(shè)的資金投入,降低施工成本,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行有效的安全管理意義重大。

        4 電力工程建設(shè)施工各階段的主要任務(wù)

        4.1 設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的管理

        設(shè)計(jì)圖紙以及施工方案時(shí)電力工程建設(shè)的主要依據(jù),對(duì)工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,能夠確保工程建設(shè)單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、以及施工的方法有所了解,確保施工有序的進(jìn)行。因此制定施工方案要足夠的科學(xué)可行,并對(duì)施工中可能會(huì)遇到的問題進(jìn)行預(yù)想,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,確保后期施工能夠順利進(jìn)行。

        4.2 施工技術(shù)和施工安全的管理

        在電力工程建設(shè)中,對(duì)其施工安全以及質(zhì)量進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在對(duì)施工技術(shù)的管理上,其在整個(gè)電力工程建設(shè)過程中都有所體現(xiàn),更是工程項(xiàng)目獲取經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的首要條件,所以,在具體的施工過程中,應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)措施要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)范制度,確保工程的質(zhì)量。

        4.3 施工現(xiàn)場管理

        在對(duì)電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí),涉及的管理因素比較多,且十分的復(fù)雜,因而要將工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容放在工程的主要部位。結(jié)構(gòu)以及隱蔽工程中,利用嚴(yán)格的管理技術(shù)以及遵循相應(yīng)的管理制度,對(duì)電力工程實(shí)行全方位的控制與管理。

        5 電力工程施工中的安全管理中存在的問題

        5.1 施工人員素質(zhì)較低

        就目前情況來看,我國電力工程施工中施工人員整體素質(zhì)偏低,大部分施工人員都是農(nóng)民工,受教育水平的限制,在技術(shù)水平上都有待提高。

        另外,項(xiàng)目部的管理人員缺乏較強(qiáng)的投資效益觀念,沒有結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)因素對(duì)工程施工設(shè)計(jì)進(jìn)行編制;由于施工合同意識(shí)的欠缺,在簽訂施工合同時(shí)沒有明確好附屬主機(jī)的設(shè)備,造成工程后期施工索賠等事件的頻繁出現(xiàn);還有控制工程造價(jià)知識(shí)方面的欠缺,在工程施工管理中不能按照價(jià)值工程等對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行執(zhí)行,使得施工造價(jià)難以控制。這些都是對(duì)電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素,造成的最終后果就是影響工程的整體效益。

        5.2 缺乏完善的安全管理流程

        在電力工程施工中要涉及很多部門,沒有完善的施工流程會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)程緩慢。實(shí)行規(guī)范化的技術(shù)管理流程是實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)的技術(shù)管理的前提,規(guī)范化的技術(shù)管理不僅可以大幅度降低工程周期的成本,還對(duì)工程質(zhì)量具有改善作用??删彤?dāng)前電力工程技術(shù)管理流程方面來看,規(guī)范化管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,隨意性施工管理程序的現(xiàn)象較普遍,遠(yuǎn)沒有達(dá)到現(xiàn)代施工管理要求。

        5.3 施工現(xiàn)場管理不足

        電力工程施工現(xiàn)場的安全管理主要包括對(duì)人員、設(shè)備及工具等方面的管理,除了要確保施工技術(shù)人員按照規(guī)范施工,還應(yīng)保證施工設(shè)備和工具的完好。但是,由于現(xiàn)階段電力工程施工管理松懈了對(duì)人員的約束,施工人員違章施工的問題經(jīng)常出現(xiàn),還有對(duì)設(shè)備的運(yùn)輸、存放的管理不當(dāng)也會(huì)造成施工設(shè)備出現(xiàn)性能問題。施工中對(duì)施工器具和安全器具的管理不到位,容易產(chǎn)生兩種器具的混用,極大的危害了施工安全。此外,安全防護(hù)措施沒有落實(shí),特別是安全防護(hù)器材出現(xiàn)數(shù)量不足、存放位置不當(dāng)、配置不正確等管理問題的出現(xiàn),也是影響施工安全系統(tǒng)構(gòu)建的其中一個(gè)因素。

        6 電力工程施工中的安全管理措施

        6.1 提高施工人員的安全素質(zhì)

        電力工程施工中為提高施工人員的安全素質(zhì),可以利用流動(dòng)技工學(xué)校等技能培訓(xùn)組織,為施工人員開展安全培訓(xùn)工作。電力工程施工單位還應(yīng)每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,以實(shí)際需求為立足點(diǎn),聘請(qǐng)電力工程施工技術(shù)和管理專家,利用工歇時(shí)間開展培訓(xùn)工作,提高施工人員的整體技能和安全素質(zhì)。

        另外,為了提高電力工程管理人員的責(zé)任意識(shí),還應(yīng)建立健全合理有效的激勵(lì)機(jī)制,以相應(yīng)的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)給予在施工管理中有突出貢獻(xiàn)的管理人員,有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而推動(dòng)電力工程施工安全管理技術(shù)的全面提高。

        6.2 完善安全管理責(zé)任制

        在沒有一套完善的安全管理責(zé)任制的電力工程施工中,往往會(huì)出現(xiàn)發(fā)生了安全事故卻找不到責(zé)任人的問題,這是安全管理水平低下的表現(xiàn)。因此,應(yīng)以電力工程施工的實(shí)際情況為基礎(chǔ),建立一套合理完善的安全管理責(zé)任制,明確安全管理責(zé)任人。此外,由于電力工程施工安全管理涉及的職責(zé)部門較多,這就要求落實(shí)好各個(gè)職責(zé)的界定,把責(zé)、權(quán)、利切實(shí)地落實(shí)到實(shí)處,從而保證在安全事故發(fā)生時(shí)能找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,真正發(fā)揮出安全管理責(zé)任制的作用。

        6.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

        電力工程施工即使有了完整的施工管理方案,也不能確保在施工現(xiàn)場絕對(duì)按安全規(guī)范要求來執(zhí)行,因此要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,提高安全管理水平。建立健全電力施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系,加大對(duì)施工中事前、事中及事后三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,事前做好防范,事中做好控制,事后做好改進(jìn)等。通過不斷完善這三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系,可以有效地防范施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

        7 結(jié)語

        總之,實(shí)現(xiàn)施工安全管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要前提。在電力工程施工中,安全管理實(shí)質(zhì)上也是質(zhì)量管理,只有將質(zhì)量管理和安全管理的理念充分引入到電力施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)和階段,在施工各階段加強(qiáng)工程建設(shè)施工質(zhì)量的管理,才有可能建設(shè)成優(yōu)質(zhì)精品工程,確保電力工程施工中各項(xiàng)工作的順利完成。

        [1]江陽.對(duì)電力工程施工安全管理的問題探討[J].科技與企業(yè),2011(15):26~27.

        [2]張遜熙.對(duì)電力工程施工安全管理的問題探討[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(8):182.

        [3]寧盛軍.對(duì)電力工程施工安全管理的問題探討[J].卷宗,2015(3):335.

        TM08

        A

        1004-7344(2016)05-0044-02

        2016-2-5

        楊海華(1976-),男,助理工程師,本科,主要從事電力工程施工管理工作。

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