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        智慧海事:監(jiān)管添翼 服務(wù)有道

        2016-07-19 17:15:13梁宗盛周明耀
        珠江水運(yùn) 2016年12期
        關(guān)鍵詞:海事局中山海事

        梁宗盛+周明耀

        不久前召開的全國推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革電視電話會上,國務(wù)院總理李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào),深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、人民福祉。對于海事部門來說,行政審批事項(xiàng)經(jīng)過多輪“瘦身”后,特別是船舶簽證取消后,如何更好地實(shí)現(xiàn)事中事后監(jiān)管、提供更優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)?近年來,廣東海事局通過管理理念、法規(guī)制度、管理機(jī)制的創(chuàng)新,結(jié)合智慧海事建設(shè),初步形成了“放管服”有機(jī)結(jié)合的工作模式,成效顯著,可資借鑒。

        先行先試 尋求海事管理與服務(wù)“突圍”

        中山海事局轄區(qū),是典型的河海交界水域。

        這里水網(wǎng)密集、河涌密布,總通航里程達(dá)1541公里,珠江口八大出??陂T中,這里有三個(gè)。船舶來往頻繁,年均船舶流量達(dá)50萬艘次;每年渡運(yùn)量1000萬人次, 港澳客運(yùn)量130萬人次。

        水上安全監(jiān)管任務(wù)如此之重,加上簡政放權(quán)使一些原本屬于廣東海事局的審批事項(xiàng)下放到這里,如何才能接得住,管得好,并做到更有效的服務(wù)?對于只有116人的中山海事局來說,壓力空前。

        “在交通運(yùn)輸部海事局智慧海事頂層設(shè)計(jì)的大框架下,依托廣東海事局搭建的智慧海事監(jiān)管服務(wù)平臺(以下簡稱“平臺”),結(jié)合本地實(shí)際,通過多年探索與實(shí)踐,逐漸解決了海事工作中日益突出的矛盾,各項(xiàng)工作漸入佳境?!敝猩胶J戮志珠L程錦潮對記者表示。

        據(jù)介紹,“十二五”期間,廣東海事局著眼于數(shù)字化監(jiān)管、智能化服務(wù)和國際化水準(zhǔn),以信息化為載體,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等理念,搭建了智慧海事監(jiān)管服務(wù)平臺,使海事監(jiān)管手段、監(jiān)管機(jī)制、管理模式發(fā)生深刻變化。

        作為廣東海事局智慧海事的試點(diǎn)單位,中山海事局轄區(qū)內(nèi)逐步建成了145個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)、199支監(jiān)控槍;有4個(gè)AIS基站、3個(gè)VHF基站,電子海圖覆蓋全部三級及以上航道。通過平臺實(shí)現(xiàn)了對碼頭、橋梁、渡口等386個(gè)通航要素的標(biāo)注管理;劃定及優(yōu)化管控規(guī)則347個(gè);設(shè)置了電子報(bào)告線95條,監(jiān)管模式37個(gè),平臺應(yīng)用場景31個(gè)。

        與此同時(shí),該局配套制定了平臺應(yīng)用管理辦法、指引及工作程序等17個(gè),并從地方立法層面制定出臺了轄區(qū)水域通航安全管理規(guī)定,強(qiáng)化了平臺運(yùn)行的制度保障;創(chuàng)建“上下聯(lián)動、閉環(huán)管理”工作機(jī)制,形成“五嚴(yán)”監(jiān)管模式。

        自2015年初在中山海事局率先試運(yùn)行至今,利用平臺查處違章122起,實(shí)施行政處罰114宗,占全局行政處罰的15.8 %。2015年,中山海事局轄區(qū)水上交通事故四項(xiàng)指標(biāo)數(shù)同比“一平三降”,平臺發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

        依托平臺初步形成的“放管服”有機(jī)結(jié)合的機(jī)制,成為轄區(qū)監(jiān)管與服務(wù)提升的重要保障。

        數(shù)據(jù)共享 監(jiān)管得更加全面嚴(yán)格

        那么,平臺到底如何發(fā)揮作用,助力水上安全監(jiān)管的?

        記者在現(xiàn)場看到,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,中山海事局運(yùn)用平臺的電子報(bào)告線、區(qū)域電子管控、電子崗哨等功能,可以自定義個(gè)性化的管控規(guī)則?!斑@相當(dāng)于有大量‘智能人在進(jìn)行全天候、全覆蓋的智能化管控,全力服務(wù)事中事后監(jiān)管?!敝猩胶J戮种枪苤行呢?fù)責(zé)人表示。

        據(jù)了解,在未試行智慧海事平臺之前,受人力資源、監(jiān)管裝備、管理機(jī)制、信息共享度有限等因素制約,中山海事局和其他海事單位一樣,獲取船舶動態(tài)信息僅能依托于船舶簽證,信息來源單一、不夠全面、也很被動。船舶檢查也必須依靠海巡艇巡航、執(zhí)法,效率不高不說,檢查也不夠全面,更別說轄區(qū)水域的實(shí)時(shí)動態(tài)情況了??扇缃裼辛诉@一平臺,諸多實(shí)時(shí)信息通過平臺直接獲取,迅速而精準(zhǔn);通過平臺對船舶開展“電子檢查”,輕松而快捷。據(jù)統(tǒng)計(jì),高速客船原現(xiàn)場檢查率為5%,通過平臺,實(shí)現(xiàn)電子檢查率達(dá)45%,總體達(dá)到50%。

        為更好地運(yùn)行好平臺,中山海事局強(qiáng)化了負(fù)責(zé)智慧海事平臺的指揮中心職能,將其與市水上搜救分中心應(yīng)急值班室合署辦公,使業(yè)務(wù)處室的業(yè)務(wù)監(jiān)管、海事處的現(xiàn)場監(jiān)管和智慧海事的“智能監(jiān)管”形成“三位一體”。

        與此同時(shí),該局建立了“上下聯(lián)動,閉環(huán)管理”的運(yùn)作機(jī)制,通過大數(shù)據(jù)共享和海事多業(yè)務(wù)的有效融合,使指揮中心不僅成為全局的指揮中心,還成為數(shù)據(jù)中心與研判中心、服務(wù)中心。

        據(jù)了解,指揮中心若發(fā)現(xiàn)有船舶違章,會依托平臺記錄“備案”,同步要求海事處現(xiàn)場處置,海事處完成核查、處置后,再反饋至指揮中心“銷案”。指揮中心若分析出某水域夜間船舶流量較白天多等特征,會及時(shí)提醒海事處注意。

        “海事處也可根據(jù)自身實(shí)際,提出讓指揮中心電子巡航、重點(diǎn)管控等需求?!秉S圃海事處副處長何志航感慨地說,該處只有12人,要管轄來往船舶頻繁的中山市北部五鎮(zhèn)水域,人力捉襟見肘,依托指揮中心發(fā)揮平臺作用,給他們增加了不少“編外”人員。

        通過這種“上下聯(lián)動”,彌補(bǔ)了人力資源不足的問題;推動“閉環(huán)管理”,則實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管無盲點(diǎn)、安全無死角、工作無懈怠。特別值得一提的是,以平臺的大數(shù)據(jù)分析研判為依托,中山海事局還制定并深化了重點(diǎn)時(shí)段嚴(yán)守、重點(diǎn)水域嚴(yán)控、重點(diǎn)船舶嚴(yán)查、重大違章嚴(yán)懲、重大隱患嚴(yán)治的“五嚴(yán)”監(jiān)管措施。同時(shí),建立了日評、周評、月評、季評、年評的“五評”分析研判制度,抓住重點(diǎn),把握規(guī)律,關(guān)注異常,著力預(yù)防,努力牽住水上安全監(jiān)管的“牛鼻子”。

        此外,一旦有船涉嫌違章,平臺即時(shí)立案,有效避免了事后立案的人為干擾;平臺還有效整合單兵執(zhí)法記錄儀、智能化海巡船、移動執(zhí)法終端等信息化裝備,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)法全過程受控、全過程留痕,有效杜絕“好處費(fèi)”等廉政問題,真可謂“人在干,云在算?!?/p>

        依托平臺,海事與船舶、航運(yùn)企業(yè)之間的信息溝通更加暢順,可謂“叫得通”;轄區(qū)重點(diǎn)水域的視頻監(jiān)控全覆蓋,延伸了監(jiān)管“視距”,可謂“看得見”;平臺強(qiáng)大的管控能力與大數(shù)據(jù)分析,提升了監(jiān)管效能,可謂“管得到”。記者發(fā)現(xiàn),有了智慧海事平臺,后船舶簽證時(shí)代,海事監(jiān)管不僅管得住,而且管得更加廣泛、更加全面了。

        智能篩選 海事監(jiān)管更精準(zhǔn)公平

        “以前每天按計(jì)劃出去巡航,且不說船艇速度很慢,也很難發(fā)現(xiàn)違法違章船舶。如今依托平臺,現(xiàn)場執(zhí)法有的放矢,既提高了效率,又節(jié)省人力物力?!痹?jīng)的海巡艇執(zhí)法人員、中山海事局智管中心副主任陳振昌介紹。

        據(jù)了解,以前要全面了解轄區(qū)情況必須依靠現(xiàn)場海巡艇的巡航,至少需要4-6小時(shí),付出很多人力、物力不說,目的性、針對性也不強(qiáng),還容易對未違章的船舶形成干擾。運(yùn)用平臺對轄區(qū)各管理要素進(jìn)行全方位“電子體檢”,不僅時(shí)間壓縮至5-15分鐘,平臺還能列出異常狀況、提出管理建議等。這就確保了海事現(xiàn)場檢查、核查精準(zhǔn),讓“健康”船舶航行、進(jìn)出口岸“暢通無阻”,讓“帶病”船舶“寸步難行”。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),自2015年初在中山海事局率先試運(yùn)行至今,智慧海事平臺共開展全面電子巡航2351次、標(biāo)靶巡航1041次,電子檢查船舶19868艘次、橋梁6847座次、渡口客運(yùn)碼頭12231座次,開展港珠澳大橋大型構(gòu)件運(yùn)輸電子護(hù)航188艘次。這些都為海事部門抓住重點(diǎn)、精準(zhǔn)執(zhí)法提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。

        然而,平臺也存在漏洞:對船舶的數(shù)據(jù)采集主要基于船舶自動識別系統(tǒng)(AIS),而一旦有船舶惡意關(guān)閉,則對那艘船舶的監(jiān)管將大打折扣。針對此,中山海事局同樣有破解的招數(shù)。

        該局在主要航道、卡口處設(shè)置了視頻監(jiān)控,依托平臺劃定管控區(qū)域進(jìn)行比對,發(fā)現(xiàn)異常后,通知海事處現(xiàn)場核查、處置,并將惡意關(guān)閉AIS的船舶列入重點(diǎn)監(jiān)管范疇,計(jì)入誠信檔案,讓失信者一處違規(guī)、處處受限。同時(shí)開展多年的相關(guān)專項(xiàng)整治,維護(hù)了公平的市場秩序。

        “進(jìn)入中山水域,可不敢不開AIS!”在來往中山的船員之間,流行這樣的說法。

        依托平臺,不僅使執(zhí)法更精準(zhǔn),也能使應(yīng)急救助更加精準(zhǔn)、科學(xué)。

        據(jù)了解,出現(xiàn)水上險(xiǎn)情后,平臺可對遇險(xiǎn)船舶迅速、準(zhǔn)確定位。同時(shí),鼠標(biāo)一點(diǎn)就可以立即顯現(xiàn)附近所有應(yīng)急力量和資源分布情況,以便實(shí)施最快的資源調(diào)配與應(yīng)急救助。此外,利用智能化海巡船艇,可將現(xiàn)場救援畫面實(shí)時(shí)回傳至指揮中心,輔助決策指揮。

        信息化監(jiān)控與現(xiàn)場執(zhí)法聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)了海事從 “簽證+巡航”到“智能化監(jiān)管+精確打擊”的轉(zhuǎn)變。

        互聯(lián)互通 便民服務(wù)更多元貼心

        “航行途中,只要按照指令讓全體船員站到甲板上,就可以遠(yuǎn)程完成配員核查,海事的辦法真的很人性化!”

        “把海巡船改成了辦公場所后,如今很多諸如交港建費(fèi)及接受處罰等都可在船上辦了,免去了跑海事大樓的來回折騰,很是方便!”

        “通過專門的微信平臺,我們不僅能及時(shí)收到水上交通安全信息,還能遠(yuǎn)程申請海船船員任、解職等業(yè)務(wù),并能開展經(jīng)驗(yàn)交流,真是一個(gè)很好的‘網(wǎng)絡(luò)陣地 ?!?/p>

        見到記者,對于中山海事局依托智慧海事平臺建立的中小海船配員遠(yuǎn)程核對平臺、智能車船改造、“海事-中港客運(yùn)安全管理交流平臺”等,船東們不停地點(diǎn)贊。

        不僅管得住、管到位,還要服務(wù)好。這是平臺搭建時(shí)的初衷。依托平臺強(qiáng)大的信息通道,寓監(jiān)管于服務(wù),做到監(jiān)管與服務(wù)并舉,進(jìn)而讓船東、船員享受“暢通、精準(zhǔn)、便捷、共享、陽光”的多元服務(wù),為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的海事保障。

        這種保障隨處可見。

        不久前,中山海事局智管中心值班人員在“電子巡航”中發(fā)現(xiàn)報(bào)警:一艘空載船試圖通過中山港大橋,船體較高、較大,有超高風(fēng)險(xiǎn)。為確保其安全過橋,中山海事局立即啟動了上下聯(lián)動機(jī)制。值班人員用平臺鎖定船舶位置,設(shè)為重點(diǎn)關(guān)注船開展視頻監(jiān)控,并通知執(zhí)法人員赴現(xiàn)場指揮。在此過程中,值班人員與船方及現(xiàn)場執(zhí)法人員時(shí)刻聯(lián)絡(luò),讓船方適時(shí)降速,調(diào)整船位,并協(xié)調(diào)過往船舶避讓,最終該船順利過橋……這是依托平臺開發(fā)的“橋衛(wèi)士”系統(tǒng),船舶進(jìn)入橋區(qū)水域航行時(shí),一旦偏航和超高就會報(bào)警,借助海事部門上下聯(lián)動,可以有效防止船舶觸碰橋梁。

        在澳門—中山游艇自由行航路中山航段,同樣有類似的服務(wù)裝置。航路內(nèi)設(shè)置了29個(gè)攝像頭形成“電子全景航道”。借力平臺劃定的報(bào)告線,游艇一旦過線,將進(jìn)行全程、連續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和提供“可視化”海事指引服務(wù)。如今,只待中山口岸開放驗(yàn)收通過后,澳門的游艇40分鐘就可以來往中山市。

        記者了解到,通過平臺還可以合理地協(xié)助船舶過閘,優(yōu)化通航秩序;通過平臺,航運(yùn)企業(yè)、船舶和船員能得到更為豐富的安全資訊、更為全面的信息互動,享受“指尖上的便利”;通過平臺,還可與地方政府、有關(guān)職能部門、碼頭及渡口經(jīng)營人等共享視頻監(jiān)控資源、轄區(qū)部分?jǐn)?shù)據(jù)……

        “互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,打通數(shù)據(jù)鏈,不斷滿足公共服務(wù)需求才是王道。”廣東海事局局長梁建偉表示,按照交通運(yùn)輸部“四個(gè)交通”戰(zhàn)略部署與部海事局海事信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)而搭建的廣東智慧海事監(jiān)管服務(wù)平臺,功在監(jiān)管,利在服務(wù),在全省特別是中山、佛山、珠海、東莞、廣州等地海事局已取得顯著成效。這種“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的模式,至少完成了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:監(jiān)管理念從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃臃揽亍?;監(jiān)管模式從“靜態(tài)管理為主,動態(tài)管理為輔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠屿o態(tài)管理結(jié)合,偏重動態(tài)管理”;監(jiān)管方式從“汗水型”監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸腔坌汀北O(jiān)管;海事服務(wù)從“單一化服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嘣?wù)”。

        據(jù)介紹,廣東海事局正在積極挖掘平臺潛能,以便全面升級“互聯(lián)網(wǎng)+海事+公共服務(wù)”,努力構(gòu)筑起法制化、國際化、市場化的良好航運(yùn)環(huán)境。

        可以預(yù)見,未來智慧海事的光芒將越來越耀眼。

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