應琛

看《女強》，和其中熟悉的情節(jié)相遇，“90后”新媒體人看個熱鬧，“80后”紙媒人怒贊真實，更有一批坐在電視機前的老媒體人看得觸景生情、心領神會，因為他們都是經(jīng)歷過紙媒黃金時代，見證由盛轉(zhuǎn)衰命運的資深報人……

“有人說記者是份體面的工作，是無冕之王，是社會的一面鏡子。我也是從記者崗位上干出來的，這幾十年我一直努力在尋找一個確切的答案，記者到底是什么。我想記者意味著關愛，意味著付出，意味著責任。我們要二十四小時全天候待命，隨時準備應對突發(fā)新聞，無論是在家里還是在單位，無論是冰天雪地還是暴雨如注，無論是在白天還是在午夜，我們隨時準備沖向現(xiàn)場，沖向第一線，沖到所有人的前面。記者還意味著永無止境地追尋真相，哪怕真相讓我們目瞪口呆，讓我們怒不可遏，讓我們淚流滿面。當那些大大小小的事件發(fā)生時，當那些真真假假的新聞浮現(xiàn)時，我都能在現(xiàn)場，我都在苦苦追索，這就夠了?！?/p>

在六六的最新作品，由耀客傳媒出品的電視劇《女不強大天不容》（以下簡稱《女強》）里，報社老社長傅云鵬在表彰大會上這樣總結(jié)記者的定義。

從《雙面膠》聚焦婆媳關系，到《蝸居》講述買房難，《心術》關心醫(yī)患矛盾，由六六擔任編劇的電視劇，從未卸下社會責任，一直走在國劇前端。這一次，她犀利不減，寫了一個講述中國媒體轉(zhuǎn)型的劇本，戳了戳媒體人的痛處。

許多劇中細節(jié)，足以讓這個行業(yè)內(nèi)的人會心一笑。因此，《女強》也被說成是一封“打動媒體人的情書”。

每一個媒體人都曾是鄭雨晴

故事采用了倒敘的形式，海清飾演的《江州都市報》副刊部主任鄭雨晴，在一個雨夜被市委領導從三亞召回，并當場宣布，由她接替原社長的職務，擔任報社社長。原來，之前報社的一批領導在“反腐”行動中被一鍋端了。鄭雨晴想起了15年前同樣的雨夜，自己在報社實習做的第一篇稿子：冒著暴雨去江心島采訪災民。

有人說，《女強》表現(xiàn)的既是一位媒體人的成長史，也是都市報在中國的興衰史：上世紀90年代一批報業(yè)工作者是什么樣的？15年前報社使用的老式CRT顯示器還記得嗎？外出采訪都是手寫稿件，還得用傳真機傳輸回來。遭遇重大事件，整個報社枕戈待旦，戰(zhàn)斗氛圍濃濃……

看《女強》，和其中熟悉的情節(jié)相遇，“90后”新媒體人看個熱鬧，“80后”紙媒人（或前紙媒人）怒贊真實，更有一批坐在電視機前的老媒體人看得觸景生情、心領神會，因為他們都是經(jīng)歷過紙媒黃金時代，見證由盛轉(zhuǎn)衰命運的資深報人，尤其是在采編崗、經(jīng)營崗、管理崗都摸爬滾打過的。

“這是我做得最累的一個劇了?！绷诮邮堋缎旅裰芸凡稍L時表示，做一部現(xiàn)代題材的戲太累，也太難，“我都后悔選擇寫‘媒體行業(yè)了。別人的劇出來都狠命地宣傳，我們這個劇都沒有怎么做宣傳，一個是宣傳口徑很難把握，還有就是錢都花在修改戲上了。”

的確，從內(nèi)容上看，這部劇講的是女記者鄭雨晴從報社實習生開始職場生涯，到35歲時晉升為都市報女社長的經(jīng)歷，堪稱“媒體人自己的故事”。

微信號“記者站”上有媒體人就這樣寫道：戲中有記者的辛酸。比如鄭雨晴年輕時暗訪地溝油制造工廠，被發(fā)現(xiàn)了身份，與同伴駕車逃跑卻出了車禍受傷；在調(diào)查醫(yī)院涉嫌販毒后，冒著墜樓風險、嘔心瀝血寫出來的采訪報道，報社領導卻說：這篇稿不發(fā)了……

也有身為傳統(tǒng)媒體人的無奈。鄭雨晴人近中年時，一心只想著提前過半退休的日子照顧女兒，沒想到報社突發(fā)狀況，她臨危受命被任命為報社高管。但是傳統(tǒng)媒體單位問題嚴重，變革也阻力重重，好不容易讓經(jīng)營有了轉(zhuǎn)機，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊波又洶涌而來……

還有記者日常生活的不易。鄭雨晴由于工作太忙，婚姻亮起了紅燈。應對事業(yè)與家庭的雙重壓力，這本是都市劇情節(jié)中的“規(guī)定動作”，但不得不說，確實能激起許多記者的共鳴。

這位媒體人甚至表示，這部劇改名叫作“記者不玩命天不容”似乎更能說得通，“就像白巖松說過的：生活是平淡的，但沒有一個新聞人是舒服的，舒服了，就不是做新聞的了?！?/p>

不僅僅是地溝油、醫(yī)院黑交易、新聞敲詐……劇中的好些劇情都是十余年來，真正見諸新聞行業(yè)的大事件。

但六六坦言，如果是按正常劇情制作出來的戲，其實遠遠不止41集，“說句實話，更真實的，你都還沒看到。刪掉的戲很多，包括一開始寫作的時候，在素材的選擇上就反復斟酌，這也是最累的地方。”

在她看來，寫故事并不難，難的是知道什么不寫，“因為我的故事收集量非常大。但是，我要選哪些能表現(xiàn)在電視劇里，哪些不行，這都是挺痛苦的。”

六六說，她心疼每一段被刪掉的戲，“沒有一個故事是平白無故放進去的，而且這些都是成本啊”，但更真實的故事，媒體人都知道，“我現(xiàn)在心里很平衡，我刪個情節(jié)算什么呀，你們天天在這種環(huán)境里工作?！?/p>

在業(yè)內(nèi)，六六寫故事是出了名的快，《王貴與安娜》她寫了15天，《雙面膠》寫了30天，長篇小說《蝸居》，40天就寫完了。而《女強》從正式落筆開始算起，也只有短短兩個多月，“寫得快的前提是素材都已經(jīng)很充分了，所以我大部分時間都用在體驗生活上了”。

六六的閨蜜九枚玉在安徽一家都市報工作。為了寫出媒體人的真實生活狀況，六六并沒有參考國外任何一部新聞行業(yè)劇，“因為媒體行業(yè)很特殊，國內(nèi)外根本沒有可比性”。后來，她帶著演員海清，在這家報社體驗了好幾個月生活，其間所見所聞都成了這部戲的素材。

“劇里所有的人、所有的故事，都有原型?！绷_定地告訴《新民周刊》記者，每一個崗位，下到印刷廠、發(fā)行，上至主編室，她都去體驗了，“從2014年9月到2015年2月，不僅僅在報社，也去了很多國企、銀行蹲點。基本上全部都要做一遍，不然怎么寫得出來各個環(huán)節(jié)。只要我找得到故事人物的原型，都會叫海清也去看一下。”

事實上，早在寫《心術》的時候，六六就去醫(yī)院體驗過生活，但可惜，劇里表現(xiàn)得不及現(xiàn)實一個零頭。畢竟醫(yī)患矛盾是很復雜的一件事，醫(yī)生也有復雜人性，給有錢病人開高價藥，但是幫貧困患者省錢，往下說深了還有以藥養(yǎng)醫(yī)的體制問題……這些在《心術》里都看不到。

但在《女強》里，六六進了一步。中國新聞媒體的特殊性，在于它首先是官方的宣傳機構(gòu)，肩負引導輿論導向的重任，這和西方純粹市場化的媒體大不一樣。如果在一部講述媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型的電視劇里回避這一層關系，那就差不多做成了“懸浮劇”。這一次，六六沒有回避這個矛盾。《女強》少見地正面展現(xiàn)了媒體和主管部門在新聞報道過程中發(fā)生的矛盾，可以說是該劇的一大突破。

劇中，鄭雨晴剛出道時一篇有關PC項目的稿子捅了婁子，導致項目緩建。鄭雨晴連同報社相關領導都被罰寫檢查，初生牛犢的她很委屈地向丈夫訴苦，丈夫回應：“你說你是一個喉舌，怎么不配合他們工作?！敝S刺的是，多年以后，她身為領導，底下的人犯了跟她當年一樣的錯誤，她也讓年輕人學她當年寫檢討。

作為一部都市劇，《女強》的畫風有點不一樣，它有很多政治詞匯，不少片段有政治劇的格局。劇中的鄭雨晴艱難地找尋平衡，電視機前的媒體人感同身受。

因為有了“媒體從業(yè)”的經(jīng)歷，六六也深刻體會到了記者的不容易，“記者工作非常難做。他們不僅是事實和真相的報道者，還可能是宣傳的部門，要注意把握方向和尺度。這個職業(yè)對各方面都有很高的要求，不僅是業(yè)務素質(zhì)，還要有極高的政治敏感度。”

紙媒如何轉(zhuǎn)型？

《女強》用十幾集的篇幅講述了鄭雨晴在報社的“升職記”。她以社會新聞實習記者的身份入行，歷經(jīng)紙媒從春風得意的“黃金時期”到互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊后的逐漸式微，從職場失意而回歸家庭，再度變身“霸道女社長”力挽狂瀾，以人物個人命運映照媒體行業(yè)和時代大背景的變遷。

劇中對紙媒經(jīng)營困境的刻畫更是真實：十年前，張譯飾演的小職員為了爭得廣告版面，只能通過在廁所給廣告部主任遞手紙的方式來套近乎；十年后，為追回廣告商應付的廣告款，新官上任的鄭社長要在酒桌上跟耍賴的廣告主拼酒量。從盛極到落魄，紙媒的地位日益低下。

近幾年，上海報業(yè)集團的成立，眾多傳統(tǒng)紙媒的休刊，再一次讓媒體轉(zhuǎn)型成為熱門話題，引發(fā)了一輪又一輪的熱烈議論。盡管人們對于媒體轉(zhuǎn)型的必要性都達成了“必須轉(zhuǎn)”的共識，但對于“怎么轉(zhuǎn)”，各方卻見仁見智，莫衷一是。

兩年前的兩會上，上海市政協(xié)委員、上海社會科學院新聞研究所所長、資深媒體人強熒曾帶來一份熱點提案——《整合上海新聞媒體資源推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展》。在強熒提交的提案中，赫然列著資本匱乏、傳統(tǒng)管理體制與運營方式滯后、技術落后、盈利模式缺乏、新媒體人才匱乏等五大媒體轉(zhuǎn)型難點，強熒希望政府部門可以出臺相對政策對癥下藥。

強熒認為：“在（傳統(tǒng)媒體）自身力量有限的情況下，可以適當鼓勵、借用外力加以推動?！痹谒磥恚^的新媒體絕不是文字材料的“電子版”，而是“互聯(lián)網(wǎng)化”，“需要1個主流媒體加X個項目來一起推動”。

強熒告訴記者：“傳統(tǒng)媒體整合新媒體，應該進行差異化定位、實現(xiàn)差異化競爭，拉開距離。不妨鼓勵發(fā)展各種小成本、碎片化的新媒體產(chǎn)品。”

據(jù)上海社社會科學院新聞研究所主持編寫的《2016上海傳媒發(fā)展報告》顯示，2015年新媒體繼續(xù)快速擴張，移動客戶端迅猛發(fā)展，社交媒體在用戶獲取、新聞分發(fā)、資本控制領域的掌控進一步強化，影響傳媒業(yè)整體格局和輿論生態(tài)。

與此同時，傳統(tǒng)媒體在全線收縮中艱難轉(zhuǎn)身，通過打造新產(chǎn)品、重塑價值鏈、搭建新平臺、借力資本等方式擁抱互聯(lián)網(wǎng)，深度轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

作為這本《上海傳媒發(fā)展報告》的主編，強熒表示，2015年“數(shù)字中國”“網(wǎng)絡強國”“互聯(lián)網(wǎng)+”等國家戰(zhàn)略部署和行動計劃，對傳媒業(yè)產(chǎn)生重大而深遠的影響，媒體迎來了發(fā)展的新機遇和新高峰，“當下中國媒體，不管是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，‘沒落與‘繁榮都只是表象，打造核心價值品牌才是生存與發(fā)展大計?！?/p>

三年前，六六曾親見從事媒體工作的九枚玉，面對紙媒衰落，焦慮地思忖退路。也正是在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，媒體行業(yè)流失了一大批優(yōu)秀的“新聞人”。

對于“傳統(tǒng)媒體是否會被新媒體取代”的學界老問題，強熒的回答從不含糊——“不會”。強熒說，傳統(tǒng)媒體還將保持其原來的態(tài)勢發(fā)展，“這相對在我們看得到的時間里面，是不大會消亡的?！蓖瑫r，他還提醒道，“傳統(tǒng)媒體和新興媒體要融合發(fā)展，不能偏廢?，F(xiàn)在的新聞工作者應該是全方位的兼容性人才，媒體轉(zhuǎn)型最重要的還是人才資源?！?/p>

這也是六六想要探討的問題，現(xiàn)代中國，醫(yī)生都希望自己的孩子不要從醫(yī)，記者希望自己的孩子不要從事媒體，商人希望自己的孩子最好去當個公務員，“如果社會生活中，每一個中流砥柱式的人物，都不看好自己所從事的行業(yè)，而且是大面積不看好的話，那這個社會一定是有問題的，我們就要調(diào)整架構(gòu)和方向了，是什么原因造成了現(xiàn)在這個狀況的出現(xiàn)，要深入探討，而不是避而不談?！?/p>

或許就像六六說的那樣，“新聞理想”讓眾多紙媒人選擇了堅守，而理想應該是要被保護，以及被廣泛討論的，因為它對每個人來說同樣重要，“如果一個社會到最后，每個人都在為衣食而奔波，那這個社會一定是沒有希望的。一個優(yōu)秀、奮發(fā)、前進的社會一定是充滿創(chuàng)造力的，這個創(chuàng)造力的源泉就是為更美的生活和遠大的理想。最近這段時間，整個中國還真的是不錯的，談論理想的人越來越多。我希望這些人是真的懷有遠大理想，而不是借著理想的名頭來套現(xiàn)?！?/p>

采訪中，強熒還對中國的新聞媒體體制表達了“體制內(nèi)”的看法，他認為在堅持“黨管媒體”的原則前提下，也可以嘗試“黨用輿論”，“我們應該用好輿論，我們常說黨對媒體應該善用、善待、善管，但新媒體環(huán)境下，我們應該學會高效地利用輿論”。

強熒的建議是：“在上海主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展新媒體時，管理部門應適當放松體制束縛，從黨管輿論變?yōu)辄h用輿論，將輿論問題放在全球化的背景下通盤考量，實現(xiàn)新媒體環(huán)境下的‘大外宣格局?！?h3>現(xiàn)代“士大夫精神”

6月23日，《女強》播出了大結(jié)局。鄭雨晴得到了市委書記以及上級領導的賞識，被提拔了?；叵朐趫笊绲狞c點滴滴，鄭雨晴很是不舍，萬般感慨。最終，她走上了更高的崗位，但她的初心，不會改變。感情線上，她也沒有和任何一位男主角走到一起。

六六透露，這個結(jié)局并不是她寫的。原本的結(jié)局應該是，海清最終回歸到了他前夫的身邊，幫助他一起把“小飯桌”企業(yè)經(jīng)營成一個具有標準化管理、規(guī)范化經(jīng)營，最終做大做強，能夠上市的大企業(yè)。

六六說，她寫劇就是借一個“殼”，反映出現(xiàn)代社會人的困惑與矛盾。就像寫《心術》是為了反映社會信任的缺失，寫《女強》，六六其實是為了探討現(xiàn)代社會的“士大夫精神”：“我寫這個戲其實最終是想有一個點睛的部分，相當于這個故事的龍眼。就是我對這個社會的理解，中華文明五千年連綿不絕主要的原因是因為存在一種精神，這個精神叫‘士大夫精神?！?/p>

在過去中央集權(quán)社會的時候，“士大夫精神”的表現(xiàn)就是“為官造福一方”；在戰(zhàn)爭年代，它又表現(xiàn)在從軍，保家衛(wèi)國；在解放初期，則是科學報國，人們從全球各地回到中國，投身到新中國的建設中來。

“當今社會，我們的‘士大夫精神在哪里？我認為就是應該從商?，F(xiàn)在，我國的經(jīng)濟體量已經(jīng)達到了全球第二的實力，未來的發(fā)展方向以及前進動力一定是民營企業(yè)煥發(fā)活力和青春。一大批有責任、有抱負、有理想的人下海從商，干干凈凈地做企業(yè)，發(fā)揮人的創(chuàng)造性，同時承擔社會責任?！绷M一步解釋道，“財富取之于社會，用之于社會。以前人們沒有這種概念，覺得錢就是要留給子孫，是因為沒有安全感?，F(xiàn)在新的社會，新的制度下，我們是否能重新創(chuàng)立一種新的架構(gòu)？社會的穩(wěn)定和長期的繁榮，其實是依靠這些有能力的人，掙了大筆的錢財以后，回饋到這個社會里，使這個社會處于一種長期穩(wěn)定平衡發(fā)展的狀態(tài)。”

六六將其稱之為“商才士魂”——商人的才華，士大夫的魂魄，“我本來設定的是這樣一個結(jié)局”。

“如果可播出的范圍再廣一些，我們這個戲的水平還能高出好幾個臺階?！绷敛谎陲椀乇硎?，高水平行業(yè)劇的出現(xiàn)，是需要各方面、所有人的努力，“無論是創(chuàng)作者、演員、投資人、管理層，還是觀眾，全體努力才能推動一部好劇出現(xiàn)”。

六六特別喜歡吳天明導演遺作《百鳥朝鳳》中的一句臺詞：嗩吶是吹給自己聽的。在她眼中，所有的創(chuàng)作，都是寫給自己看的，首先要是內(nèi)心深處的表達，“一個作品出來前，如果就考慮到收視率、觀眾的滿意度，考慮到什么樣的人會來投資，什么樣的演員會來出演，就很難保證這是一個從心出發(fā)的作品了。如果連文藝作品都要受到外界制約的話，那想出現(xiàn)一個優(yōu)秀的作品就很困難了”。

如果不能夠單純直接地表達，那樣的作品，六六說，“只能叫作平衡的作品，而不是完美的作品?！睆哪撤N程度上，六六覺得，那些反復斟酌以后刪掉的部分，才是她內(nèi)心最好的行業(yè)劇故事。

事實上，行業(yè)劇一般都會從名字上做一些強化，像《翻譯官》《獵場》《柳葉刀》，甚至六六自己的《心術》也是如此。然而這部《女強》卻做了淡化，從名字上只能聯(lián)想到一個女性勵志故事。這種“避重就輕”的處理，可能和中國新聞行業(yè)的特殊性有關。

但六六說，這個劇名確實也代表了她對這個社會的一些想法，“在這個社會里最掙扎困惑的是女性，既充滿了前所未有的權(quán)利和機遇，又遭遇了前所未有的責任與挑戰(zhàn)。社會給了女人前所未有的機會，讓她們變得比想象的更好。”

在六六看來，“女不強大天不容”，而女人真正的強大應該是，“我坦蕩蕩將我的弱點放在你的面前，你卻不敢或不忍把我傷害”。

女強不是表面“強勢”，而是內(nèi)心的“強大”。