陳明伊

廣東科技學(xué)院(中國)

?

“全面二胎政策”下虎門童裝產(chǎn)業(yè)的升級之路

陳明伊

廣東科技學(xué)院(中國)

摘要：中國“全面二胎政策”下，新一輪新生兒高潮即將到來，這將會拉動中國嬰童相關(guān)消費的增長，有望帶來近千億規(guī)模的消費空間，為紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶來利好影響，尤其是童裝產(chǎn)業(yè)，必將迎來爆發(fā)式增長。巨大的市場潛力將吸引更多的資本進入童裝行業(yè)，從而使童裝市場爭奪戰(zhàn)更為激烈?；㈤T作為中國童裝名鎮(zhèn)，面臨未來人口紅利帶來的機遇和挑戰(zhàn)，為爭奪新一輪的童裝市場份額，必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，而轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是由價格競爭向高品質(zhì)競爭轉(zhuǎn)變；從制造加工發(fā)展模式向自主品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型；從營銷手段競爭向創(chuàng)意設(shè)計競爭跨越。

關(guān)鍵詞：“全面二胎政策”；虎門童裝；升級

中國“全面二胎政策”的實施，為嬰童行業(yè)帶來新的發(fā)展契機，童裝服飾無疑將是該政策的主要受益者。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，隨著二胎政策的松綁，每年中國的新生兒估計會增加100萬～200萬人，到2018年新生兒人數(shù)甚至有望超過2 000萬人，這意味著嬰幼產(chǎn)品的消費額將達1 200億～1 600億元。千億規(guī)模的消費空間有望推動童裝產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長。有數(shù)據(jù)顯示，童裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增長率達25%～30%，預(yù)計2016年中國童裝市場規(guī)模將達1 600億元[1]。隨著中國兒童數(shù)量的持續(xù)增長，對嬰幼產(chǎn)品和童裝服飾的需求越來越大，嬰幼產(chǎn)品和童裝行業(yè)將會出現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭。

競爭格局尚未定型的中國國內(nèi)童裝市場隨著二胎政策的落地，出現(xiàn)了新的變化，迎來既充滿無限潛力，又暗藏激烈競爭的新局面。泉州、石獅等童裝名城的企業(yè)已紛紛針對童裝市場進行變革與升級?；㈤T位于中國廣東省東莞市，其作為中國童裝名鎮(zhèn)，即將面臨未來人口紅利帶來的機遇和挑戰(zhàn)，若要爭奪新一輪童裝市場份額，關(guān)鍵需進行轉(zhuǎn)型升級。

1虎門童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群是依靠初期的自發(fā)成市，之后的順勢建廠，再到政府的因勢利導(dǎo)而形成的。自改革開放以來，中國憑借大量廉價勞動力與原材料資源優(yōu)勢，快速發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，進而發(fā)展為全球制造業(yè)大國之一。位于中國廣東省的東莞因擁有大量的工廠，因此獲得“世界工廠”稱號。依托成熟完善的服裝產(chǎn)業(yè)集群與市場體系，虎門童裝得以快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2013年底虎門童裝企業(yè)已達700多家，占全鎮(zhèn)服裝服飾企業(yè)總數(shù)的35%，年銷售額高達190億元，年產(chǎn)值約90億元。截至2014年6月，虎門童裝實體店總數(shù)更是急速增加至1 821家，相比2011年的1 373家，增幅達33%。由于虎門童裝行業(yè)發(fā)展迅猛，東莞在2013年正式成立虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會童裝分會，“沙蟲”“時尚世家”“小冰熊”等123家童裝企業(yè)加入分會。2013年，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會和中國服裝協(xié)會分別授予虎門“中國童裝名鎮(zhèn)”稱號[2]。近年來，隨著童裝市場競爭的加劇，虎門童裝正遭遇產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展的瓶頸，目前虎門童裝產(chǎn)業(yè)已進入緩慢發(fā)展階段。

2虎門童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境

2.1產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在削減

虎門童裝企業(yè)以加工型企業(yè)居多，而商店則以批發(fā)居多，易受外部經(jīng)濟波動的影響，抗風(fēng)險能力相對較弱。近年來，由于全球經(jīng)濟的不景氣，以及原材料與勞動力成本的不斷增加，尤其是珠三角地區(qū)勞動力成本的大幅增長，東莞許多工廠面臨訂單少、招工難及資金周轉(zhuǎn)慢等問題，作為“世界工廠”的優(yōu)勢也在逐漸削弱，不少工廠面臨倒閉的風(fēng)險。與此同時，虎門不少童裝企業(yè)在經(jīng)營上也遭遇困境。如2015年6月，虎門知名童裝品牌“小犀?！北黄赝锨坟浛罱f余元，并遭到眾多供應(yīng)商的圍堵。

2.2企業(yè)核心競爭力不足

自主研發(fā)設(shè)計與品牌建設(shè)等因素關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建，而核心競爭力不足，正是多數(shù)虎門童裝企業(yè)的短板?，F(xiàn)階段虎門依然是以貼牌及代加工中低端服裝為主，商店品牌經(jīng)營多數(shù)是以批發(fā)商品為主，自主研發(fā)設(shè)計的投入極少。隨著中國國內(nèi)原材料及人工成本的不斷攀升，越來越多的品牌將訂單轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)，虎門童裝代工企業(yè)正遭遇訂單劇減的困境，依靠擴大產(chǎn)量來緩解成本上漲危機已不再可能。走出困境的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型，由代工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自主品牌經(jīng)營，通過開發(fā)新款式、研發(fā)新技術(shù)和運用獨特的營銷手段來構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，進而強化核心競爭力，是當(dāng)今虎門童裝企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。

2.3產(chǎn)業(yè)再生力缺乏

目前，絕大多數(shù)虎門童裝企業(yè)僅停留在服裝生產(chǎn)階段，向相關(guān)領(lǐng)域延伸、拓展的并不多見，造成整體產(chǎn)業(yè)形態(tài)單一，影響了產(chǎn)業(yè)的再生力和后發(fā)力。童裝產(chǎn)業(yè)涵蓋設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等領(lǐng)域，加工生產(chǎn)是其中利潤最低的一個環(huán)節(jié)，而虎門童裝企業(yè)僅停留在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不擴大占領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)域，因而逐漸缺乏再生力。

2.4管理方式粗放

虎門服裝行業(yè)存在著人才缺口大，尤其是中高級管理人才與科技型人才缺乏，從事服裝行業(yè)的人員整體文化素質(zhì)偏低的問題。很多企業(yè)都是從小作坊逐步發(fā)展起來的，他們的中層管理干部主要是從熟練工人中直接提拔的，這些人雖熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但未受過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏科學(xué)的品牌管理知識。經(jīng)營管理人才的匱乏加之良好管理制度和高水平技術(shù)的缺乏，已成為虎門童裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的瓶頸。

面對二胎利好政策的到來，更多的資本將進入童裝行業(yè)，從而使童裝市場爭奪戰(zhàn)更為激烈。因此，品牌競爭力薄弱的虎門童裝產(chǎn)業(yè)若想贏得市場份額，必須加快升級，尋找發(fā)展新模式。

3虎門童裝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對措施

3.1在發(fā)展模式上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)轉(zhuǎn)變

虎門童裝曾以其物美價廉的優(yōu)勢而迅速發(fā)展，主要依靠低成本、低價格競爭。但目前童裝行業(yè)競爭隨著新生兒高漲期帶來的巨大利潤空間而日益加劇，加上中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，以及人們生活水平的大大提高，對服裝的品質(zhì)要求也隨之提高，尤其是對童裝安全性的要求大大提高。為此，虎門童裝企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變低水平產(chǎn)能擴張、高資源消耗的粗放發(fā)展模式，向高科技含量、高品質(zhì)生產(chǎn)及管理創(chuàng)新等精細化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。

3.2在經(jīng)營模式上實現(xiàn)品牌集群

目前制造業(yè)普遍存在成本高、利潤低等問題，低價優(yōu)勢已逐漸消失?；㈤T童裝企業(yè)若不通過品牌優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，只能面臨倒閉的風(fēng)險。同時，單純走擴大生產(chǎn)的路線已不再現(xiàn)實，過度依賴低勞動力成本及以批發(fā)形式獲取的微薄利潤維持經(jīng)營，是企業(yè)競爭力低下和易受外部環(huán)境影響的主要原因。強化品牌建設(shè)有助于企業(yè)抵抗激烈的市場競爭，為此，虎門鎮(zhèn)要大力發(fā)揮大企業(yè)、大集團在童裝品牌創(chuàng)建中的領(lǐng)頭作用。目前，虎門本土知名童裝品牌有“甲蟲屋”“以純”“沙蟲”“時尚世家”“小冰熊”等[3]，這些童裝品牌近幾年迅速占領(lǐng)童裝市場，并在全國各地擴大經(jīng)營，廣設(shè)專賣店、加盟店和網(wǎng)上旗艦店等。虎門鎮(zhèn)應(yīng)發(fā)揮大企業(yè)的主體作用，推進集群品牌管理升級，著力擴大領(lǐng)頭童裝企業(yè)品牌的知名度和美譽度，帶動產(chǎn)業(yè)集群品牌化，通過創(chuàng)建知名的集群品牌提升產(chǎn)業(yè)集群的市場競爭力。

3.3構(gòu)建創(chuàng)意集群

構(gòu)建創(chuàng)意集群可增強企業(yè)的創(chuàng)新活力。為此，虎門鎮(zhèn)可通過建設(shè)創(chuàng)意園區(qū)、定期舉辦時裝發(fā)布會及專業(yè)論壇，以及企業(yè)聯(lián)合動漫產(chǎn)業(yè)等方式獲得創(chuàng)意設(shè)計靈感。如“甲蟲屋”是虎門童裝產(chǎn)業(yè)集群中一家新興的本土童裝企業(yè)，其于2011年投資成立小甲蟲少兒藝術(shù)團，通過藝術(shù)團不間斷的時裝表演等文化藝術(shù)活動，促使甲蟲屋品牌設(shè)計出不少新潮多樣的款式，使品牌價值得到升華。隨著中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不少動漫形象在全國范圍內(nèi)被人熟知，童裝生產(chǎn)企業(yè)可聯(lián)合動漫產(chǎn)業(yè)增加童趣設(shè)計，同時借助動漫產(chǎn)業(yè)擴展品牌影響力。如“小豬班納”品牌曾成功利用動漫形象推廣其品牌，該公司在多部動畫片中植入所開發(fā)的“小豬班納”卡通形象，有效提高了品牌知名度?？梢?，優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計理念可以促使企業(yè)在中國童裝品牌大軍中建立獨樹一幟的品牌風(fēng)格，同時使企業(yè)在競爭激烈的童裝市場中得以穩(wěn)健發(fā)展。

3.4政府建立平臺扶持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型需依靠政府扶持?；㈤T鎮(zhèn)政府應(yīng)加快建設(shè)公共服務(wù)平臺，如產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計機構(gòu)、信息咨詢平臺、質(zhì)量檢測機構(gòu)、人才培訓(xùn)機構(gòu)、展銷物流機構(gòu)和融資擔(dān)保公司等。目前針對服裝行業(yè)，虎門鎮(zhèn)已經(jīng)開設(shè)了虎門服裝研發(fā)中心、服裝技術(shù)創(chuàng)新中心、國家紡織面料虎門館、虎門服裝技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)及中國紡織工業(yè)聯(lián)合會虎門檢測實驗室等服務(wù)機構(gòu)。政府應(yīng)努力將成人服裝交易會擴大到童裝領(lǐng)域，并加快信息、技術(shù)創(chuàng)新及人才等方面的配套，重新整合區(qū)域服裝資源，以現(xiàn)代化技術(shù)服務(wù)童裝行業(yè)，推動傳統(tǒng)貼牌生產(chǎn)和批發(fā)經(jīng)營模式向高端現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，完善人才培訓(xùn)服務(wù)體系。目前，虎門很多服裝企業(yè)為了節(jié)省開支，一人身兼多職，老板兼任設(shè)計總監(jiān)的現(xiàn)象很普遍，而能給企業(yè)帶來科學(xué)管理的復(fù)合型高級人才則非常稀缺。為此，虎門政府應(yīng)提升服裝培訓(xùn)學(xué)校的設(shè)備、師資及規(guī)模，整合高等院校與科研機構(gòu)，提高企業(yè)的設(shè)計水平及新技術(shù)的運用能力。另外，資金困難是阻礙中小童裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要問題，為此，政府需加快出臺適合中小企業(yè)融資擔(dān)保的機制，健全中小企業(yè)融資擔(dān)保體系和企業(yè)信用體系，解決中小企業(yè)融資擔(dān)保門檻高、周期長及程序繁等問題。

4結(jié)語

隨著“全面二胎政策”的實施，更多的資本將會進入童裝行業(yè)，從而使童裝市場的爭奪戰(zhàn)更為激烈。品牌競爭力薄弱的虎門童裝產(chǎn)業(yè)若想贏得市場份額，必須加快升級，尋找發(fā)展新模式。通過促進童裝行業(yè)實現(xiàn)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建自主品牌，以及構(gòu)建創(chuàng)意集群等途徑，推動虎門童裝業(yè)加快變革與升級。另外，政府扶持也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，搭建良好的平臺有利于疏通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，擺脫傳統(tǒng)模式帶來的困境，提升虎門童裝在全國童裝品牌的競爭力，促進虎門童裝在廣東乃至全中國的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻

[1]中國兒童將在未來激增童裝行業(yè)分析 品牌折扣是消費發(fā)展趨勢[EB/OL].(2016-04-08)[2016-04-10].http://www.61kids.com.cn/xinwen/141292.shtml.

[2]劉嘉，涂姮娥，王寶敏.歲末年初 虎門再獲兩大殊榮[J].紡織服裝周刊,2014(2):68-69.

[3]黃天玉.虎門童裝綁定“渠道牌”[J].紡織服裝周刊,2014(10)：82-83.

The road of Humen children’s wear industry upgrading under “the universal two-child policy”

Chen Mingyi

Guangdong University of Science and Technology,Dongguan/China

Abstract:A new round of newborn climax will come under “the universal two-child policy”,which will stimulate China’s baby related consumption growth.The consuming space is expected to be close to 100 billion.The policy will bring a positive impact for the textile and apparel industry,and especially children’s wear industry will usher in the explosive growth.Huge market potential will attract more capital into the children’s clothing industry,so that the children’s wear market competition is more intense.As Chinese children’s wear Town,Humen facing the opportunity and the challenge of the future demographic dividend,to fight for a new round of children’s wear market share,must realize transformation and upgrading,and the transformation and upgrading key is from price competition to the high-quality competition,from manufacturing processing development mode to the transformation from the main brand management,and from the marketing competition to creative design competition across.

Key words:“the universal two-child policy”；Humen children’s wear；upgrade