文丨安生嶺 記者 李佳旭
舊時山村換新顏
——遵義市精準扶貧出實效
文丨安生嶺 記者 李佳旭
正安龍泉村村支書正在給記者演示扶貧云系統(tǒng)(李佳旭/攝)
隨著全面小康進程的不斷推進,遵義市委、市政府把扶貧工作擺上了更加突出的位置,特別是全市24個市級脫貧攻堅示范村為全市的精準扶貧工作總結(jié)出了寶貴的創(chuàng)建經(jīng)驗,發(fā)揮了積極的帶動引領(lǐng)作用。
今年全國“兩會”期間,習近平總書記強調(diào),“十三五”時期是脫貧攻堅啃硬骨頭、攻城拔寨的時期,必須橫下一條心,加大力度、加快速度、加緊進度,齊心協(xié)力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
隨著全面小康進程的不斷推進,遵義市委、市政府把扶貧工作擺上了更加突出的位置,特別是全市24個市級脫貧攻堅示范村為全市的精準扶貧工作總結(jié)出了寶貴的創(chuàng)建經(jīng)驗,發(fā)揮了積極的帶動引領(lǐng)作用。
“立下軍令狀、啃下硬骨頭、打贏攻堅戰(zhàn)、脫貧奔小康”,這二十個字是道真自治縣忠信鎮(zhèn)石筍村總支書記謝敏在脫貧攻堅專題會上的表態(tài),也是石筍脫貧攻堅的宣言。
在石筍村的長巖組有42戶200余人,由于生產(chǎn)生活條件惡劣,外出務工收入成為當?shù)卮蟛糠旨彝ノㄒ坏慕?jīng)濟來源,貧困范圍廣、貧困程度深?!暗教幨腔纳揭安荩藷熛∩??!狈掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)村民安勤勇介紹,在這之前,騎摩托車進村都要雙腳墊著走。晴通雨阻還算是好點的路面,大部分都是晴天行路都難。飲水也困難,一大早上山在溶洞擔一挑水就要用一天。
2014年,通村的路硬化了。當?shù)卦谕獍l(fā)展很成功的企業(yè)家安啟練這一年回家過年,看到家鄉(xiāng)貧困的情況后,他希望盡自己最大努力改變山村的舊模樣。
要擺脫貧困首先就要搬離窮窩,安啟練有了修建新村,讓大家住進新家的想法。為此,他特意召集村里的老少開了個會,會上他直截了當?shù)卣f道:“大伙如果出外打工年收入在五萬以上的我就不啰嗦了,如果你自謀出路掙不了五萬,那就留下來在新村干?!?/p>
利用在外積累的技術(shù)和資金,2015年初,安啟練以“春暉行動?靚麗新村”為主題實施易地扶貧搬遷工程,為當?shù)?2戶農(nóng)戶量身打造了一棟棟聯(lián)體別墅,每棟建筑面積180平方米左右。據(jù)安勤勇介紹,這樣的房屋每平方米造價都在1800元以上,但卻只收取了1100元建設(shè)費用,部分留下來的農(nóng)戶在新村建設(shè)工地上務工一年能掙到2—5萬元工資,當?shù)卣纸Y(jié)合異地扶貧搬遷政策給予了補助,加上舊房拆除補助,一棟新村別墅基本補不了多少錢就能入住。
目前安啟練已經(jīng)在新村投入了4000多萬元,硬化、綠化、亮化小區(qū)環(huán)境,又修建了超市、廣場、停車場、幼兒園、公廁、衛(wèi)生室、村民活動室等場所?,F(xiàn)在家家戶戶都通上了自來水,家庭情況好點的還裝上了熱水器和全自動洗衣機。
為解決搬遷村民搬得進、住得好,更要能致富,安啟練又牽頭組建了長巖農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和長巖群眾自我管理委會員,其中就包含了犇騰養(yǎng)牛合作社、精品水果合作社、食用菌合作社、大閘蟹養(yǎng)殖合作社、旅游服務合作社等,帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),解除后顧之憂。安勤勇介紹,村民全部搬遷后,就可以將土地都集中起來發(fā)展產(chǎn)業(yè),一個正常的勞動力進入合作社務工月工資能達3000元以上。
今年石筍村又實施了“白改黑”工程,油路長達12公里,寬4.5米,投入1100萬。如今的新村居民都很自豪地向別人介紹道:“我是長巖新村的!”
在安啟練的帶動下,由政府引領(lǐng)改善基礎(chǔ)設(shè)施,石筍村的新村建設(shè)如雨后春筍,黃泥堡、謝家山等示范點建設(shè)應運而生,建成黔北仡佬民居約500戶。
按照石筍村的脫貧目標,到2016年底,石筍村人均可支配收入達到10000元以上,129戶貧困戶495人全部脫貧,兜底保障54人全部達到貧困線以上收入水平,實現(xiàn)石筍村出列,到2018年全面達到小康水平。
一塊顯示屏,一張地圖,跳動的數(shù)據(jù)將區(qū)域內(nèi)外出務工、貧困現(xiàn)狀、致貧原因等信息實時呈現(xiàn)出來……在正安縣芙蓉江鎮(zhèn)龍泉村,依托“扶貧云”管理系統(tǒng)對全村貧困人口實施精準識別,摸清貧困原因,認準脫貧對象,做到因戶施策、因人施策。
2016年,由正安縣扶貧辦牽頭,全縣投入100多萬元在各鎮(zhèn)建設(shè)扶貧云系統(tǒng),于今年6月實現(xiàn)了省、市、縣、鎮(zhèn)聯(lián)通。作為市級脫貧攻堅示范村,龍泉村率先建立了村級精準扶貧云管理指揮中心。
在“扶貧云”管理系統(tǒng)上建檔立卡,實現(xiàn)了貧困人口識別的量化、貧困程度深淺的可視化。“開展扶貧工作首先要識別貧困人員,而通過大數(shù)據(jù)甄別貧困人口是精準識別的第一步?!避饺亟?zhèn)鎮(zhèn)長張體蘭說,“扶貧云”最大的特點,就是通過入戶走訪調(diào)查采集貧困戶資料,以“四看法”為基礎(chǔ)形成一套科學合理的貧困評估體系。這套四看法評估體系即一看房、二看糧、三看勞動力、四看讀書郎,共80多項指標,以餅圖的方式,展示省、市(州)、縣、鎮(zhèn)、村的情況?!胺鲐氃啤蓖ㄟ^大數(shù)據(jù)將各項指標整合起來形成一個脫貧指數(shù),以此作為輔助認定貧困戶的標準。“以往貧困戶退出只是簡單考察其收入、住房和有無輟學子女,以定性分析為主,現(xiàn)在則通過系統(tǒng)將各項指標具象化,更加科學合理?!?/p>
通過對數(shù)據(jù)的提取分析,“扶貧云”還能展示貧困人口的致貧原因,通過致貧原因分析,協(xié)助制定精準的扶貧措施。
“沒有這套系統(tǒng)前,我們干事花費了不少時間但效率不高。有了大數(shù)據(jù)分析支撐,我們可以清楚分析發(fā)展短板,哪些可以實行產(chǎn)業(yè)扶貧,可以做哪些產(chǎn)業(yè)。”龍泉村村支書王清說。
在龍泉村脫貧攻堅指揮中心內(nèi),記者一邊觀看王清演示“扶貧云”系統(tǒng),一邊查看檔案柜內(nèi)的貧困戶詳細資料,每一項都做得仔仔細細,做到了線上線下的數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
龍泉村黨員干部從去年開始入戶走訪調(diào)查采集貧困戶資料,召開群眾會評選確定?,F(xiàn)在,全村200戶貧困戶均建立一戶一檔資料并錄入扶貧云系統(tǒng)管理,并按照教育資助、移民搬遷、醫(yī)療救助、民政兜底、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的路徑進行分類脫貧幫扶。
對收集來的貧困戶基本數(shù)據(jù)信息,芙蓉江鎮(zhèn)組織實施一月一督查,由專項督導組核實,對建檔立卡貧困戶“回頭看”,對錯、漏、缺的人員進行糾錯,確保貧困戶識別誤差率控制在1%以下。同時,龍泉村投資20萬元建成了與縣內(nèi)各網(wǎng)點互聯(lián)互通的信息平臺,村民可通過這個平臺查詢本戶基本信息和能享受的惠民政策,還可以接受遠程教育培訓,了解村里組織的脫貧活動。
張體蘭表示,有了大數(shù)據(jù)技術(shù)建立的扶貧云系統(tǒng)輔助,為扶貧工作提供了真實可靠、及時全面的決策數(shù)據(jù),便于政府科學制定和落實具體幫扶措施和方案,有效整合各級各類資源,實現(xiàn)精準扶貧和精準脫貧。
“要想真正脫貧,必須靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)做強了,才能有長效性?!眳R川區(qū)團澤鎮(zhèn)大坎村村支書石德剛這樣說道。
大坎村共有28個村民組4530人,其中建檔立卡貧困人口196戶646人,是省級一類貧困村。省人大代表、大坎村村主任張明富對脫貧致富感慨頗深:5年前,村里不通客車,村民們觀念落后,一半村民住在山上,大多從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出打工。
如今走進大坎村,映入眼簾的是美麗村莊,平坦整潔的村路通向家家戶戶,時尚的太陽能路燈靜靜矗立在鄉(xiāng)村路邊,白色的鋼架連體大棚遍布在村莊周圍,村民的生活日漸豐裕,昔日的貧困村已經(jīng)脫胎換骨。他們是如何做到的呢?石德剛把“產(chǎn)業(yè)”作為了首要的答案。
“一村一規(guī)劃、一村一特色、一村一企業(yè)、一村一基地”,這是匯川區(qū)團澤鎮(zhèn)對轄區(qū)鄉(xiāng)村發(fā)展所提出的“四個一”工程。石德剛介紹,根據(jù)自身特點,大坎村大力發(fā)展山地特色高效農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游和休閑康養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè),推進一、二、三產(chǎn)融合,實現(xiàn)“接二連三”發(fā)展。目前樓上壩精品水果種植及辣椒套作項目已完成,貴州夢潤生態(tài)豬養(yǎng)殖示范基地建設(shè)已投入使用。生態(tài)蔬菜基地建設(shè)項目的土地流轉(zhuǎn)工作已全部完成。
2014年,大坎村引進了遵義中川牡丹種植公司,發(fā)展牡丹育苗基地500畝,油用牡丹三年成苗,成苗后畝收入可達3萬元。如今雖然還停留在土地流轉(zhuǎn)和進園務工的初級階段,但大坎村村支兩委還有更大更遠的目標,那就是利用引進的公司引進來技術(shù),讓老百姓在自己的土地上發(fā)展技術(shù)含量較高的種植業(yè),育苗后直接賣給公司,自己給自己當“老板”。
記者在大坎村萬盛源公司牡丹育苗基地看到,在基地干活的村民們都在忙碌著,有的正在平整土地、疏松土壤,有的正在深翻細耕、挖溝施肥,整個基地呈現(xiàn)出一派繁忙景象。據(jù)萬盛源農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理程發(fā)強介紹,為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進農(nóng)民增收致富,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,公司投資4200萬元在大坎村流轉(zhuǎn)土地1000畝,修建了26萬平方米連體大棚,建起500畝的牡丹育苗基地發(fā)展油用牡丹和500畝的無公害蔬菜種植基地。基地采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,通過流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地,聘用農(nóng)民在基地務工,每年可帶動當?shù)剞r(nóng)民增收1200萬元,人均增收24000元。
建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,村美是手段,民富是關(guān)鍵,最核心的是要發(fā)展生產(chǎn),讓廣大農(nóng)民增收致富。石德剛說道,團澤鎮(zhèn)大坎村的做法就是把發(fā)展現(xiàn)代富民產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收致富貫穿于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的全過程,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。