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        土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

        2016-07-17 03:26:01王劍
        大科技 2016年21期
        關(guān)鍵詞:土建監(jiān)理工程項目

        王劍

        (甘肅隴原工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅省蘭州市 730010)

        土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

        王劍

        (甘肅隴原工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅省蘭州市 730010)

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑業(yè)發(fā)展息息相關(guān),想要在當(dāng)前社會背景下保證土木工程項目建設(shè)質(zhì)量,就必須要從施工技術(shù)、工程監(jiān)理等方面,對如何提升工程施工質(zhì)量進(jìn)行分析。以當(dāng)前土建工程監(jiān)理工作開展情況為基礎(chǔ),結(jié)合近年來的實際工作經(jīng)驗,對土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施進(jìn)行闡述。

        土建工程;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制

        引言

        土建工程施工質(zhì)量決定房屋的使用功能與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān),因此相關(guān)工作人員必須要通過各種方式來提升土建工程質(zhì)量。近年來主要的研究方向是施工技術(shù)、材料選擇等,對工程監(jiān)理的重要性并沒有一個科學(xué)化的認(rèn)識,所以本文將主要從土建工程監(jiān)理的層面入手,對如何提升土建工程監(jiān)理質(zhì)量以及相應(yīng)的控制方式進(jìn)行闡述。

        1 當(dāng)前土建工程施工監(jiān)理過程中存在的問題

        1.1 政府監(jiān)督

        我國傳統(tǒng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理比較側(cè)重于對項目實物進(jìn)行監(jiān)督,建筑工程的產(chǎn)品工期長,涉及到的工種多,施工設(shè)備與施工材料也不夠單一,所以單單依靠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是很難保證工程質(zhì)量的,可能會導(dǎo)致日常監(jiān)督工作受到干擾,最終影響工程質(zhì)量核驗評定。

        1.2 執(zhí)法不夠嚴(yán)格

        執(zhí)法不夠嚴(yán)格也是近年來常見的一種影響土建工程監(jiān)理工作的問題,通過分析土建工程市場發(fā)現(xiàn),大部分的土建工程市場都是無序運行的,這種情況會導(dǎo)致工程項目建設(shè)質(zhì)量差。監(jiān)督機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督管理如果強(qiáng)度不足,或者是執(zhí)法力度比較弱,都可能會影響到工程項目質(zhì)量監(jiān)督,降低土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量。從該情況來看,想要全面提升工程監(jiān)督質(zhì)量,必須要先完善市場管理制度,構(gòu)造更加安全化、合法化的市場運行機(jī)制,違法必究,提升市場運行效率。

        1.3 監(jiān)理工作人員個人綜合能力比較差

        監(jiān)理工作人員的個人能力是比較關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),具體體現(xiàn)到監(jiān)理工程師知識結(jié)構(gòu)以及實踐經(jīng)驗等諸多方面。通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),缺少專業(yè)知識、法律知識掌握不全、管理經(jīng)驗少等,都會影響到工作人員日常監(jiān)理的正常進(jìn)行,導(dǎo)致監(jiān)理流于形式。

        2 建筑土建監(jiān)理的質(zhì)量控制具體措施及材料質(zhì)量控制措施

        想要從根本上提升材料質(zhì)量以及材料質(zhì)量控制措施,就必須要將材料從進(jìn)場到最后使用的全過程納入到監(jiān)理體系當(dāng)中。所有報送進(jìn)場的材料以及材料統(tǒng)計表格都必須是完整的,正式投入到使用之前要對各種材料進(jìn)行檢查,提升材料的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。還要通過相關(guān)的方式來提升材料設(shè)備完整性,保證施工材料質(zhì)量監(jiān)理抽樣工作的正常進(jìn)行,使材料滿足工程項目施工基本需求。通過實施巡查制度巡檢制度等形式,提升工程項目整體施工質(zhì)量。進(jìn)行巡檢的最終目標(biāo)就是要提升工程施工過程的規(guī)范性,保證土建項目施工可以按照相關(guān)的規(guī)定來實施。

        2.1 土建工程監(jiān)理工作開展方式

        工作人員必須要先做好施工之前的圖紙審核工作,保證技術(shù)交底工作的正常進(jìn)行,這也是土建工程監(jiān)理過程中十分重要的一個環(huán)節(jié),可以幫助監(jiān)理工作人員明確日常管理內(nèi)容,并且還能更加深入的去了解管理對象。從以往監(jiān)理工作開展的情況來看,工作人員需要通過審核、確認(rèn)圖紙意圖等形式來明確圖紙和實際工作情況是否存在出入,還要明確配套設(shè)施是否可以滿足工程項目施工需求,讓設(shè)備的作用可以正常的發(fā)揮出來。

        2.2 項目施工土建監(jiān)理方式

        在項目施工過程中土建監(jiān)理質(zhì)量控制方面來說,需要通過一些專業(yè)化的控制措施來提升項目質(zhì)量。一般情況下,監(jiān)理工作人員可以在土建工程基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié),先對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣各類圖紙進(jìn)行核對,明確軸線、標(biāo)高、預(yù)留洞口等,通過各專業(yè)錯、漏、碰、缺的對比,保證施工單位在基礎(chǔ)施工時及時改正。再對項目主體進(jìn)行施工時,監(jiān)理工作人員可以在項目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,保證施工過程處于可控狀態(tài),并且要將施工過程監(jiān)理落實到各個環(huán)節(jié)上,提升各個環(huán)節(jié)的施工效率,提升項目工程質(zhì)量。在土建工程項目施工后期,要保證項目竣工驗收質(zhì)量,并且在項目施工后期階段,要加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)力度。在上述三階段監(jiān)理過程中,要不斷的通過提升隱蔽工程以及分部分項工程質(zhì)量驗收力度的形式,保證建設(shè)質(zhì)量合格后再通過工程項目驗收,并交付使用,否則要對項目進(jìn)行整改,整改后由項目監(jiān)理工作人員進(jìn)行檢驗,當(dāng)質(zhì)量滿足設(shè)計意圖要求為止。

        2.3 提升工程項目施工監(jiān)理力度

        不同地區(qū)的項目施工團(tuán)隊可以按照本地區(qū)工程項目建設(shè)情況,明確工程施工監(jiān)理工期。通過定期或者不定期的方式來核對檢查制度,保證工程監(jiān)理工作企業(yè)以及相關(guān)的工作人員,一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的行為要及時投訴,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。之后根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)整頓以及工作規(guī)范來構(gòu)建建筑市場專項工作秩序,通過強(qiáng)力的手段來處理不合格監(jiān)理企業(yè)或者不合格監(jiān)理人員,為更好的適應(yīng)工程監(jiān)理需求而努力。不同的建設(shè)行政主管工作部門需要從不同的角度,調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)理法規(guī)。針對法規(guī)當(dāng)中存在的不適合當(dāng)前社會發(fā)展情況的條款,要通過積極的態(tài)度進(jìn)行修正。根據(jù)建設(shè)行政管理部門的要求來調(diào)整實施意見要求,將工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批作為主要工作方向,從而擬定更加適合當(dāng)前社會發(fā)展的備案錄登記注冊管理制度,將工作人員的個人信息融入到其中,創(chuàng)建更加積極健康的行業(yè)協(xié)會建設(shè)發(fā)展條件。

        2.4 提升工程項目建設(shè)監(jiān)理單位抗風(fēng)險能力

        從當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件來看,監(jiān)理單位以及相應(yīng)的監(jiān)理工作人員,需要通過各種措施來提升防范監(jiān)理工作責(zé)任,保證工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量。不同的監(jiān)理單位組織項目監(jiān)理工作人員學(xué)習(xí)的時候,要將國家法律建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任作為基礎(chǔ),明確法律法規(guī)規(guī)定,不斷的制定、不斷完善企業(yè)監(jiān)理項目管理工作制度,保證自我控制的正常進(jìn)行。監(jiān)理單位需要和土建工程項目建設(shè)單位簽訂委托合同,并且在合同當(dāng)中明確日常監(jiān)理工作內(nèi)容以及日常監(jiān)理工作范圍,保證所有的監(jiān)理工作人員都有明確的義務(wù)以及權(quán)力,提升責(zé)任條款的落實程度。通過這些形式來提升工程項目建設(shè)監(jiān)理單位的抗風(fēng)險能力,達(dá)到提升項目的整體建設(shè)效率以及項目建設(shè)質(zhì)量,保證項目的正常開展。

        3 結(jié)束語

        上文從當(dāng)前土建工程項目日常監(jiān)理工作開展存在的問題入手,結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗,提出了如何優(yōu)化監(jiān)理過程,提升工程項目監(jiān)理單位抗風(fēng)險能力、提升工程項目監(jiān)理力度、監(jiān)理方式、監(jiān)理工作開展方式等,希望可以為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ),提升后續(xù)工作效率。

        [1]宣德東.建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制要點探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(26):261.

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        [5]胡天翼.土建監(jiān)理在保證實施質(zhì)量中的作用探討[J].中華民居(下旬刊),2014,01:166+168.

        [6]康德倫.房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制策略解析[J].江西建材,2014,22:275.

        TU712.3

        A

        1004-7344(2016)21-0024-02

        2016-7-10

        王 劍(1979-),男,漢族,河北樂亭人,工程師,本科,主要從事工程監(jiān)理工作。

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