袁慶英
(廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司 廣西柳州 545006)
淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略
袁慶英
(廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司 廣西柳州 545006)
當前,在我國信息時代發(fā)展的大潮中,我們自身的經(jīng)濟實力水平也正在快速的增長,各項建設(shè)正在如火如荼地開展。在這樣的基礎(chǔ)上,又能更為有效地保證城市建設(shè)的進一步發(fā)展,能夠給建筑工程施工發(fā)展提供有效的發(fā)展前景。本文將探究土建工程現(xiàn)場管理存在地問題,并尋求具體地優(yōu)化策略。
建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;安全管理
施工現(xiàn)場的管理,主要是針對施工中各個環(huán)節(jié)進行控制機監(jiān)督,利用完善的管理手段進行控制,使施工現(xiàn)場中人員、設(shè)備及時得到良好的管理與調(diào)節(jié),進而從根本上提高施工的質(zhì)量,保證施工現(xiàn)場的安全。目前,建筑施工中仍然存在較多的失誤及施工現(xiàn)場管理不當?shù)膯栴},不僅影響施工質(zhì)量,還對施工企業(yè)造成了一定的損失,影響施工人員的安全,降低施工效率,阻礙建筑工程的發(fā)展,建筑工程項目的建設(shè)期間需要現(xiàn)場管理實時參與,實時把控,加強土建施工管理是保證建筑工程順利建設(shè)和質(zhì)量的重要舉措,因此分析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理,有利于提升整個建筑工程的管理水平。
建筑工程建設(shè)其最為關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是這一工程項目的土建施工現(xiàn)場,建筑工程耗費及“質(zhì)量檢測”進程等均出現(xiàn)于工程項目土建施工現(xiàn)場,強化監(jiān)管工程建筑的安全、質(zhì)量及成本即為強化監(jiān)管工程項目土建施工現(xiàn)場的目的。但是因為工程施工露天工作居多,施工現(xiàn)場的環(huán)境惡劣,使得監(jiān)管工程項目土建施工現(xiàn)場之難度加大。并且,由于建筑工程之工作特性,較大的流動性是當時施工者的特征,施工隊伍聯(lián)合作業(yè)的現(xiàn)象普遍,同時施工現(xiàn)場頻發(fā)的事故使得監(jiān)管工程項目土建施工現(xiàn)場變得更加不易。優(yōu)化監(jiān)管建筑項目土建施工現(xiàn)場,即為借助優(yōu)化的監(jiān)管策略及技術(shù)措施,對上述困難進行解決,繼而提升工程項目水平,使得企業(yè)生產(chǎn)成本降低。
2.1 提高施工企業(yè)競爭力
土建施工企業(yè)經(jīng)營活動主要是為社會提供合格的建筑產(chǎn)品,在市場中要想獲得更多利潤,就要為社會提供質(zhì)優(yōu)、造價及工期相對合理的建筑產(chǎn)品。施工現(xiàn)場就是施工企業(yè)組合生產(chǎn)要素并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一個綜合場所,也是在施工前必須的作業(yè)工地和生產(chǎn)后進行輔助生產(chǎn)作業(yè)的一個場所。加強對施工現(xiàn)場的有效管理,關(guān)系到建筑產(chǎn)品質(zhì)量、成本、施工進度及效益。因此,土建施工現(xiàn)場管理主要是施工企業(yè)的經(jīng)營活動,做好現(xiàn)場管理才能使施工企業(yè)在市場中獲得更多的經(jīng)濟效益。受市場經(jīng)濟影響,在招標過程中,建筑用戶不僅對施工企業(yè)資質(zhì)進行審查,也將對施工現(xiàn)場的管理情況進行考察。土建施工現(xiàn)場管理水平對于土建施工企業(yè)對市場的應(yīng)對能力和競爭力具有決定性作用,只有加強對施工現(xiàn)場的管理,在激烈的市場競爭中才能使擴大企業(yè)的市場占有率。
2.2 促進生產(chǎn)力發(fā)展
隨著近年來科技的快速發(fā)展,復(fù)雜的高層建筑明顯增加,這需要更多地新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在土建施工中應(yīng)用,同時也對土建施工企業(yè)提出更高的要求。施工企業(yè)管理只有實現(xiàn)現(xiàn)代化,在生產(chǎn)過程中采取標準、規(guī)范及科學(xué)的管理方式,才能與市場經(jīng)濟生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求更好地適應(yīng)。
3.1 安全問題需要加強重視
當前我國對于建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)管較為嚴格,我國建筑工程在土建施工中安全問題有了一定改善,事故率得以下降。但是仍然存在著一定的安全問題。監(jiān)管土建施工現(xiàn)場甚至監(jiān)管整個工程建筑環(huán)節(jié)的重要任務(wù)即為安全管理。不但對整個項目的發(fā)展請款和企業(yè)效益有著影響,更重要的是和個體的生命安全有著密切的聯(lián)系。土建施工現(xiàn)場的監(jiān)管者需要強化安全意識,重視現(xiàn)場的安全管理工作。
3.2 質(zhì)量管理有待完善
當前我國出臺了一系列的管理辦法促進施工優(yōu)質(zhì)管理,正是這有利保障,我國建筑工程質(zhì)量管理辦法積極借鑒政府出臺的施工安規(guī)文件,得以提高施工質(zhì)量管理水平。但是仍然存在一定的質(zhì)量管理問題。在施工生產(chǎn)過程中,因為的波動性的質(zhì)量,偶然性亦或是系統(tǒng)性元素的制約,使得施工質(zhì)量不易與規(guī)范明確的質(zhì)量基準百分百吻合,一定有著由于項目的不合格致使返修返工,在對損失有所調(diào)控,進而強化防御監(jiān)管的費用增加,所以如何將綜合調(diào)控現(xiàn)場施工,進而強化對施工現(xiàn)場的調(diào)控亦難度顯現(xiàn)出來。
4.1 加強安全管理
確保現(xiàn)場施工者充分理解安全意識和安責(zé)任,并增強現(xiàn)場施工人員的專業(yè)水平,是保障監(jiān)管工程項目土建施工現(xiàn)場管理的重要舉措。構(gòu)建完善現(xiàn)場施工安全監(jiān)管機制,提高現(xiàn)場施工的責(zé)任人的安全素養(yǎng),將科學(xué)的安全施工程序定制出來,因循施工程序內(nèi)容運作于現(xiàn)場施工環(huán)節(jié),同時監(jiān)管好施工程序的實施情況,對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的真實情況有所洞悉,查驗出存在違規(guī)施工操作的工作者要及時指正,進而遏制此類做法的再次出現(xiàn)。
4.2 加強質(zhì)量管理
工程實施之前監(jiān)管者檢查高程控制和施工放線,嚴格監(jiān)管質(zhì)量建筑實體可能顯現(xiàn)的允許誤差,施工環(huán)節(jié),需要跟蹤檢查項目體的高程校核和幾何尺寸等,那些和工程實體根本測量需要不吻合的,應(yīng)及時指令施工單位處理。借助書面方式,監(jiān)理將其所需完成的工程任務(wù)提供于施工承包機構(gòu),并將施工機構(gòu)潛在的癥結(jié)呈現(xiàn)出來,明確施工單位的責(zé)任。監(jiān)理工程師對建筑項目的質(zhì)量及材料質(zhì)量的判斷其判斷準則為現(xiàn)場實驗數(shù)值,各階段項目中各個程序需要材料的化學(xué)、物理功能,結(jié)構(gòu)之抗拉、彎、壓,拌料與各項強度配合比例,一般要運用現(xiàn)場得到的數(shù)值進行質(zhì)量評定。于施工現(xiàn)場考察工程變更環(huán)節(jié),迅速對危機質(zhì)量元素,重視潛在危險態(tài)勢的項目予同時予以上報。
建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理,對于提高建筑質(zhì)量、保證施工資源人員的安全,必須進行良好監(jiān)督與管理。不僅僅對施工材料的監(jiān)管,還應(yīng)該加強工作人員的素質(zhì)及能力,培養(yǎng)人員的責(zé)任意識與工作能力。加強團隊精神,使人員充分意識到施工現(xiàn)場中管理與監(jiān)督的重要作用,并明確施工質(zhì)量的重要性,進而將工程質(zhì)量問題作為工作重點,保證施工現(xiàn)場的有序性、規(guī)范性,確保施工質(zhì)量與安全,從基礎(chǔ)上改善建筑工程中土建施工中存在的問題,促進建筑工程的發(fā)展。
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TU721.2
A
1004-7344(2016)01-0007-01
2015-12-1