嚴(yán)碧華

這一兩年，電商扶貧突然升溫，寫入了中央關(guān)于扶貧攻堅(jiān)的文件，電商企業(yè)負(fù)責(zé)人也成為國務(wù)院扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)密集會見的對象。

關(guān)注扶貧領(lǐng)域多年，諸多貧困場景定格在腦海。2011年，武陵山區(qū)的夯來村，村莊在數(shù)十米懸崖之下，映入眼簾的是“百年木屋”。走進(jìn)屋內(nèi)，陰暗、潮濕，雜物滿地。當(dāng)?shù)匕傩丈?、居住與耕作方式仍停留在上個世紀(jì)。

在此前的調(diào)研采訪中，類似這樣的村莊，不少，多因交通不便。

都說要想富，先修路。這些年，隨著“村村通”逐漸落實(shí)，類似這樣極端貧困的村落在減少，到現(xiàn)在已為數(shù)不多。但貧困地區(qū)要真正發(fā)展起來，離不開產(chǎn)業(yè)的帶動。正是考慮到這一點(diǎn)，我們在扶貧方式上更加注重產(chǎn)業(yè)扶貧。

數(shù)年耕耘之后，我們欣喜地看到，很多貧困地區(qū)有了自已獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)，有些甚至做到了“一村一品”。

有了產(chǎn)業(yè)，村民自然期盼著豐產(chǎn)。然而，豐產(chǎn)可能并非意味著豐收，或許讓農(nóng)民更揪心。如蔚為壯觀的橘林里，成片腐爛的橘子；路邊掛滿枝頭熟透的果實(shí)，卻無人問津……

相比第一種場景，后面這樣的場景更讓筆者深思。為什么明明豐產(chǎn)了，老百姓卻笑不起來？如何擺脫豐產(chǎn)不豐收的尷尬？

筆者認(rèn)為，電商扶貧能做到。因?yàn)榉治鲐毨У貐^(qū)產(chǎn)業(yè)豐產(chǎn)不豐收的原因不難發(fā)現(xiàn)，核心在于信息不對稱，渠道缺乏及物流不通暢。

農(nóng)產(chǎn)品通常具有很強(qiáng)的季節(jié)性，時間耽誤不起。一旦延緩，可能變得一文不值。

也有很多地方，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的特色，因地制宜去延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，注重深加工，提高產(chǎn)業(yè)附加值。應(yīng)該說這是一種非常有效發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式，但這需要有實(shí)力的龍頭企業(yè)帶動，絕大多數(shù)貧困地區(qū)，大部分產(chǎn)業(yè)難以做到這一步。

如此一來，只有從渠道、物流等方面做文章，而電商平臺成為絕佳選擇。尤其是大的電商企業(yè)，一方面具有較為完善的物流體系；另一方面，自身具有強(qiáng)大的銷售能力。

比如電商企業(yè)京東，不僅擁有覆蓋城鄉(xiāng)的物流網(wǎng)絡(luò)，同時平臺有強(qiáng)大的消費(fèi)群體，成為地方農(nóng)產(chǎn)品的一個重要出口。

電商為貧困地區(qū)架起了一座橋，有效解決了渠道難題，但電商扶貧的作用不止于此。

諸多失敗的產(chǎn)業(yè)扶貧案例顯示，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時，信息往往是滯后的。如某地看到了今年荔枝行情不錯，就大力發(fā)展種植，而等到幾年后豐收時，卻可能各地種植太多，價格一落千丈。多年來備受關(guān)注的“豬周期”也是如此。

通過電商平臺的大數(shù)據(jù)，或許還可以對市場判斷更為精準(zhǔn)，并能及時預(yù)警。

此外，農(nóng)產(chǎn)品的附加值不高，一個重要原因是沒有品牌，或者是品牌沒有知名度、美譽(yù)度，而電商平臺可以助力。比如立足“一村一品一店”模式，憑借豐富的品牌推廣經(jīng)驗(yàn)和能力，京東集團(tuán)通過為貧困地區(qū)開辟線上“中國特產(chǎn)”頻道、地方特色館等形式，提升了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品知名度和競爭力。

還有，貧困地區(qū)要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，資金一直是瓶頸。一些電商平臺，專門開發(fā)出針對農(nóng)村地區(qū)的金融產(chǎn)品。

如此種種，體現(xiàn)了電商企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的更多含義，而不局限于架一座橋。