李小利

摘 要 核電廠發(fā)生的高級別事件的背后均潛藏著大量的低級別事件和未遂事件，且高級別事件和低級別事件及未遂事件很可能有著相同的根本原因或不完整的屏障。低級別事件及未遂事件趨勢分析有助于及早發(fā)現(xiàn)核電廠中存在的不利的趨勢，識別不完整的屏障，在發(fā)生更嚴重事件之前采取糾正行動，消除趨勢，達到優(yōu)化管理，預防為主的目的，同時也為管理人員提供一個新的管理工具。本文提出了一套適合田灣核電站的趨勢分析方法和數(shù)據(jù)分析方法，并在田灣核電站進行了初步應用，為全面開展趨勢分析奠定了基礎。

關鍵詞 田灣核電站；低級別事件；趨勢分析

中圖分類號 TL4 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）163-0155-01

通過對趨勢分析基礎文件《績效測評與趨勢》（INPO？ 07-007）中關于建立趨勢分析體系的研究，利用“統(tǒng)計過程控制基礎”這一數(shù)學模型方法，配合以適用于田灣核電站自身的事件類別編碼及原因類別編碼，對狀態(tài)報告歷史數(shù)據(jù)進行整合，建立相關控制圖，并對奇異點逐一進行刪除，修正控制限，同時對狀態(tài)報告系統(tǒng)進行升級，融合事件相關編碼及原因相關編碼，對新填寫的低級別狀態(tài)報告實施監(jiān)控并自動統(tǒng)計，實時監(jiān)測是否有不利趨勢產(chǎn)生。

1 趨勢分析基礎

趨勢分析是一種績效改進的手段和方法，它能夠在績效發(fā)生重大劣化之前，判別發(fā)現(xiàn)不利趨勢的產(chǎn)生并預警，同時由于它的分析數(shù)據(jù)是基于容納電站所有異常的狀態(tài)報告系統(tǒng)，因此在預警的同時還能夠給出產(chǎn)生不利趨勢的所有事實和依據(jù)，以便相關的專業(yè)人員進行分析。它的特點是能夠減少，但是卻不能完全避免重大事件的發(fā)生。

業(yè)績監(jiān)測的目的是尋找當前業(yè)績水平與管理層期望或業(yè)內標準之間的差距，它同時兼顧包含預防作用和糾正作用。預防作用是指在問題成為較為嚴重的組織問題之前看到先兆并予以解決，主要活動包括自我評估、使用低級別業(yè)績指標來識別惡化的業(yè)績或行為、對標、定期的趨勢分析和業(yè)績評價；糾正作用則主要包括問題發(fā)現(xiàn)與報告、糾正行動有效性評價、對高級別業(yè)績指標的管理層評審與響應等。

傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法有助于業(yè)績評價，即通過圖表或其他方式監(jiān)測原因編碼出現(xiàn)頻率、事件編碼出現(xiàn)頻率和關鍵字等。跟蹤事件編碼以發(fā)現(xiàn)值得采取措施的不利趨勢，處理方法和根本原因分析時所確定原因編碼相同。趨勢分析可以運用各種方法綜合進行，例如認知分析、附加的統(tǒng)計學趨勢分析、歸類以及將明顯的業(yè)績問題與現(xiàn)有的行動計劃作比較，從而對問題予以明確，包括那些已發(fā)現(xiàn)的問題。

趨勢分析的對象應針對田灣核電站狀態(tài)報告系統(tǒng)中的低級別事件，即C和D級別的狀態(tài)報告，這些事件往往只產(chǎn)生了輕微的不良后果或與預期產(chǎn)生了細微的偏差，甚至沒有直接的后果，而僅僅具有潛在的影響，但其可能包含有重大隱患的因素。

趨勢分析的方法可分為2種，即基于認知或知識和經(jīng)驗的趨勢分析方法，和基于統(tǒng)計過程控制的趨勢分析方法?；谥R和經(jīng)驗的趨勢分析方法適用于每天參與日常的狀態(tài)報告流程的專業(yè)人員，他們對之前和當前的問題心中有數(shù)并能夠找到類似問題和重發(fā)問題之間的聯(lián)系。而基于統(tǒng)計過程控制的趨勢分析方法，則是在掌握了基于統(tǒng)計過程控制的趨勢分析技術且熟悉電廠狀態(tài)報告系統(tǒng)的趨勢分析人員定期地根據(jù)趨勢編碼，對狀態(tài)報告數(shù)據(jù)進行深入的數(shù)據(jù)挖掘，以識別績效缺陷。這是一種科學的、正式的方法，兼?zhèn)淞伺行运季S、數(shù)據(jù)分類以及統(tǒng)計技術三大方法的優(yōu)點，能夠分析數(shù)據(jù)之間的關系。本文將主要介紹第2種趨勢分析方法。

2 趨勢分析過程

趨勢分析的開展通常可以總結歸納為4個步驟，分別是計劃和準備、趨勢編碼、獲取數(shù)據(jù)以及分析數(shù)據(jù)。

計劃和準備階段主要定義了應由公司的每一個組織層級，即公司、處室和科室在不同層面針對不同的監(jiān)測對象共同開展趨勢分析工作，開展的頻度應盡量達到平衡，且需要考慮在單位時間內產(chǎn)生數(shù)據(jù)的數(shù)量，確保趨勢分析的結果不受奇異點的影響，同時還需考慮糾正不利績效的及時性。

趨勢分析的開展的第2個步驟是趨勢編碼，這雖然只是趨勢分析整體過程的一個環(huán)節(jié)，但它卻是最重要的一個步驟，也是整個趨勢分析過程的核心所在，因為編碼的目的是幫助趨勢分析人員對狀態(tài)報告數(shù)據(jù)分類，而對數(shù)據(jù)如何進行分類也就決定了將要對哪些要素開展趨勢分析以便實施監(jiān)測。通過對美國、臺灣等國家和地區(qū)的成熟趨勢編碼進行比對，并參考部分WANO編碼，結合田灣狀態(tài)報告實際分類，對田灣核電廠可使用的趨勢編碼進行了匯編，可基本滿足田灣核電站目前絕大部分歷史狀態(tài)報告與新產(chǎn)生狀態(tài)報告趨勢編碼的需求，創(chuàng)立的具體的事件相關編碼包含工業(yè)安全、輻射安全、配置管理以及化學等一級分類32項，每個一級分類下細分為子項二級編碼，共計356項（含考核算法及子項下的不同類別，但未設置為三級編碼）；創(chuàng)立的具體的原因相關編碼包含變更管理、人員績效、環(huán)境以及異物控制等一級編碼23項，每個一級分類下細分為子項二級編碼，共計41項，由于在同一原因二級編碼下仍可細分的原因分類較多，因此增設了三級編碼，共計167項。

在擁有了可以使用的趨勢編碼以后，且完成了對于新產(chǎn)生狀態(tài)報告的趨勢編碼后，則進入了趨勢分析過程的第3個步驟，即獲取數(shù)據(jù)。獲取狀態(tài)報告數(shù)據(jù)之前，必需確保所有應編碼的字段已經(jīng)完成了編碼，對于當前狀態(tài)報告系統(tǒng)每月產(chǎn)生的狀態(tài)報告數(shù)量的平均值，以及參考同行電廠的良好實踐，研究認為對于時間相關的編碼應保證每月獲取一次數(shù)據(jù)，在獲取處室層級數(shù)據(jù)后，對事件相關編碼進行分析，并與至少之前6個月的數(shù)據(jù)進行比較。？

在完成了數(shù)據(jù)獲取工作后，就進入了趨勢分析的最后一個過程，對于數(shù)據(jù)的分析。首先要選定合適的方法來分析狀態(tài)報告產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，因為有一些分析內容是基于數(shù)量的，如某個原因編碼子碼下的所有產(chǎn)生事件的數(shù)量，而有的則是基于比率性質，如某個時間段內，人員輕傷的比率等。獲取的數(shù)據(jù)需要查詢狀態(tài)報告系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，并結合實際情況進行判斷，確定趨勢是否需要在公司層級例會上進一步進行評價。

3 趨勢分析方法的的應用

田灣核電站始終致力于趨勢分析工作的開展，2012年派員參加了在秦山核電站舉行的WANO“低級別事件的趨勢分析及重發(fā)事件的管理”技術支持項目討論會，2013年邀請外部專家就趨勢分析內容對全公司經(jīng)驗反饋工程師及一線部門業(yè)務骨干開展培訓及考核，2014年編制培訓計劃并開展了廠級趨勢分析培訓工作，同時對狀態(tài)報告系統(tǒng)升級，添加趨勢分析模塊，并升版相關管理程序，組織各部門開展趨勢分析工作，并鼓勵二級分析報告的填寫和開發(fā)。

4 結論

田灣核電站目前已針對趨勢分析工作開展了大量的研究工作，也使用該方法和理論對大量的歷史數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行了研究，并且在狀態(tài)報告系統(tǒng)中增設了“趨勢分析“的模塊，對特定的數(shù)據(jù)實施趨勢分析工作，證明了該理論在田灣核電站實際應用的可行性。在擁有了全面的編碼基礎，以及具有實用性控制圖繪圖方法和判定方法后，將很容易對相關趨勢分析人員開展培訓并應用于實際工作中，對潛藏于大量低級別狀態(tài)報告背后的安全隱患起到探測和警示作用，大大提高了田灣核電站1、2號機組的安全穩(wěn)定運行，為田灣核電站創(chuàng)立了一道強有力的管理屏障。

參考文獻

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