李婧婧

摘 要 隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，以企業(yè)為創(chuàng)新的主體，市場為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)進行廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系已經(jīng)成為國家和地區(qū)構(gòu)建科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。本文通過對現(xiàn)有機制的比較分析和互動研究，進一步探索廣泛適用于產(chǎn)學(xué)研合作的協(xié)同創(chuàng)新機制，使之成為提高產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新績效，確保協(xié)同創(chuàng)新走向成功并持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。確保深入實施國家技術(shù)創(chuàng)新工程，強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。

關(guān)鍵詞 企業(yè)主導(dǎo)型；產(chǎn)學(xué)研；協(xié)同創(chuàng)新機制；互動研究

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）163-0142-02

企業(yè)主導(dǎo)模式是指企業(yè)處于創(chuàng)新活動的主導(dǎo)地位，以產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新來完成技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力提高自身的競爭力。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的成功，關(guān)鍵在于形成長效的運行機制，使企業(yè)成為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的決策和投資主體，研究開發(fā)的主體，利益分配的主體和技術(shù)轉(zhuǎn)移的主體。

產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制的研究成果顯示了充分的理論研究價值，對提高產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新績效有重要的借鑒意義。國內(nèi)學(xué)者從合作主體的角度提出企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)研合作模式，對產(chǎn)學(xué)研合作機制、問題及對策等進行了廣泛研究[1]。綜合理論分析以及諸多實踐，產(chǎn)學(xué)研合作也必須以企業(yè)為主導(dǎo)，才能以市場化導(dǎo)向機制充分發(fā)揮出產(chǎn)學(xué)研這一技術(shù)創(chuàng)新平臺的作用[2]。

然而，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中各種機制具有不同的功能和作用，并且是相輔相成的。一旦協(xié)同創(chuàng)新的某一機制失效，就可能導(dǎo)致其他機制的作用大打折扣。而我國對產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制的聯(lián)系尚處于起步階段，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制理論與方法仍不夠完善，研究視角也存在局限性。因此，本文在此基礎(chǔ)上做了初步總結(jié)和互動研究，以期形成一套比較完善的理論與方法體系，使之成為提高產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新績效，構(gòu)建國家創(chuàng)新體系的戰(zhàn)略重點。

1 以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新運行機制互動分析

1.1 基于創(chuàng)新過程的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制[3]（資源共享機制、資本融合機制、聯(lián)合攻關(guān)機制、成果共享機制、效益分配機制和風(fēng)險分擔(dān)機制）

在競爭日益激烈的市場中，協(xié)同創(chuàng)新充分顯示了取長補短、集思廣益的優(yōu)勢，通過優(yōu)勢互補，資源共享的機制，企業(yè)可以獲得更豐富的資源，掌握主動權(quán)。從最初的研究開發(fā)、中試、生產(chǎn)、試銷到產(chǎn)品上市，企業(yè)的投入始終占據(jù)主導(dǎo)地位，負責(zé)項目的籌資、投資活動。產(chǎn)學(xué)研合作的三大組織有其共同利益和目標，可聯(lián)合突破關(guān)鍵技術(shù)性難題，使產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新獲得最大成效。在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程中，不可避免地存在一定風(fēng)險，各參與主體在項目期內(nèi)應(yīng)集思廣益，提高收益的概率。企業(yè)、高校和科研機構(gòu)本著權(quán)利與義務(wù)一致的原則有效協(xié)同，增強創(chuàng)新能力。研發(fā)成功后，創(chuàng)新績效將直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟利益，利益分配機制的最終確定應(yīng)該是各方共同意愿的體現(xiàn)。由此，再通過資源共享，使之產(chǎn)生1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。顯然，在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程中，這6種機制之間互相影響，相互補充，實現(xiàn)了合作創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

1.2 基于社會資本的企業(yè)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制[4]（有效聯(lián)結(jié)機制、信任機制、溝通機制和激勵機制）

有效聯(lián)結(jié)機制是企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，通過產(chǎn)學(xué)研之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，增強合作主體間的信任和溝通無障礙。信任機制的建立是合作關(guān)系存在的重要條件，搭建了合作主體溝通交流和激勵實施的橋梁，形成了強有力的聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)。溝通機制通過“軟力量”的網(wǎng)絡(luò)文化互融和“硬力量”溝通界面的順暢，促進合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中合作主體的認知統(tǒng)一，增進合作成員相互信任和聯(lián)系，使激勵機制得以有效實施。激勵機制的建立通過共同愿景的塑造和合理動態(tài)的利益分配，能為技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)成果轉(zhuǎn)化提供動力，在此基礎(chǔ)上建立網(wǎng)絡(luò)內(nèi)合作主體之間的信任機制。通過這幾種機制的環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了知識、技術(shù)的增值和資源的優(yōu)化配置。

1.3 基于合作模式的企業(yè)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制[5]（科技資源共享、共建經(jīng)濟實體、形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和技術(shù)并購）

共建經(jīng)濟實體實現(xiàn)了資源的緊密結(jié)合，優(yōu)勢互補，風(fēng)險共擔(dān)，利益一體化，促使科技成果產(chǎn)業(yè)化目標的實現(xiàn)。這保證了企業(yè)作為技術(shù)轉(zhuǎn)移的主體和合作創(chuàng)新利益的分配主體地位。圍繞核心企業(yè)、中小企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)鏈體系中大企業(yè)起主導(dǎo)作用，通過自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈和完善的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，保證了企業(yè)成為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的決策主體和研究開發(fā)的主體?？萍假Y源為企業(yè)創(chuàng)新主體服務(wù)，使市場成為調(diào)動和配置科技資源的主要手段，降低創(chuàng)新成本。產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)與科技服務(wù)平臺為企業(yè)提供服務(wù)，實現(xiàn)信息交流和資源共享。在技術(shù)聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，技術(shù)并購作為產(chǎn)學(xué)研合作的高級形態(tài)，則可以形成資源和技術(shù)的緊密結(jié)合和良性互補。這保證了企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的投資主體。這幾種近年來市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的幾種模式相輔相成，突出和強化了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的統(tǒng)一整體中企業(yè)作為合作創(chuàng)新的主體地位。

1.4 各種機制之間的聯(lián)系和統(tǒng)一

這幾種機制看似獨立，實為相互補充和滲透，共同詮釋和構(gòu)成產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)體系。溝通機制和信任機制存在的條件下，網(wǎng)絡(luò)體系中合作雙方得以增強聯(lián)系，構(gòu)建合作平臺，為其他機制的有效實施提供保障。科技資源共享，共建經(jīng)濟實體，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，技術(shù)并購都是有效聯(lián)結(jié)機制的主要表現(xiàn)形式，在強關(guān)系和弱關(guān)系的有效聯(lián)結(jié)基礎(chǔ)上構(gòu)建創(chuàng)新合作的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，加強合作主體間的信任和溝通。經(jīng)濟實體實現(xiàn)了利益的一體化，通過資本融合機制和效益分配機制確保了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和分配主導(dǎo)地位。而以大企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)配套體系和聯(lián)盟需要聯(lián)合攻關(guān)機制和成果分享機制結(jié)成某種穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，使自己成為大企業(yè)的“衛(wèi)星工廠”。通過技術(shù)并購?fù)瓿僧a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不可避免地會產(chǎn)生風(fēng)險，激勵機制的實施促成合作各方達成共識，為共同愿景的實現(xiàn)分擔(dān)風(fēng)險或分享成果，為技術(shù)并購提供了條件，為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新持續(xù)性提供動力，使其結(jié)合得更為緊密、有效。

2 結(jié)論

本文重點比較和分析了在以企業(yè)為創(chuàng)新主體，以市場為導(dǎo)向的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系中，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新各機制之間的互動性和統(tǒng)一性，在具體的實踐中合作各主體應(yīng)根據(jù)實際情況綜合考慮，發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源集成，完善產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟及平臺建設(shè)，以最快速度實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化。針對當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新效率不足的原因（不確定性、評價缺乏等[6]），各機制之間辯證統(tǒng)一，互為條件，相互制約又相互促進，合作各方在技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、平臺共建、人才培養(yǎng)等方面建立全方位、立體式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，希冀為我國高科技企業(yè)主導(dǎo)并積極參與的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新增強支撐力和驅(qū)動力，高效優(yōu)質(zhì)地結(jié)出碩果提供重要理論和實踐借鑒。

參考文獻

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