廖興華

（湖南省衡陽供電公司 湖南衡陽 421000）

新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的分析

廖興華

（湖南省衡陽供電公司 湖南衡陽 421000）

電力行業(yè)是我國一項基礎性產(chǎn)業(yè)，其直接關聯(lián)著我國能源安全與國民經(jīng)濟的發(fā)展，近年來，隨著社會與經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電力行業(yè)的重要性越來越顯著，但在電力安全生產(chǎn)管理工作中，依舊存在一些問題，此情況下，本文首先分析了電力安全生產(chǎn)有關內容，之后以某工程為實例，對當前電力安全生產(chǎn)管理問題進行了一定的闡述，最后詳細探討了新形勢下電力安全生產(chǎn)管理措施，以確保電力生產(chǎn)整體安全。

新形勢；電力安全；生產(chǎn)管理；措施

1 引言

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對電力資源的需求也越來越大，許多安全生產(chǎn)管理缺陷日益顯露，這使得生產(chǎn)安全管理工作的重要性越來越明顯，并且受到了人們的廣泛關注，其不僅直接關聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性，還對人們的人身安全存在直接的影響。此情況下，對新形勢下電力安全生產(chǎn)管理工作進行深入的研究具有重要的意義。

2 電力安全生產(chǎn)分析

2.1 概念

所謂電力企業(yè)安全生產(chǎn)，主要是指采取科學的、完善的事故預防與控制措施，以確保生產(chǎn)人員的人身和財產(chǎn)安全，從而促進各項生產(chǎn)工作順利開展的過程。基于我國當前電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，需要做好以下工作：①確保生產(chǎn)設備始終處于正常運行的狀態(tài)。②確保電網(wǎng)安全，避免出現(xiàn)電網(wǎng)崩潰和大面積停電現(xiàn)象。③確保工作人員的人身安全，防止出現(xiàn)人員傷亡情況。

2.2 特征

對于我國電力安全生產(chǎn)特征，主要包括以下幾項：①工作環(huán)境的復雜性。目前，在電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，很多因素都會給安全生產(chǎn)工作帶來影響，例如地理環(huán)境、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、事故搶修等。②人力資源結構的復雜性。由于電力生產(chǎn)工作涉及發(fā)電、輸電、調度、通訊等多個專業(yè)，因此，相應的人力資源結構也比較復雜，給管理工作帶來了很大的困難。③電力生產(chǎn)影響的廣泛性。電力生產(chǎn)中所涉及的高壓電、低壓電都會在一定程度上對人體造成傷害，電網(wǎng)事故的發(fā)生更是對社會各領域的發(fā)展和人們的生活造成了影響。

3 案例分析

某電廠某日3臺總共60萬kW的機組同時發(fā)生掉閘故障，甩負荷163kW，之后，主網(wǎng)頻率從50.02Hz最低降至49.84Hz。該事故發(fā)生之后，網(wǎng)調及時啟動了事故處理應急預案，并將備用機組調起，然后將主網(wǎng)頻率迅速恢復正常，所以沒有對社會造成拉路限電。

此事故發(fā)生之后，專家對其進行了詳細的查看，對于此項事故引發(fā)因素，主要包括以下兩方面：①維護人員在工作中沒有攜帶端子排接線圖，并且不清除端子排上的具體接線方式，對于危險點作業(yè)的分析也存在一定的缺陷，再加上無票作業(yè)，僅僅依靠自身的主觀想法隨意接線，最終引發(fā)此次故障。②項目技術專家通過綜合分析機組跳閘階段各開關動作狀態(tài)與有關情況，初步推斷引發(fā)因素為直流系統(tǒng)混入交流電。通過在網(wǎng)控5052開關于5032開關進行驗證試驗，確定了此次事故發(fā)生的直接技術因素在于交流串入直流系統(tǒng)。

4 電力安全生產(chǎn)管理問題分析

4.1 沒有認識到違規(guī)作業(yè)的危害性

當前，我國大多數(shù)電力生產(chǎn)企業(yè)還未充分的認識到違規(guī)操作的危害性，并且也沒有意識到電力安全生產(chǎn)管理根本性問題，主要體現(xiàn)在以下方面：①企業(yè)中無票作業(yè)現(xiàn)象大量存在，并且還存在很多臨時性的工作，例如配電修理等工作，高壓試驗人員在變電站場地試驗開始之前，并沒有辦理相關工作票。②在開始工作之前，沒有全面分析、研究工作中存在的危險因素和危險環(huán)節(jié)，在實際工作中也沒有形成嚴密的工作監(jiān)護制度和體系。

4.2 管理工作標準化和規(guī)范化程度不高

近年來，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提出了更高層次的要求，電力企業(yè)在此情況下，采取了一系列提升管理水平的措施，但就實際效果來看，其并沒有充分發(fā)揮其應有的價值，主要原因在于管理工作的標準化和規(guī)范化程度不高，且現(xiàn)行的管理體系不能體現(xiàn)出動靜態(tài)相結合的效果，再加上科學的、完善的配套監(jiān)督體系的缺乏，導致安全生產(chǎn)管理工作混亂不堪，無法將其應有的作用有效發(fā)揮出來?？偠灾?，目前我國的電力安全生產(chǎn)管理體系沒有自上而下的總體規(guī)劃和設計，并且還缺乏有效的溝通和反饋。

4.3 對安全職責管理的重視度不充足

就目前情況來看，雖然我國大多數(shù)電力生產(chǎn)企業(yè)均制定了生產(chǎn)規(guī)章制度，并且在制度中明確了具體的安全生產(chǎn)責任，但就實際情況來看，還有許多企業(yè)并不重視安全生產(chǎn)職責管理，其僅將這些制度作為原則性的動員要求，并沒有對其進行貫徹落實。此外，電力企業(yè)的許多領導人員也沒有對企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)管理問題展開深入的研究與分析，并且也沒有采取科學的、合理的整改措施。此種情況下，一旦發(fā)生事故，不僅無法對事故發(fā)生的根本原因進行深入的分析，安全事故的責任人也無法明確。

5 新形勢下電力安全生產(chǎn)管理措施

5.1 不斷強化安全意識

要想真正提升電力生產(chǎn)有效性，需要做好以下工作：①不斷強化工作人員“安全第一”的意識，使其能夠以嚴謹?shù)墓ぷ骼砟钆c態(tài)度做好自身的工作，并且始終保持責任意識與憂患意識。②將安全保障措施落實到具體工作中，以實現(xiàn)防患于未然。③始終將預防作為電力安全生產(chǎn)管理的首要工作，并且還要對工作中潛在的安全危險因素進行準確的判斷，然后采取合理的、科學的激勵措施，激勵、引導工作人員及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理問題。④構建完善的安全管理網(wǎng)絡，并且還要進一步確定網(wǎng)絡中各級管理與施工人員自身的安全管理責任，同時還要定期組織相關人員參與安全教育與培訓活動。⑤深入分析、研究工作現(xiàn)場中存在的危險點。

5.2 構建電力安全生產(chǎn)管理體系

對于電力安全生產(chǎn)管理體系，主要包括健全的體制、完善的體系以及各項安全管理措施等。其中，電力企業(yè)應當重點關注事前預防管理制度的落實，積極采取有效的、合理的管理措施，同時還要將電力安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度落實到企業(yè)具體工作中。

除此之外，在電力企業(yè)日常生產(chǎn)運行過程中，還需要將各項安全管理措施落實到具體工作中，但此過程中，企業(yè)不僅需要明確安全管理的實質，還需要嚴格遵循“四全”原則，以保證企業(yè)生產(chǎn)的安全，從而全面提升企業(yè)安全管理水平，并將安全生產(chǎn)控制在允許范圍內。

5.3 增強對安全生產(chǎn)設備的管理

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)設備管理過程中，不僅需要建立完善的管理制度，并且還要做好其日常維護管理工作，這就要求定期檢查相關安全生產(chǎn)設備。同時，對于不合格的設備，應當及時報廢；對于到期設備，應當強制報廢，嚴禁外流，從而對其他企業(yè)生產(chǎn)造成不良的影響。此外，在使用安全生產(chǎn)設備時，還需要做好相關記錄，并且還要重點記錄設備采購日期、維護日期、使用有效期等，確保有據(jù)可查。

5.4 提高管理人員的綜合素質

要想順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，首先需要深化對此項工作的認識，并且還要轉變傳統(tǒng)的觀念，使得企業(yè)管理人員能夠充分意識到安全生產(chǎn)管理工作的重要意義，從而在有效結合企業(yè)自身實際運行情況的基礎上，對安全生產(chǎn)管理工作進行合理的規(guī)劃，使其能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更好的、更優(yōu)質的服務。

除此之外，基于我國電力企業(yè)缺乏復合型管理人才的現(xiàn)狀，還需要不斷增強對管理人員的培養(yǎng)力度，并且還要有計劃的、有目的的進行教育培訓工作。當然，還需要不斷完善企業(yè)目前實行的各項管理制度，以規(guī)范員工行為，全面提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平。

6 結語

綜上所述，社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展增加了電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的難度，在當前我國電力安全生產(chǎn)管理工作中，依舊存在一些不完善的地方，基于此，電力企業(yè)必須高度關注安全生產(chǎn)管理工作，并且還要不斷完善制度、設備與人員素質等內容，確保安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

[1]楊開發(fā).關于新形勢下如何做好電力安全生產(chǎn)的思考[J].廣東科技，2014（10）：41～42.

[2]王忠臣.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思考與探索[J].科技與生活，2012（21）：192.

[3]張婷婷.新形勢下強化電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗分析[J].電工技術：理論與實踐，2015（07）：170～171.

TM73

A

1004-7344（2016）12-0025-02

2016-4-2

廖興華（1977-），男，工程師，本科，主要從事電力安全生產(chǎn)和基建工作。