蔡蘊

（國網(wǎng)鄱陽縣供電有限責(zé)任公司）

淺析基層供電企業(yè)精神文明建設(shè)途徑

蔡蘊

（國網(wǎng)鄱陽縣供電有限責(zé)任公司）

隨著我國社會主義社會是全面發(fā)展、全面進(jìn)步的社會，社會注意現(xiàn)代化事業(yè)是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。社會主義的優(yōu)越性，不僅表現(xiàn)在它能夠極大地解放和發(fā)展社會生產(chǎn)里，創(chuàng)造出高度的物質(zhì)文明，而且表現(xiàn)在他能夠消除資本主義和其他剝削制度必然產(chǎn)生的種種貪婪和腐敗現(xiàn)象，創(chuàng)造出高度的精神文明，保證社會的全面進(jìn)步。本文就結(jié)合多年工作經(jīng)驗，主要針對基層供電企業(yè)精神文明建設(shè)方向的途徑進(jìn)行了闡述。

供電企業(yè)；企業(yè)文化；精神文明；建設(shè)途徑

引言

隨著我國社會主義經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展以及以及社會主義精神文明程度的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模正不斷壯大，供電企業(yè)自身對精神文明建設(shè)的加強和促進(jìn)也越來越受到人們的關(guān)注。加強企業(yè)的精神文明建設(shè)是電力企業(yè)的一個重要的義務(wù)，也是最基本的責(zé)任。為了貫徹黨的十八大精神，根據(jù)自身情況積極發(fā)展科學(xué)的發(fā)展觀，推動電力企業(yè)在精神文明上的發(fā)展，為社會主義和諧社會的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1 精神文明建設(shè)對供電企業(yè)發(fā)展的重要性

精神文明建設(shè)對供電企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

（1）供電企業(yè)的管理者和普通員工要深刻認(rèn)識到，精神文明建設(shè)對于供電企業(yè)來說并不是可有可無的，它既是企業(yè)的基本職責(zé)，又是企業(yè)要積極履行的重要任務(wù)之一。只有狠抓精神文明建設(shè)，企業(yè)才能在強大的理論基礎(chǔ)上對經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)進(jìn)行正確指導(dǎo)，使企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃大步邁向正確的道路。

（2）供電企業(yè)員工要根據(jù)實際情況，努力克服思想上的障礙，切實增強企業(yè)在精神文明建設(shè)上的崇高使命感以及責(zé)任感。當(dāng)前在供電企業(yè)的精神文明建設(shè)當(dāng)中存在著一個誤區(qū)，即企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部重視企業(yè)所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，但是卻忽視對于企業(yè)文化以及企業(yè)的精神文明建設(shè)的提高；企業(yè)信賴物質(zhì)的力量，但是卻對能夠大力激發(fā)起企業(yè)員工主觀能動性的精神動力予以忽視。這樣做不僅不利于企業(yè)員工在培養(yǎng)和維護(hù)企業(yè)文化上的積極發(fā)展，甚至還有可能使員工在積極發(fā)揮主觀能動性的問題上大打折扣，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益增長出現(xiàn)不好的趨勢。因此，電力企業(yè)的管理層應(yīng)該放開眼光，從黨的基本理論高度出發(fā)，牢固樹立兩個文明一起抓的思想，以身作則，為下面的精神文明工作開展身先士卒，切實奠定自上而下的思想基礎(chǔ)，切實把精神文明的建設(shè)當(dāng)成一項長期的任務(wù)來抓，使得這項能夠直接關(guān)系到企業(yè)本身的生存發(fā)展以及穩(wěn)定的任務(wù)能夠深入人心，成為企業(yè)飛速發(fā)展的基石。

2 供電企業(yè)構(gòu)建精神文明的目標(biāo)

企業(yè)的目標(biāo)就是企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的重要旗幟，也是企業(yè)前進(jìn)方向的指引者。企業(yè)的精神文明建設(shè)能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展方向提供正確的指引，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展道路起著決定性的作用。因此，企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)的時候，需要對目標(biāo)進(jìn)行確立。其確立的最基本要求則是清晰、易懂、可行、實際。只要對這四個要點進(jìn)行把握，就能夠掌握住全局的方向。

（1）供電企業(yè)設(shè)置的精神文明目標(biāo)要針對企業(yè)本身的發(fā)展條件和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)。對于一個企業(yè)來說，面面俱到、毫無重點的全面鋪張反而不如把全部的力量都集中到一個點上進(jìn)行有的放矢的成效大。所謂的“精神文明建設(shè)通用模板”是無法從根本上對企業(yè)文化以及企業(yè)的精神文明建設(shè)進(jìn)行強有力的控制和影響的。

（2）供電企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)要即清晰又明確。對于企業(yè)制定的精神文明建設(shè)目標(biāo)，必須把宏觀統(tǒng)籌和微觀規(guī)劃進(jìn)行有機結(jié)合，既要設(shè)置符合電力企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃目標(biāo)，又要針對供電企業(yè)的發(fā)展形勢建立健全各項具體措施，保障精神文明建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中所起到的重要性。要對所設(shè)置的精神文明建設(shè)目標(biāo)系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，使得企業(yè)精神文明建設(shè)的范疇除了能夠在理論上滿足企業(yè)文化的需要以外，還能夠在實際操作上具有較低的難度，耗費企業(yè)較少的精力。如果企業(yè)在設(shè)置精神文明建設(shè)目標(biāo)的時候過于籠統(tǒng)、可操作性降低，就會使企業(yè)的精神文化建設(shè)以及企業(yè)文化成為華而不實的空談。

（3）供電企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)要得到員工的認(rèn)可，并形成相應(yīng)的共識。在電力企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)的目標(biāo)確認(rèn)的時候要在員工當(dāng)中廣泛征求建議，避免領(lǐng)導(dǎo)者的獨斷專行，要集中廣大電力企業(yè)員工的集體智慧，取得員工們的認(rèn)同感。要對經(jīng)過時間的檢驗、已經(jīng)可以固定的精神文明建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行大力宣傳，使之深入人心。同時，在對精神文明建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)的時候，一定要保證目標(biāo)本身的穩(wěn)定性和持久性，絕對不可以朝三暮四、朝令夕改，防止員工對于企業(yè)的文化無所適從，進(jìn)而開始懷疑起企業(yè)本身的內(nèi)涵。

（4）供電企業(yè)精神文明目標(biāo)建設(shè)要避免“有目標(biāo)沒考核”的現(xiàn)象發(fā)生。在建設(shè)精神文明目標(biāo)的同時要形成一套系統(tǒng)、嚴(yán)密的考評機制，嚴(yán)抓實查，杜絕一些不良作風(fēng)，確保企業(yè)文化以及企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展的方向，同時合力推動企業(yè)的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的有序發(fā)展。

3 企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)的時候要面臨的重點問題

供電企業(yè)在進(jìn)行精神文明培養(yǎng)的時候需要兼顧各個方面的問題，也要對于重點難點問題進(jìn)行統(tǒng)抓統(tǒng)管。馬克思主義哲學(xué)原理告訴我們，任何事物都有矛盾的主要方面和矛盾的次要方面。實踐證明，如果能夠?qū)γ艿闹饕矫孢M(jìn)行著重強調(diào)以及掌控，在供電企業(yè)精神文明建設(shè)的問題的處理上就會事半功倍，就能用最少的力量推動全局。

（1）要考慮電力企業(yè)本身的環(huán)境建設(shè)問題。員工在企業(yè)的活動時間僅次于在家時間，企業(yè)環(huán)境氛圍對于員工的影響是極其巨大的；從人際交往的角度上來看，企業(yè)員工所建立的人際交往關(guān)系有很大一部分都是自己的同事。因此對于精神文明建設(shè)的重點還是要首先考慮電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，并以此為起點進(jìn)行擴散式建設(shè)以及企業(yè)統(tǒng)一文化的培養(yǎng)。

（2）要考慮電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展問題。企業(yè)有著自己的本質(zhì)需求，其本質(zhì)需求就是大力發(fā)展生產(chǎn)力，完成自己的經(jīng)濟任務(wù)。因此，企業(yè)只有把本身的實際情況和企業(yè)的精神文明建設(shè)相結(jié)合，在努力完成經(jīng)濟任務(wù)的同時針對企業(yè)中所存在的理念思想上的問題進(jìn)行精神層面的教育以及改正，才能有的放矢、獲得效果。通過企業(yè)對精神文明的建設(shè)和對經(jīng)濟活動的控制先處理企業(yè)的中心問題和重點問題，是企業(yè)在建設(shè)精神文明的時候要注意的一個問題。

4 建設(shè)供電企業(yè)精神文明的對策或措施

面對當(dāng)前電力企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)的新任務(wù)：①要提高電力企業(yè)本身對精神文明建設(shè)的重視。要懂得精神文明建設(shè)對企業(yè)本身的積極指導(dǎo)意義。②要明確電力企業(yè)建設(shè)精神文明的重要目標(biāo)。企業(yè)建設(shè)精神文明是要和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)文化進(jìn)行交互的，因此只有明確目標(biāo)才能使得企業(yè)獲得內(nèi)部發(fā)展的動力源泉。③要抓住企業(yè)精神文明發(fā)展的重點。只有抓住了突破口，才能使企業(yè)的精神文明發(fā)展有的放矢，把最多的精力用在最好的位置上。④要開拓創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的陳舊思路，使企業(yè)的精神文明建設(shè)獲得生機。

5 結(jié)束語

在精神文明建設(shè)這個問題上，供電企業(yè)必須充分意識到企業(yè)的精神文明建設(shè)的重要意義，只有對企業(yè)的精神文明建設(shè)進(jìn)行充分的重視，以及把企業(yè)的精神文明建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)進(jìn)行協(xié)同發(fā)展、共同提高，企業(yè)才會從本質(zhì)上獲得活力，企業(yè)的發(fā)展才會邁上一個新臺階。

[1]陳峰崗．健全機制．常抓不懈，推動企業(yè)精神文明建設(shè)深入發(fā)展[J]．農(nóng)電管理，2009（8）．

[2]張生全．當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)存在的問題及對策[J]．煤炭企業(yè)管理，2010（2）．

[3]趙 允．企業(yè)精神文明建設(shè)的核心目標(biāo)[J]．遼寧經(jīng)濟，2009（7）．

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1004-7344（2016）12-0005-01

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