藍(lán)萬(wàn)梅
(國(guó)家電網(wǎng)三明市供電公司 福建三明 365000)
試論金融危機(jī)形勢(shì)下供電企業(yè)應(yīng)如何控制電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)
藍(lán)萬(wàn)梅
(國(guó)家電網(wǎng)三明市供電公司 福建三明 365000)
受全球金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)很多行業(yè)都出現(xiàn)了入不敷出的情形。受此因素影響,在供電企業(yè)電費(fèi)回收工作中也出現(xiàn)了諸多風(fēng)險(xiǎn),對(duì)供電企業(yè)日常工作造成困擾的同時(shí),也嚴(yán)重影響其經(jīng)濟(jì)效益。如何在當(dāng)前金融危機(jī)的形勢(shì)下,妥善解決電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)已成為供電企業(yè)迫切需要解決的重要問(wèn)題。
金融危機(jī);供電企業(yè);電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)
電費(fèi)作為供電企業(yè)效益的主要來(lái)源,只有保證電費(fèi)及時(shí)可靠的回收,才能有效的保證供電企業(yè)實(shí)際效益不受影響。近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步惡化,鋼鐵、水泥等很多高耗能行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,都存在著縮減產(chǎn)能或重組兼并的可能,其效益無(wú)法得到持續(xù)、可靠的保證。電能作為各個(gè)企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)行的重要能源基礎(chǔ),電費(fèi)已成為企業(yè)日常支出中重要的組成部分。但是在實(shí)際的收繳過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)營(yíng)效益較差的企業(yè)存在長(zhǎng)期積壓電費(fèi),甚至惡意拖欠電費(fèi)的情況,構(gòu)成很多呆壞賬,對(duì)于供電企業(yè)的電費(fèi)回收造成了很大的風(fēng)險(xiǎn)。在下面文章里,我們將重點(diǎn)對(duì)造成電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行總結(jié)分析,并針對(duì)性提出一些能夠避免、降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。
通過(guò)對(duì)實(shí)際電費(fèi)回收工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)分析,我們發(fā)現(xiàn)造成電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的主要成因包括下列幾個(gè)方面:
1.1 電力商品自身特點(diǎn)
由于電能具有無(wú)法存儲(chǔ)的特點(diǎn),在傳統(tǒng)的營(yíng)銷工作中長(zhǎng)期實(shí)施的是“先使用,后交費(fèi)”這一制度,無(wú)法實(shí)現(xiàn)“錢貨兩清”,存在一定的時(shí)間差,這就為電費(fèi)收繳工作造成了很大的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn),在這段時(shí)間內(nèi),可能發(fā)生的狀況很多,且無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、把握。
1.2 內(nèi)部管理存在缺陷
在傳統(tǒng)的電費(fèi)收取工作中,由于重視不足,長(zhǎng)期存在一些管理缺陷,當(dāng)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀時(shí),電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)更加嚴(yán)重。這些缺陷主要表現(xiàn)為:
1.2.1 電費(fèi)回收人員責(zé)任心低,服務(wù)態(tài)度差
工作效果與工作人員的態(tài)度有著很大的關(guān)系,由于電力體制改革時(shí)間尚短,電費(fèi)回收人員對(duì)于工作的重要意義認(rèn)識(shí)不足,缺乏責(zé)任心,自身業(yè)務(wù)水平低,且服務(wù)意識(shí)差。在實(shí)際工作中,態(tài)度不認(rèn)真,甚至在利益的驅(qū)使下故意錯(cuò)抄、估抄、漏抄,造成用戶應(yīng)繳電費(fèi)與實(shí)際不符。甚至為了完成規(guī)定任務(wù),天天上門催促,極易造成客戶的逆反心理,激化雙方矛盾,抹黑企業(yè)外部形象。
1.2.2 電費(fèi)收繳制度不合理
在電費(fèi)收繳過(guò)程中,供電企業(yè)未對(duì)收繳制度進(jìn)行及時(shí)完善,仍沿用以往用戶主動(dòng)繳費(fèi)的制度,且存在繳費(fèi)地點(diǎn)少,時(shí)間集中等問(wèn)題,給用戶帶來(lái)很大不便。且普通用戶和用電大戶未能進(jìn)行區(qū)別對(duì)待,在實(shí)際收繳過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題。如:用戶由于某種原因未能及時(shí)繳費(fèi),而供電企業(yè)又沒(méi)有相關(guān)的記錄,在結(jié)算時(shí)出現(xiàn)收支誤差卻不知原因;繳費(fèi)地點(diǎn)少、繳費(fèi)時(shí)限緊,較遠(yuǎn)的用戶需要提前到專門地點(diǎn)排隊(duì);在一個(gè)月內(nèi)某些天收繳工作繁忙、用戶排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),而其余時(shí)間則無(wú)收繳工作,人力資源分配不合理。[1]
1.2.3 管理制度不完善
由于傳統(tǒng)的電費(fèi)收取工作主要是依靠用戶主動(dòng)繳費(fèi),并沒(méi)有完善的管理制度,這就導(dǎo)致在行業(yè)改革的前期,工作人員未能及時(shí)適應(yīng)新的變化,在工作中漏洞百出,無(wú)法按期圓滿完成電費(fèi)收繳工作。
1.2.4 計(jì)量設(shè)備檢查維護(hù)不到位
在用戶電力進(jìn)線側(cè)裝設(shè)的電能計(jì)量表,是屬于供電公司管轄的設(shè)備,用戶無(wú)權(quán)自行拆裝檢查,當(dāng)計(jì)量設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量,而供電公司又未能及時(shí)得到故障通知采取維護(hù)措施,最終將會(huì)導(dǎo)致很大的計(jì)量誤差,通過(guò)對(duì)用戶應(yīng)繳電費(fèi)進(jìn)行追補(bǔ),往往數(shù)額較大,在企業(yè)效益較差的情況下會(huì)造成很大負(fù)擔(dān),極易造成呆壞賬。
1.3 用戶惡意拖欠
很多用戶對(duì)于電能這一特殊商品的理解不夠,在用電繳費(fèi)工作環(huán)節(jié)沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度,繳費(fèi)時(shí)間隨意性大,且主動(dòng)性很差,經(jīng)常是供電公司下達(dá)強(qiáng)硬通知才去繳納;隨著經(jīng)濟(jì)形式的惡化,很多企業(yè)已經(jīng)入不敷出,而電費(fèi)又是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中較大的一塊,經(jīng)常出現(xiàn)惡意拖欠電費(fèi)的情況,在強(qiáng)制執(zhí)行停電后才不得不繳納電費(fèi),但是下次該交電費(fèi)時(shí)又惡意拖欠,由于相關(guān)法律對(duì)此沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定,造成了惡性循環(huán)。
1.4 相關(guān)法律制度存在缺陷
當(dāng)電費(fèi)收繳工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),法律是最好的保護(hù),但是由于相關(guān)法律制度的設(shè)立不完善,對(duì)于可能遇到的情況考慮不足,在需要法律保護(hù)供電企業(yè)自身利益時(shí)無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。如有關(guān)規(guī)定“自逾期之日起計(jì)算超過(guò)30日經(jīng)催交仍未交納電費(fèi)的,供電企業(yè)可按規(guī)定停電.”這一規(guī)定導(dǎo)致用戶用了兩個(gè)月的電后,才會(huì)被采取強(qiáng)制措施。在這段時(shí)間里,會(huì)有很多問(wèn)題發(fā)生,電費(fèi)是否能夠收繳都無(wú)法確定。
1.5 地區(qū)政府干預(yù)
在電費(fèi)收繳工作中,一些用電單位是地區(qū)的納稅大戶,地區(qū)政府出于地方保護(hù)的心理,向供電公司施加壓力,要求其推遲電費(fèi)的收繳工作;甚至在供電公司通知將實(shí)施停限電措施時(shí),出現(xiàn)有人說(shuō)情甚至口頭威脅的現(xiàn)象。[2]
上面我們對(duì)造成電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素進(jìn)行了總結(jié)分析,在避免或降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中,應(yīng)針對(duì)性的制定措施,下面我們提出一些建議:
2.1 完善收費(fèi)方式
改變傳統(tǒng)的收費(fèi)方式,施行預(yù)付費(fèi)方式;對(duì)于用電大戶及一些效益較差、信譽(yù)較低的企業(yè)可施行保證金制度,要求其額外支付一定保證金;使用智能插卡式電表,在剩余電量達(dá)到設(shè)定值時(shí),發(fā)出報(bào)警,提醒用戶及時(shí)進(jìn)行充值,以免影響正常的生產(chǎn)生活。同時(shí)還可以擴(kuò)展電費(fèi)支付方式,積極推廣銀行卡自助繳費(fèi)、主動(dòng)上門收費(fèi),為用戶制造便利條件。
2.2 強(qiáng)化內(nèi)部管理
為了促進(jìn)工作人員的工作積極性,提高工作水平,公司內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)管理,制定嚴(yán)格的考核、賞罰規(guī)定,并要求嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)也可以通過(guò)提高員工福利待遇,將績(jī)效考核與電費(fèi)收繳成效進(jìn)行掛鉤,來(lái)強(qiáng)化員工收繳工作的積極性及主動(dòng)性,進(jìn)而避免由于員工應(yīng)責(zé)任心不強(qiáng)、內(nèi)外勾結(jié)而導(dǎo)致的回收風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于用戶日常電費(fèi)的收繳及企業(yè)用電數(shù)據(jù)要加強(qiáng)審核,避免由于失誤而造成的差錯(cuò),保證所收電費(fèi)與用戶應(yīng)繳電費(fèi)相符,且要將相關(guān)數(shù)據(jù)反饋到用戶,從而有利于供、用電雙方對(duì)于電能的管理。[3]
2.3 提高服務(wù)質(zhì)量,差異化服務(wù)
電力用戶可以分為很多類,在供電時(shí)應(yīng)施行差異化的服務(wù),供電公司要對(duì)用戶生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行及時(shí)了解,并根據(jù)用戶的自身特點(diǎn)提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)。同時(shí)在服務(wù)過(guò)程中,收繳人員要改變以往的服務(wù)理念,更加積極主動(dòng),熱情的為用戶提供優(yōu)良的服務(wù)。必要時(shí)還要根據(jù)各個(gè)用戶以往的電費(fèi)收繳情況,對(duì)企業(yè)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)級(jí),并根據(jù)評(píng)級(jí)來(lái)提供不同的服務(wù)。
2.4 依賴法律手段
目前在電費(fèi)收繳工作中,已經(jīng)制定了很多相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證供電公司權(quán)益,對(duì)于收繳工作中可能遇到的情況都進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)定,相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)電費(fèi)回收相關(guān)的法律法規(guī),利用法律武器來(lái)保障公司權(quán)益。同時(shí)也應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)存在的缺陷及時(shí)提出意見(jiàn),使得相關(guān)法規(guī)得到不斷的完善。[4]
2.5 建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、預(yù)警系統(tǒng),實(shí)時(shí)防范回收風(fēng)險(xiǎn)
為了應(yīng)對(duì)用電大戶由于經(jīng)濟(jì)效益下滑而出現(xiàn)的拖欠電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)的對(duì)相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督預(yù)警系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)不同的運(yùn)營(yíng)情況采取不同的防范措施:
(1)與用戶依法簽訂《供用電合同》,在合同中對(duì)于合同雙方各自應(yīng)盡義務(wù)及職責(zé)要明顯,對(duì)于電費(fèi)的收繳方式、周期、截止日期及違約責(zé)任也要明確。
(2)建立《電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》,對(duì)企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)效益及繳費(fèi)信譽(yù)情況進(jìn)行整理分析,按照周、月、季、年不同周期對(duì)用戶可能出現(xiàn)的回收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并相應(yīng)的制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
(3)對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)重大問(wèn)題,可能會(huì)倒閉、破產(chǎn)及高耗能企業(yè),在電費(fèi)收取過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分期結(jié)算,并安排專人負(fù)責(zé),確保各期電費(fèi)可靠回收。
2.6 加強(qiáng)宣傳,提高用戶主觀能動(dòng)性
通過(guò)加強(qiáng)宣傳,使得用戶準(zhǔn)確了解及時(shí)繳納電費(fèi)的好處及惡意拖欠電費(fèi)會(huì)造成的惡劣后果。在建立了用戶信譽(yù)評(píng)級(jí)制度的前提下,要明確告知用戶信譽(yù)評(píng)級(jí)上升及下降會(huì)對(duì)用戶造成的影響,提高用戶的主動(dòng)性。[5]
通過(guò)對(duì)造成電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)因素的分析,能夠使供電企業(yè)有針對(duì)性的采取措施來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)影響。在上面文章里,我們對(duì)金融危機(jī)形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)對(duì)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討,在不同地區(qū),由于用戶負(fù)荷情況的差異,供電企業(yè)面臨的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)也各有不同,在實(shí)際的工作中,供電企業(yè)要具體問(wèn)題具體分析,綜合應(yīng)用多種措施,在保障自身效益的同時(shí),也應(yīng)不斷加強(qiáng)制度建設(shè)、提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。
[1]郝 陽(yáng).我國(guó)供電企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].華北電力大學(xué),2014:17~19.
[2]黃靜.保定市供電公司大用戶電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制研究[D].華北電力大學(xué),2013:7~9.
[3]徐宏泉.電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的法律防范研究[D].蘭州大學(xué),2014:11~16.
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F426
A
1004-7344(2016)12-0074-02
2016-4-8