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        加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理策略的探討

        2016-07-14 09:16:42曹坤
        大科技 2016年18期
        關(guān)鍵詞:工程施工建筑過(guò)程

        曹坤

        (黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 黑龍江省哈爾濱市 150080)

        加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理策略的探討

        曹坤

        (黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 黑龍江省哈爾濱市 150080)

        管理是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,特別是對(duì)于當(dāng)前建筑企業(yè)來(lái)講,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在這種情況下,更需要重視管理工作,施工技術(shù)管理作為建筑企業(yè)管理的重要組成部分,通過(guò)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,能夠有效的提高工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。而且施工技術(shù)管理也是建筑企業(yè)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),對(duì)于改善施工企業(yè)的整體面貌及企業(yè)形象具有非常重要的意義,通過(guò)重視建筑工程施工技術(shù)管理,還能夠有效的提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有利于更好的促進(jìn)施工企業(yè)的健康有序發(fā)展。

        建筑工程;施工技術(shù)管理;策略

        近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展,人們對(duì)建筑物使用功能及工程質(zhì)量有了更高的要求,這就需要在建筑工程施工過(guò)程中,要加強(qiáng)施工技術(shù)重審,將施工技術(shù)管理貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)對(duì)施工技術(shù)的各要素及施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、控制和調(diào)節(jié),有效的確保施工質(zhì)量的全面提升,確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        1 建筑工程施工技術(shù)管理概述

        建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作總稱為技術(shù)管理。建筑工程施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,需要多工種協(xié)同及多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用,這也決定了施工企業(yè)技術(shù)活動(dòng)的多樣性。在施工過(guò)程中,不僅需要對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉和會(huì)審,還要編制施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中的管理、檢驗(yàn)及竣工驗(yàn)收等整個(gè)過(guò)程中都會(huì)涉及到各項(xiàng)技術(shù)工作,同時(shí)施工過(guò)程中各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等都屬于施工技術(shù)要素,在建筑工程施工中具有不可或缺性。建筑工程施工技術(shù)管理包含的內(nèi)容較多,需要在具體實(shí)施中要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī),以各項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)作為前提,建立良好的技術(shù)秩序,通過(guò)科學(xué)化管理有效的提高施工的質(zhì)量,確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在施工過(guò)程中,需要按照科學(xué)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè),利用先進(jìn)技術(shù)來(lái)有效的保證工程的質(zhì)量和施工的安全性。強(qiáng)化對(duì)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),為建筑工程施工提供必要的人力資源支持。另外,在確保施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全的基礎(chǔ)上還需要進(jìn)一步降低成本,以此來(lái)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),獲得更大的市場(chǎng)份額。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理,不僅能夠有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且還直接關(guān)系到施工企業(yè)的興亡。特別是在當(dāng)前建筑工程施工過(guò)程中,離不開(kāi)技術(shù)條件力量和技術(shù)管理水平的支撐,使建筑工程施工具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝置。當(dāng)前建筑不僅類型和樣式較多,而且規(guī)模要求也各不相同,在施工過(guò)程中會(huì)受到較多因素的影響,各工種交叉施工,涉及到多項(xiàng)技術(shù)的有效應(yīng)用,各工序之間需要有效的搭接,這就需要強(qiáng)化技術(shù)管理來(lái)有效的保證施工的有序進(jìn)行,使工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

        2 建筑施工程技術(shù)管理實(shí)施策略

        2.1 建立健全建筑工程施工技術(shù)管理制度

        在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建筑企業(yè)需要建立健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度,有效的避免無(wú)人負(fù)責(zé)及責(zé)任不清問(wèn)題的發(fā)生。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),其需要承擔(dān)著巨大的責(zé)任,一旦工程存在隱患,則會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。這就需要建筑企業(yè)要實(shí)施責(zé)任制,將責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,有效的避免質(zhì)量隱患的發(fā)生。在工程施工過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行處理,有效的降低損失。在建筑工程施工過(guò)程中,需要做好技術(shù)交底工作,特別是圖紙會(huì)審作為技術(shù)管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,要嚴(yán)格按照步驟,有秩序的進(jìn)行圖紙會(huì)審。技術(shù)交底工作可以分階段進(jìn)行和分階段管理。企業(yè)對(duì)于一些有特色的工程需要對(duì)交底工作進(jìn)行詳盡的記錄,使技術(shù)能夠得到傳承。同時(shí)在日常工作中,無(wú)論是建設(shè)單位還是施工單位,都要對(duì)各自組織和管理的技術(shù)資料做好搜集、整理和保管工作。

        2.2 注重保存技術(shù)原始記錄

        原始記錄是提供最真實(shí)的工程形成憑據(jù),它記錄了一個(gè)項(xiàng)目由開(kāi)始到竣工的點(diǎn)滴。需要保存的原始記錄包括建筑材料、配件設(shè)施、工程用品的實(shí)物記錄,以及施工監(jiān)測(cè)過(guò)程中工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),試驗(yàn)和測(cè)量的記錄,還有圖紙會(huì)審階段和技術(shù)交底的記錄等等。這項(xiàng)工作很細(xì)微,但是對(duì)于以后的工作是有很強(qiáng)的借鑒作用,把積累的經(jīng)驗(yàn)用文字符號(hào)記錄了下來(lái)。

        2.3 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

        (1)以國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的與工程施工相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和文件要求為指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)的特色,不定期的制定適合的企業(yè)發(fā)展的技術(shù)管理制度,并嚴(yán)格的實(shí)施。

        (2)堅(jiān)持定期檢查技術(shù)管理工作,建立相關(guān)的考核制度,可以開(kāi)展各項(xiàng)施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比活動(dòng)。

        (3)使用激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)輔助制度的有效實(shí)施,可采用行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合,鼓勵(lì)技術(shù)人員的自我提升,大力提拔技術(shù)人才,培養(yǎng)可造之材,為企業(yè)的高層輸入新鮮的血液。

        2.4 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

        隨著信息技術(shù)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,信息技術(shù)的優(yōu)越性也隨處得到體現(xiàn),建筑施工技術(shù)管理也不例外。信息技術(shù)在使用過(guò)程中配合相關(guān)的技術(shù)軟件,能夠更加精準(zhǔn)的展現(xiàn)施工過(guò)程中的邏輯關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)施工的預(yù)見(jiàn)性。在信息技術(shù)的支持下,憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn),能夠讓管理人員對(duì)建筑施工的管理更加得心應(yīng)手,管理起來(lái)更有效率。建筑業(yè)的分散性、流動(dòng)性和勞動(dòng)密集度大的特點(diǎn)決定了建筑施工企業(yè)的合同管理也是一個(gè)不小的問(wèn)題。信息技術(shù)的應(yīng)用可以讓合同的建檔、歸檔和分類變更變成一件輕而易舉的事情。不僅能夠節(jié)省人力資源來(lái)管理合同,還能將工作做得更加細(xì)致和全面。其功能也在原有的日常管理功能上添加了相應(yīng)的查詢、編輯、追蹤等多種功能,合同的相關(guān)信息一目了然。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使施工技術(shù)管理工作更是發(fā)揮著非常重要的作用,通過(guò)加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理,能夠有效的促進(jìn)施工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于有效的提高施工質(zhì)量和技術(shù)水平。因此在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要進(jìn)一步對(duì)技術(shù)管理體系進(jìn)行完善,將各項(xiàng)技術(shù)管理制度進(jìn)行貫徹落實(shí),充分的發(fā)揮施工技術(shù)管理的重要作用,使其更好的推進(jìn)施工企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

        [1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2011,08,15.

        [2]牟杰.淺析建筑工程施工技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,03,05.

        [3]楊穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].煤炭技術(shù),2012,08,10.

        F284

        A

        1004-7344(2016)18-0005-01

        2016-6-1

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