萬暢 劉專

（1.國網(wǎng)江西省電力公司南昌供電分公司 2.國網(wǎng)江西省電力科學研究院）

如何提高設備日常巡視質(zhì)量問題的探討

萬暢1劉專2

（1.國網(wǎng)江西省電力公司南昌供電分公司 2.國網(wǎng)江西省電力科學研究院）

伴隨近些年我國電網(wǎng)系統(tǒng)中制度改革政策的推行，使得我國電力企業(yè)內(nèi)部的各項工作任務和管理手段也發(fā)生了極大的改變。其中電力設備作為影響整個電網(wǎng)運行安全性和穩(wěn)定性的主要因素，對當前我國電力企業(yè)的設備日常巡視工作進行細致的討論是十分必要的。對此，本文以電力系統(tǒng)為立足點，通過對該系統(tǒng)中設備日常巡視工作存在質(zhì)量問題的分析，從而就如何有效解決這一問題，提高該項工作的質(zhì)量進行深入研究。

設備日常巡視；質(zhì)量問題；探討

引言

作為電力系統(tǒng)日常運行管理工作中的重要組成，電力設備的日常巡視工作指的主要是掌握設備日常的運行規(guī)律、運行狀況以及保證設備安全運行的基礎類工作。企業(yè)在對電力設備進行日常巡視的過程中，只有保證各類電力設備運行的安全性，才能夠確保電能供應的可靠性。因此，在日常巡視工作過程中，負責設備巡視工作的電力人員只有做好各環(huán)節(jié)設備的監(jiān)控巡視，盡早發(fā)現(xiàn)設備在運行過程中存在的問題，及時上報并做出有效的處理措施，才能保證電力運行的安全性和可靠性，促進電力企業(yè)快速發(fā)展。

1 當前設備日常巡視工作的發(fā)展情況

通過對我國大部分地區(qū)中心檢查站巡視轄區(qū)內(nèi)的變電站頻率調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中心站采用的都是每周巡視一次，一個月之內(nèi)必須要對一個站進行至少一次的PDA巡視，并且還需要完成每個月正常需要完成的設備基本維護工作。與此同時，電力系統(tǒng)中變電站每一周固定的巡視工作內(nèi)容都是以MIS系統(tǒng)中制定的周安排計劃來按需進行的。一般情況下，電力系統(tǒng)日常的設備巡視工作內(nèi)容為：①在巡視前準備好工作作業(yè)的清單列表和相機等巡視工作過程中需要使用的工具；②對設備進行正常的日常巡視，及時將自己在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題利用圖文并茂的方式記錄下來；③在巡視工作完成之后，在巡視工作運行情況的記錄本上做好詳細的工作記錄，而后在MIS系統(tǒng)中做好巡視工單的回填工作；④做好整個巡視工作中生成資料的收集、整理和分類工作。

2 設備日常巡視工作中存在的問題

2.1 巡視工作各項行為趨向于形式化

通過對當前我國該項工作相關人員具體工作情況的調(diào)查分析，以及對上文工作流程情況的研究發(fā)現(xiàn)，所有設備的巡視工作人員都是在按部就班的完成自己負責的設備巡視工作。與此同時，巡視人員在完成自己每周的設備巡視工作之后，也都是在業(yè)務表單上進行機械化的簽名和打勾等，這使得這些任務表單不能夠準確的反映出設備在本周的運行情況，從而導致巡視人員由于在思想上不重視巡視工作，且缺乏工作責任心，進而造成巡視質(zhì)量受到極大的影響。因此，巡視工作人員的日常工作是帶有一定程度的枯燥性的，且每天的工作任務和流程也都是千篇一律的，并沒有什么突出的特色和吸引力。這樣一來，就容易使巡視人員在經(jīng)過了長時間的工作之后，在思想層面產(chǎn)生出一種在工作上的大意和麻痹因素。

2.2 巡視點多，面積廣

隨著我國電網(wǎng)系統(tǒng)服務面積的拓展，使得設備日常巡視工作的面積也在逐漸的拓寬；并且，設備巡視中心站在制定設備巡視方案時也缺乏對重點設備巡視點的關注，這一情況的存在，就導致巡視人員在工作過程中容易出現(xiàn)忽視細節(jié)巡視點的情況。此外，巡視人員在發(fā)生設備問題，且做好相關數(shù)據(jù)資料記錄后，沒有對自己發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和運行問題進行有效的分類處理，以及有效的分析和跟蹤工作。并且在實際工作過程中缺乏積極性和主動性，且不具備主動分析問題的意識，導致設備缺陷無法被及時有效的解決。

2.3 影響設備巡視工作質(zhì)量的因素

雖然目前我國相關部門已經(jīng)制定了設備日常巡視的PDA路線，但工作人員在實際巡視過程中，仍舊會因為由于巡視路線描繪方面的不規(guī)范性、方向引導的不明確性和巡視路線不明確的走向等客觀因素，導致工作人員設備巡視不到位且存在一定的缺陷。與此同時，受自身因素的影響，使得部分巡視人員無法正確的使用各種巡視設備，導致其因為在巡視過程中往往會選擇不正確的巡視方法，造成對設備缺陷問題做出了錯誤的判斷[1]。此外，巡視時間的差異也會在一定程度上影響設備的巡視效果，一些在白天發(fā)現(xiàn)的設備缺陷晚上不易發(fā)現(xiàn)；而一些在晚上可以發(fā)現(xiàn)的設備缺陷白天卻不能被發(fā)現(xiàn)，所以，選擇合理的巡視時間，對設備及時、周密且詳盡的巡視是十分重要的。

3 提高設備日常巡視質(zhì)量的有效措施

3.1 制定對重點設備的巡視策略

由于以往的設備巡視方法存在著點多面廣的缺陷，并且在已有的一周一次的巡視方案中，并沒有規(guī)定每周應該要重點巡視的內(nèi)容，使得一些細節(jié)的設備缺陷和質(zhì)量問題不能夠被盡快的發(fā)現(xiàn)。為了能夠在日常巡視過程中有效的解決這些盲點問題，找出設備存在的細節(jié)缺陷，巡視工作管理者應該要規(guī)定出每周的重點巡視內(nèi)容，其中，每個中心站需要以自己所管轄的區(qū)域為基準，按照不同級別變電站服務區(qū)域的要求，找出其中的重點巡視問題，結合不同的類型設備的特點來規(guī)定其相應的考核指標，以及重點設備問題的巡視流程[2]。此外，針對重點巡視工作的內(nèi)容，巡視人員還需要對其進行近一步的細化，以便更好地發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)性的問題，從而對電力設備有更加深刻的認識和了解。

3.2 加強對設備缺陷類型的統(tǒng)一分析和分類處理

目前，我國大部分巡視人員在發(fā)現(xiàn)了設備缺陷和質(zhì)量問題時，在完成了基本的上報和匯報工作后，很少有人會對這些問題進行后續(xù)的分析和分類處理。而巡視管理者要想提升巡視工作質(zhì)量，讓巡視人員擁有更好地工作積極性以及良好的問題分析意識十分重要。因此，在工作過程中，巡視人員需要對自己發(fā)現(xiàn)的問題進行有效的分類處理，在將自己發(fā)現(xiàn)的問題上報之后，還應該要對設備缺陷問題進行分析，特別是其中較為嚴重的缺陷問題[3]。長此以往，不僅可以提升設備巡視的工作質(zhì)量，還能夠幫助巡視人員提高自己的工作積極性和技術水平。

3.3 加強對巡視人員的培訓教育

為了有效解決巡視工作形式化的問題，提升巡視人員工作的積極性，以便為重點設備巡視工作的順利推行提供良好的保障，做好對巡視人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的培訓教育工作是十分重要的。因此，巡視管理者不僅要安排好培訓的時間和頻率，還應該做好對巡視工作人員現(xiàn)場工作情況的監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)不同巡視人員存在的工作問題，以便可以進行針對性的培訓教育。

3.4 完善巡視制度建設

①電網(wǎng)企業(yè)和相關政府部門需要對現(xiàn)行的方針政策以及巡視管理制度進行細致的分析和研究，找出其存在的管理漏洞；②結合當前我國電網(wǎng)系統(tǒng)中設備日常巡視工作的特點和設備未來的發(fā)展方向，制定出初步的設備巡視制度管理方案；③以制定完成的初步管理方案為依據(jù)，以保證設備巡視工作質(zhì)量為基礎，對現(xiàn)有的方針政策和管理制度進行合理化的改進，結合設備巡視過程中影響巡視質(zhì)量的主要因素，重新構建設備巡視管理體制[4]。

4 結束語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活過程中對于電能需求量的增加，使得做好電力系統(tǒng)中類型設備的日常巡視工作，保證該項工作的質(zhì)量和效率是十分必要的。因此，就當前設備日常巡視過程中存在的質(zhì)量問題進行深入的分析和研究，在結合當前我國電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展特點的基礎上，制定出能夠解決巡視工作質(zhì)量問題的有效措施十分重要。

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TM76

A

1004-7344（2016）08-0253-02

2016-2-22

萬暢（1986-），女，技師，碩士，主要從事變電運行工作。

劉專（1984-），男，工程師，碩士，主要從事電力運營監(jiān)測工作。