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        基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制創(chuàng)新解析

        2016-07-13 10:21:47李超姚良青李朋李榮玲
        大科技 2016年8期
        關(guān)鍵詞:管理體制畜牧獸醫(yī)

        李超 姚良青 李朋 李榮玲

        (河南省駐馬店市泌陽(yáng)縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所 河南駐馬店 463700)

        基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制創(chuàng)新解析

        李超 姚良青 李朋 李榮玲

        (河南省駐馬店市泌陽(yáng)縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所 河南駐馬店 463700)

        加強(qiáng)對(duì)基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制創(chuàng)新的研究,有利于提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理水平,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文筆者對(duì)基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制創(chuàng)新進(jìn)行了分析,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

        基層;畜牧獸醫(yī)技術(shù);管理;體制;創(chuàng)新

        前言

        本文分析了當(dāng)前基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出了基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制創(chuàng)新的對(duì)策,以期更好地推動(dòng)基層畜牧獸醫(yī)站的發(fā)展。

        1 目前我國(guó)基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制發(fā)展存在的問(wèn)題

        1.1 分工不明,管理機(jī)構(gòu)不健全

        隨著當(dāng)前我國(guó)畜牧業(yè)的發(fā)展速度不斷加快,畜牧獸醫(yī)行業(yè)技術(shù)管理體制的改革創(chuàng)新速度也需要加快,雖然國(guó)家與社會(huì)對(duì)于我國(guó)基層畜牧獸醫(yī)管理體制改革工作持積極鼓勵(lì)與支持的態(tài)度。但是,就目前而言,我國(guó)的畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制改革工作的推進(jìn)卻受到了多方面的阻礙,在我國(guó)現(xiàn)有的基層畜牧獸醫(yī)管理機(jī)構(gòu)中,許多的機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工不明,對(duì)畜牧獸醫(yī)的管理往往出現(xiàn)一個(gè)任務(wù)的跨部門(mén)共同管理和多方管理的情況,責(zé)任承擔(dān)的主體與部門(mén)落實(shí)不到位,當(dāng)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)各部門(mén)之間就互相推卸責(zé)任,導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)混亂的局面,不利于畜牧獸醫(yī)管理工作的高效推進(jìn)。

        1.2 相關(guān)法律法規(guī)的制定不完善

        近些年來(lái),我國(guó)出臺(tái)的有關(guān)基層畜牧獸醫(yī)管理的相關(guān)法律法規(guī)雖然有所增加,例如我國(guó)在2006年7月1日所頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)畜牧法》、2005年11月18日所頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》以及在2004年11月1日頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)獸藥管理?xiàng)l例》等,都對(duì)我國(guó)畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。然而,由于國(guó)家所出臺(tái)的這些法律法規(guī)都是旨在解決大多數(shù)畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理中非常普遍與常見(jiàn)的問(wèn)題的,缺乏針對(duì)性與獨(dú)創(chuàng)性,對(duì)于畜牧獸醫(yī)管理工作中頻頻產(chǎn)生的充滿復(fù)雜性與特殊性的問(wèn)題沒(méi)有太大的作用,畜牧獸醫(yī)行業(yè)在管理工作中遇到的難題無(wú)法得到及時(shí)有效的解決,最終導(dǎo)致基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作停滯不前。

        1.3 重視程度不夠

        當(dāng)前很多主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)管理體制創(chuàng)新不重視,認(rèn)為一旦改革,原有的工資、規(guī)費(fèi)制度會(huì)被調(diào)整,影響到他們的利益。部分部門(mén)缺乏對(duì)畜牧獸醫(yī)事業(yè)的了解,沒(méi)有為體制改革予以配合,致使很多體制改革內(nèi)容擱置。由于主管部門(mén)的重視程度不夠,所有技術(shù)管理體制在基層獸醫(yī)站的創(chuàng)新和改革仍然步履艱難。相關(guān)部門(mén)積極性都不太高,沒(méi)有履行自己在體制改革中的作用,任務(wù)完成度較低,影響了基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制的發(fā)展。

        1.4 體制認(rèn)識(shí)不到位

        管理體制是一個(gè)系統(tǒng)、漸進(jìn)的概念,體制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不是一蹴而就的。然而,現(xiàn)在基層的很多獸醫(yī)站將管理體制片面地看作全包和全保。對(duì)政府提出的“兩步走”部署缺乏深入地認(rèn)識(shí)。對(duì)基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制的制度設(shè)計(jì)理解不到位,諸如淡化機(jī)構(gòu)職能、分流技術(shù)管理人員等。由于認(rèn)識(shí)上的偏差,很多獸醫(yī)站對(duì)技術(shù)管理體制的改革和創(chuàng)新執(zhí)行度較差。

        1.5 基層畜牧獸醫(yī)相關(guān)部門(mén)及人員的改革意識(shí)不強(qiáng)

        現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)地區(qū)的基層畜牧獸醫(yī)的管理制度仍然還是沿襲著以前傳統(tǒng)的舊制度,一方面是因?yàn)橄嚓P(guān)基層畜牧獸醫(yī)管理部門(mén)及管理人員受舊制度的影響深刻,這種舊制度、舊方式的采用已經(jīng)成為一種習(xí)慣,無(wú)法輕易改變;另外一方面,許多基層畜牧獸醫(yī)的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新的獸醫(yī)技術(shù)管理制度仍然還存有疑慮,對(duì)于畜牧獸醫(yī)改革工作的了解與理解還為較欠缺,擔(dān)心若進(jìn)行管理體制的改革會(huì)給以前的規(guī)章體系帶來(lái)沖擊,給基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作帶來(lái)負(fù)面影響,所以其對(duì)于進(jìn)行畜牧獸醫(yī)管理體制的改革工作也不夠支持與推崇。因此,由于多種主客觀因素的影響,我國(guó)大多數(shù)地區(qū)的相關(guān)基層畜牧獸醫(yī)部門(mén)及管理人員對(duì)于管理體制改革的熱情不高,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)技術(shù)管理體系改革工作的推廣。

        2 創(chuàng)新理念下的基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制的改革對(duì)策

        2.1 加強(qiáng)改革工作的宣傳力度,強(qiáng)化相關(guān)畜牧獸醫(yī)管理部門(mén)與人員的改革意識(shí)

        為了解決上文所述的有關(guān)我國(guó)目前基層畜牧獸醫(yī)行業(yè)的相關(guān)管理部門(mén)與人員改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,首先,國(guó)家及相關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展部門(mén)需要加強(qiáng)推進(jìn)基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理改革思想的宣傳工作,讓相關(guān)的基層獸醫(yī)管理部門(mén)與人員了解改革的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)相關(guān)基層畜牧獸醫(yī)管理部門(mén)及人員對(duì)于改革工作的了解與理解,以國(guó)外或地區(qū)的成功管理改革事例來(lái)穩(wěn)定人心,讓他們了解到實(shí)行基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作改革的重要性與可行性,以推動(dòng)其積極主動(dòng)的加入到管理體制的改革中來(lái),以實(shí)現(xiàn)我國(guó)基層畜牧獸醫(yī)管理工作水平的提高。

        2.2 明確分工,責(zé)任落實(shí)

        為了實(shí)現(xiàn)基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制的改革創(chuàng)新,提高基層畜牧獸醫(yī)行業(yè)的管理發(fā)展水平,相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要積極的轉(zhuǎn)變工作的方式,以獨(dú)立性為原則,在進(jìn)行管理工作的過(guò)程中,將工作的任務(wù)與責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)管理人員,一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就只需找對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)部門(mén)、負(fù)責(zé)人就好。這樣不僅能減少管理工作中插科打諢現(xiàn)象的產(chǎn)生,還能促進(jìn)各部門(mén)人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)也能夠促使各部門(mén)之間互相監(jiān)督,提高管理工作的效率。

        2.3 設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)

        當(dāng)前的管理機(jī)構(gòu)存在多頭管理和互相扯皮的現(xiàn)象,為了有效創(chuàng)新技術(shù)管理體制,就需要建立獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu),減少掛鉤部門(mén),保持其管理和運(yùn)轉(zhuǎn)的獨(dú)立性。要發(fā)揮部門(mén)之間的相互監(jiān)督作用,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)任何個(gè)人和部門(mén)的過(guò)失都要予以追究。

        2.4 提高基層體制認(rèn)識(shí)

        針對(duì)基層對(duì)技術(shù)管理體制認(rèn)識(shí)不到位、執(zhí)行不力的情況,管理機(jī)構(gòu)和各級(jí)獸醫(yī)管理部門(mén)要加強(qiáng)技術(shù)管理體制的宣傳,加深全體人員對(duì)技術(shù)管理體制內(nèi)容、流程、重要性和步驟等方面的認(rèn)識(shí),確保其能夠按照國(guó)家關(guān)于獸醫(yī)技術(shù)管理機(jī)制改革的要求行事,促進(jìn)基層獸醫(yī)站的發(fā)展。

        2.5 提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度

        當(dāng)前很多部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)管理體制改革認(rèn)識(shí)比較膚淺,在執(zhí)行部門(mén)職責(zé)和任務(wù)的時(shí)候比較勉強(qiáng),致使技術(shù)管理體制改革速度很慢。各級(jí)政府的管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)思治教育,提高其對(duì)獸醫(yī)技術(shù)管理體制改革與創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)程度,以便更好地推動(dòng)基層畜牧獸醫(yī)管理體制的建設(shè)。

        2.6 建立專(zhuān)門(mén)法律法規(guī)

        為了更好地健全獸醫(yī)技術(shù)管理體制,除了要依托現(xiàn)有的法律法規(guī),還需要建立專(zhuān)門(mén)的法律法規(guī),以更加系統(tǒng)、全面地規(guī)定解決當(dāng)前法律法規(guī)難以解決的技術(shù)管理體制改革過(guò)程中出現(xiàn)的深層次矛盾,更好地推動(dòng)基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作向更深層次發(fā)展。

        2.7 加強(qiáng)基層畜牧隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)

        要科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,健全培養(yǎng)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,分層次開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,提高基層畜牧隊(duì)伍的整體素質(zhì)與職業(yè)技能。要制定優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)基層畜牧工作人員參加高等院校的專(zhuān)題研究和專(zhuān)業(yè)深造,不斷提升專(zhuān)業(yè)能力和水平,以便更好地服務(wù)于基層畜牧業(yè),確保養(yǎng)殖戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,目前我國(guó)的基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制還存在諸多問(wèn)題亟待解決,相關(guān)管理部門(mén)及管理人員改革創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng),管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工不明確,責(zé)任落實(shí)不到位,相關(guān)的基礎(chǔ)畜牧獸醫(yī)管理法律法規(guī)也不盡完善,因此,實(shí)現(xiàn)我國(guó)基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理工作的創(chuàng)新還需要我們不懈的奮斗,還有一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程等待著我們?nèi)ヌ剿鹘?jīng)歷。

        [1]陳明和.淺談縣級(jí)畜牧獸醫(yī)管理體制困境與創(chuàng)新策略[J].長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015(03).

        [2]榮令仁,赫保旺.淺談新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體制改革[J].吉林農(nóng)業(yè),2013(05).

        [3]趙濤.宜城市基層畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)查[J].黑龍江畜牧獸醫(yī),2014(12).

        [4]覃先皓,陸運(yùn)鋒,黃愛(ài)民.基層畜牧獸醫(yī)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)[J].中國(guó)畜牧獸醫(yī)文摘,2014(03).

        S851

        A

        1004-7344(2016)08-0220-02

        2016-2-22

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