于勇鄭志輝
關(guān)于企業(yè)檔案管理體制改革的探討
于勇1鄭志輝2
(1.乳山市路燈管理處 山東乳山 264500 2.乳山市恒基建筑工程公司 山東乳山 264500)
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)迎來了新的發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展的過程中我國經(jīng)濟體制也發(fā)生了變革,對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的沖擊。在我國的企業(yè)發(fā)展過程中,遇到最多的就是管理方面的問題,特別是對于企業(yè)檔案方面的管理,一直以來都是管理的重點以及難點,對此很多企業(yè)都在加強對于企業(yè)檔案的管理,本文就企業(yè)檔案管理體制改革中存在的問題及其對策做簡單的探討。
企業(yè);檔案管理;體制改革;探討
檔案管理,簡單的可以將它定義為記錄歷史人物,記錄人類在社會生活中具有歷史意義價值的有效工具,記錄人的活動及其活動的內(nèi)容。檔案的組織者是個人,因為記錄者各有不同,因此檔案記錄的內(nèi)容也是千變?nèi)f化的。檔案管理體制是我國全部檔案制度的載體,其分為分期式檔案管理和集中式檔案管理兩種對立的管理體制,它們統(tǒng)一管理黨政檔案工作,分級集中對中央以及地方各級檔案事業(yè)進行管理。
1.1 企業(yè)改革深入
一方面,在現(xiàn)代企業(yè)迅速發(fā)展的推動下,其企業(yè)內(nèi)部改革面臨重組的問題。從以往的企業(yè)獨立法人到現(xiàn)在的多法人企業(yè),從以往的單一經(jīng)營模式到現(xiàn)在多元化的產(chǎn)權(quán)主體經(jīng)營模式。企業(yè)內(nèi)部的變革使得企業(yè)管理的結(jié)構(gòu)發(fā)生了實質(zhì)性的變化,當然企業(yè)檔案不會再以獨立的形式存在。另一方面,由于企業(yè)改革的不斷深入,集團總部和下屬分公司的關(guān)系也發(fā)生了變化,改變了以往的上級對下級的關(guān)系,將企業(yè)資產(chǎn)作為重心,致使企業(yè)的檔案管理體制得不到統(tǒng)一,不一致的管理標準和管理形式,在一定程度上制約著企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
1.2 私企劇增
現(xiàn)如今,私有企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,但仍處在起初階段,對于企業(yè)內(nèi)部的檔案管理體制建立和完善方面還有所欠缺,多表現(xiàn)為檔案的延后建設(shè)、管理制度落后等。在很多民營企業(yè)中,存在庫房、設(shè)備、制度等方面管理的缺失,造成管理缺失的主要原因就是企業(yè)未設(shè)置專門的管理人員進行統(tǒng)一的管理。而且隨著民營企業(yè)的規(guī)模不斷擴大、數(shù)量不斷增加,管理缺失的問題為其檔案管理體制方面帶來了極大的挑戰(zhàn)。
2.1 領(lǐng)導(dǎo)體制問題
我國國內(nèi)的檔案管理部門并不是一個整體,而是包括行政管理部門、檔案館、檔案室等多個部門。自1949年新中國成立以來,為了解決檔案管理工作中遇到的棘手問題,黨和政府召開會議并頒布相關(guān)的文件,也較為明確地規(guī)定了檔案管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)體制。但是我國有些偏遠地方的檔案管理由于各種內(nèi)外在因素,導(dǎo)致它們的領(lǐng)導(dǎo)體制較為混亂、復(fù)雜。
2.2 機構(gòu)設(shè)施問題
在檔案管理發(fā)展的過程中,機構(gòu)設(shè)置是較為重要的步驟,然而在經(jīng)濟社會迅速發(fā)展的情況下,機構(gòu)設(shè)置的缺點也日漸顯現(xiàn)出來。主要的問題是其職能過于固守僵化,并且在一定程度上與行政事務(wù)牽連,因為行政隸屬造成事務(wù)隸屬。此外,我們發(fā)現(xiàn)檔案管理部門的機構(gòu)設(shè)置的程序較為煩瑣,這也降低了檔案管理工作的工作效率。
2.3 管理人員素質(zhì)水平差異化
在企業(yè)的檔案管理中,管理人員作為檔案管理的實施者,其素質(zhì)水平直接決定檔案管理工作的質(zhì)量和效率。在企業(yè)檔案管理體制改革中,管理人員應(yīng)首當其沖,成為管理效率提升、企業(yè)競爭力增強的主力軍,而在現(xiàn)階段我國企業(yè)檔案管理改革中,大部分管理人員來自于企業(yè)內(nèi)部基層人員,并非從事檔案方面的專業(yè)人員,檔案管理人員根本不具備專業(yè)素質(zhì),無法對企業(yè)檔案運用科學的管理理念進行管理,同時,有些企業(yè)為節(jié)約檔案管理這部分資金支出,聘請無檔案管理相關(guān)工作經(jīng)驗的人員進行檔案的管理,使得檔案管理體制無法從根本上得到變革,進而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2.4 企業(yè)檔案管理工作環(huán)境差
在企業(yè)的管理工作中,檔案管理工作同其他部門的管理一樣,都需要良好的管理環(huán)境。只有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和諧有序才能使企業(yè)檔案管理工作效率得到提升,管理效果得以有效發(fā)揮。但是當前我國企業(yè)的檔案管理工作環(huán)境比較差,在企業(yè)中檔案遺失、檔案混雜、檔案殘缺的問題時有發(fā)生,為企業(yè)的檔案管理增加了難度,使得企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)蒙受損失,不僅不能保證企業(yè)內(nèi)部員工應(yīng)有的福利,而且不利于企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
3.1 實現(xiàn)黨政合一
國家的職能與黨政的職能是不完全相同的,它們之間存在一定的差異。因為這個緣故,在檔案管理工作開展的過程中,國家和黨對檔案管理提出的工作目標各不相同,雖然政府和黨分別直接作用于檔案管理工作,但是這并不能夠表示兩者之間的差異性。另外,檔案管理工作在社會上普遍認是較為神秘的工作,因此造成檔案管理的信息資源很難為社會的相關(guān)企業(yè)或者部門利用,導(dǎo)致檔案管理不能為社會的發(fā)展做出突出的貢獻,當然在這種情況下,檔案管理也不能發(fā)揮它自身的職能。
3.2 實現(xiàn)政事分離
企業(yè)為了追求更好的效率,實現(xiàn)更高的目標,謀求更遠的發(fā)展,每個體系就會出現(xiàn)多個方面體系功能,以推進該體系的高效發(fā)展。目前我國政事不分離的管理模式阻礙了檔案管理工作的順利開展。所以,在檔案管理改革的工作中,努力實現(xiàn)政事的分離,避免檔案管理工作過程中出現(xiàn)停滯、資源浪費等不良的現(xiàn)象。
3.3 防止集權(quán)過度干涉
總體來說,在檔案管理經(jīng)營的工作中,統(tǒng)籌規(guī)劃,分工明確就能夠?qū)崿F(xiàn)管理工作的有效運轉(zhuǎn)。盡管這一明確的管理方式提升了工作的進程以及管理工作的效率,但是由于管理形式單調(diào)乏味、封建保守,所以在某些情況下束縛了檔案管理工作人員的思想。
4.1 加強檔案管理,做好依法治檔工作
在新時代下,政府檔案管理部門需要從不同角度不斷健全企業(yè)檔案管理體制。在此過程中,政府檔案管理部門要使執(zhí)法和指導(dǎo)關(guān)系明確化,實現(xiàn)法律、管理、服務(wù)三元素的有效統(tǒng)一,為企業(yè)檔案管理工作有序進行提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由于私營企業(yè)檔案管理工作存在鮮明的私有性,政府要充分發(fā)揮執(zhí)法管理、監(jiān)督的重要作用,使其不再處于無人管理的狀態(tài),確保檔案管理工作更加規(guī)范化、科學化。
4.2 實現(xiàn)檔案信息一體化管理模式
在生存發(fā)展道路上,企業(yè)需要根據(jù)自身運營情況,構(gòu)建科學化的信息管理體系,采用一體化的檔案信息管理模式,有效篩選、整合等企業(yè)內(nèi)部各方面有用的檔案信息資源,構(gòu)建一體化化的檔案信息中心,集中接收、應(yīng)用等檔案信息內(nèi)容,使企業(yè)檔案管理工作更具合理性、規(guī)范性。以此,優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部各項資源,提高內(nèi)部“無形資產(chǎn)”利用率,不斷增強企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)整體形象,在行業(yè)中更具影響力,能夠更好地應(yīng)對社會市場中來自各方面的挑戰(zhàn),實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。
4.3 優(yōu)化利用各種新技術(shù)
隨著社會不斷進步,企業(yè)也需要以社會市場為導(dǎo)向,遵循時代發(fā)展的客觀規(guī)律,緊跟時代發(fā)展的步伐,注重自身轉(zhuǎn)型,才能在激烈的市場競爭更好地生存發(fā)展。為此,在企業(yè)檔案管理體制改革道路上,需要優(yōu)化利用各種新技術(shù),巧妙地引入計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、集成光盤技術(shù),充分利用各方面優(yōu)勢,實現(xiàn)檔案信息的一體化管理,實現(xiàn)企業(yè)檔案信息聯(lián)網(wǎng),檔案信息資源共享為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者科學決策提供有利保障。同時,簡化檔案管理程序,減少檔案管理人員工作量,提高檔案信息整理、存檔等工作效率與質(zhì)量,也能在一定程度上提高企業(yè)內(nèi)部人力資源利用率,有效防止企業(yè)檔案信息丟失、不全等問題頻繁出現(xiàn),避免大量無形資產(chǎn)流失,確保企業(yè)內(nèi)部各項工作順利進行,不斷促進企業(yè)的飛速發(fā)展。
4.4 注重企業(yè)檔案信息的開發(fā)利用
從某種角度來說,在檔案管理過程中,企業(yè)需要做好檔案信息資源的收集、歸類工作,還需要綜合利用檔案數(shù)據(jù)信息,而開發(fā)檔案信息是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。具體來說,企業(yè)需要多角度分析當下的運營現(xiàn)狀,收集各種關(guān)乎自身運營管理的檔案信息,確保內(nèi)部各項運營活動的順利開展。還要以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基點,構(gòu)建合理的電子檔案數(shù)據(jù)庫,為規(guī)定范圍內(nèi)用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能夠不受時空限制,及時檢索到所需的檔案信息,提高檔案信息資源的利用價值。更為重要的是,在日常運營過程中,企業(yè)可以隨時獲取同行業(yè)重要運營信息資料,及時找到自身運營發(fā)展各方面重要的信息資料,不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),順利開展各項業(yè)務(wù)活動。
隨著社會市場經(jīng)濟體制不斷完善,企業(yè)想要緊隨社會市場前行的步伐,必須走上深化改革的道路。由于檔案管理是企業(yè)管理不可分割的重要組成部分,在日常運營過程中,企業(yè)必須意識到檔案管理體制改革的重要性,注重檔案管理的法制建設(shè)與信息一體化建設(shè),通過不同途徑,巧妙地融入現(xiàn)代化技術(shù)元素,優(yōu)化利用企業(yè)檔案信息資源,促進企業(yè)走上長遠發(fā)展道路。
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F270
A
1004-7344(2016)27-0015-02
2016-8-20
于勇(1976-),男,助理工程師,本科,主要從事路燈工程施工工作。
鄭志輝(1980-),男,工程師,大專,主要從事技術(shù)管理工作。