范偉

試論土木工程施工過程中的質(zhì)量管理策略

范偉

（恒大地產(chǎn)集團合肥有限公司 安徽合肥 230000）

社會經(jīng)濟的發(fā)展極大的推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，土木工程對于國民經(jīng)濟的發(fā)展有著巨大的推動作用，正是由于土木工程的重要性，所以面對現(xiàn)階段施工過程中存在的質(zhì)量管理問題必須引起建筑建筑行業(yè)的高度重視，本文首先對土木工程施工過程中存在的質(zhì)量管理問題進行了簡單介紹，在此基礎上提出了相應的解決措施。

土木工程；施工；質(zhì)量管理

1 土木工程施工過程中的質(zhì)量管理問題

1.1 外部環(huán)境問題

土木工程的質(zhì)量會受到很多因素的影響，最主要的因素是地質(zhì)勘探工作，因為勘探數(shù)據(jù)的真實性和準確性將會直接影響后期的工程施工和質(zhì)量，例如工程周邊的大氣狀況等自然條件會影響施工周期，暴雨雷電等自然現(xiàn)象會影響施工進度等，所以外部環(huán)境因素對于施工質(zhì)量的影響非常巨大，施工方要在保證勘探數(shù)據(jù)真實準確的前提下，建立科學合理的預防體系，從根本上擺脫外部環(huán)境的影響。

1.2 施工單位內(nèi)部問題

施工單位存在的質(zhì)量管理問題首先變現(xiàn)在施工人員意識的缺乏，例如施工過程中相關質(zhì)量標準的忽略，對于一些細微的質(zhì)量問題不能加以重視，進而影響整體質(zhì)量，如施工設計不全面、施工程序混亂、沒有嚴格的按照施工圖紙進行等，其次表現(xiàn)比較明顯的是竣工階段的驗收問題，沒有嚴格的按照工程驗收程序進行，草草的交付工程，缺乏應有的質(zhì)量保障，再者施工所選擇的施工材料沒有按照國家標準進行采購，造成工程后期隱患。

2 施工過程中的質(zhì)量管理措施

2.1 加強施工人員管理

土木工程施工過程中施工人員是質(zhì)量控制的關鍵因素，人員素質(zhì)的高低將會直接影響工程質(zhì)量，所以：①施工人員必須重視工程質(zhì)量，樹立質(zhì)量第一的理念；②施工人員要通過不斷的學習來強化自己的專業(yè)技能，按照工程質(zhì)量標準執(zhí)行每一項工作；③對于工程現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時的通知質(zhì)量管理部門，施工方要加強對施工人員團隊的管理，制定統(tǒng)一的管理標準，更好地發(fā)揮這個團隊的工作積極性，具體按照以下環(huán)節(jié)進行：

（1）施工人員要有專人進行監(jiān)督，范圍涉及到整個施工現(xiàn)場；

（2）善于聽取和及時反應施工人員的建議，并及時的進行指導和解答；

（3）對于施工中出現(xiàn)的問題要選擇合適的施工人員及時進行處理；

（4）做好施工人員的后勤保障工作。

2.2 建立完善的質(zhì)量管理體系

現(xiàn)階段國內(nèi)土木工程行業(yè)出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題大多數(shù)都是由于沒有完善的管理體系和制度，所以：①需要根據(jù)常見問題創(chuàng)建完善的質(zhì)量管理體系，及時的更新調(diào)整現(xiàn)有的施工管理制度；②施工團隊要重視質(zhì)量檢查團隊建設，按照施工程序逐層進行質(zhì)量管理，前期做好充分的施工準備，通過組織施工人員工程內(nèi)部參觀和組織質(zhì)量體系交流會議，來制定工程質(zhì)量評定標準。

施工質(zhì)量體系的建立目的是為了將施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)，具體的預防措施例如要求施工人員必須熟練的掌握施工圖紙，質(zhì)量管理團隊要了解工程內(nèi)部構(gòu)造和進度，明確每一個施工團隊所負責的工程區(qū)域，將質(zhì)量問題消除在施工過程中，具體需要做到以下幾個方面：

（1）工程施工所需要的所有原材料，例如水泥、砂石、鋼材、施工設備、配件、混合材料以及石灰等材料都要嚴格把關，做到進場初檢和使用復檢，進廠初檢過程中對于不符合工程質(zhì)量標準規(guī)定的材料要及時的退回；

（2）嚴格按照施工進度安排施工工序，同時每一個施工階段開始的時候都要經(jīng)過嚴格的申請和質(zhì)量審批，做好上下工序的銜接工作，上一道工序只有嚴格的質(zhì)量驗收合格之后才能夠繼續(xù)下一道工序；

（3）嚴格按照工程合同的要求落實工程試驗，對于施工過程中的敏感部位和薄弱環(huán)節(jié)要增加試驗工序；

（4）重視隱蔽工程驗收工作，隱蔽工程覆蓋必須經(jīng)過項目監(jiān)理人員的檢查審批；

（5）施工方要以工程質(zhì)量保障體系為依據(jù)進行全面質(zhì)量控制，根據(jù)施工人員構(gòu)成和工程安排，制定完善的工程質(zhì)量崗位規(guī)范、責任以及績效考核辦法，將工程質(zhì)量責任制落實到每一個人員；

（6）根據(jù)工程狀況來選擇和設置合理的質(zhì)量控制點，實時跟蹤檢查和監(jiān)督施工方的工程質(zhì)量。

2.3 施工環(huán)境控制

土木工程施工基本上都是在露天環(huán)境下進行的，所以具體的施工環(huán)節(jié)需要注意天氣變化：①施工點的設置要充分的考慮施工設備，所以盡量選擇平坦的區(qū)域，這樣方便大型設備安置和隨時轉(zhuǎn)移；②大型的機械設備碰到陰雨天氣會出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴重的會影響施工操作，所以盡量將機械設備安置在避雨的位置；③施工材料的安放要充分的考慮到不同環(huán)節(jié)的需求，這樣能夠有效的縮短工期。

2.4 通過技術(shù)水平的提升來保證工程質(zhì)量

土木工程施工技術(shù)因素包括設備使用、工程檢測等技術(shù)，經(jīng)濟的發(fā)展和時代的進步對于施工質(zhì)量的要求越來越高，所以施工團隊要積極的掌握先進的施工技術(shù)，敢于運用先進科技來武裝施工團隊，逐步的淘汰落后的施工技術(shù)，積極引進先進技術(shù)。

3 結(jié)論

土木工程作為一項系統(tǒng)性要求非常高的施工項目，施工過程中的質(zhì)量控制需要從施工人員、原材料控制、外部環(huán)境優(yōu)化等方面入手，嚴格的按照國家質(zhì)量管理標準來制定管理體系，加強施工人員的管理，逐步的建立完善可靠的施工質(zhì)量管理體系，把握好事前、事中、事后的工程質(zhì)量管理。

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