李麗萍

淺析變電站運(yùn)行維護(hù)工作的現(xiàn)狀與措施

李麗萍

（國(guó)網(wǎng)永春供電有限責(zé)任公司）

變電站的主要作用就是改變發(fā)電廠生產(chǎn)的電能電壓，保證輸送的穩(wěn)定性以及安全性，是電網(wǎng)系統(tǒng)中至關(guān)重要的組成部分之一，直接影響電能的輸送效率以及輸送量，變電站的運(yùn)行情況對(duì)于電網(wǎng)的整體運(yùn)作有直接的影響，對(duì)變電站運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行研究是有必要的。

變電站運(yùn)行維護(hù)工作；現(xiàn)狀分析；措施提出

變電站運(yùn)行維護(hù)工作發(fā)展，穩(wěn)定化的主要意義體現(xiàn)在，能夠?qū)嶋H的保障變電站運(yùn)行的持續(xù)性、穩(wěn)定性、電壓調(diào)整保證精確，同時(shí)變電站存在的問(wèn)題以及疏漏能夠在變電站運(yùn)行維護(hù)工作中，得到較好的修整以及改進(jìn)。實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)行維護(hù)工作的正?；?，質(zhì)量提升化的主要操作就是，首先對(duì)各大變電站的運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄，對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄，將所有信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析，確定變電站運(yùn)行維護(hù)工作存在的主要關(guān)鍵性問(wèn)題，針對(duì)性的提出解決措施。

1 變電站運(yùn)行維護(hù)工作的現(xiàn)狀

變電站運(yùn)行維護(hù)工作是變電站運(yùn)作過(guò)程中的主要一環(huán)，主要目的就是防止出現(xiàn)事故，提升變電站運(yùn)行的安全性，以及保證電能輸送的穩(wěn)定性，進(jìn)一步推動(dòng)變電站的發(fā)展，間接影響電網(wǎng)系統(tǒng)的正面化進(jìn)步。變電站運(yùn)行維護(hù)工作發(fā)展，質(zhì)量提升在現(xiàn)今電能需求量大幅提升，電能應(yīng)用于社會(huì)發(fā)展的各方各面而言，是極為有價(jià)值的，有意義的。下面對(duì)變電站運(yùn)行維護(hù)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，進(jìn)而確定變電站運(yùn)行維護(hù)工作的發(fā)展方向，以及改進(jìn)方向。

1.1 變電站運(yùn)行維護(hù)工作人員綜合素質(zhì)不高

變電站運(yùn)行維護(hù)工作現(xiàn)狀不理想的主要原因之一就是，變電站運(yùn)行維護(hù)工作人員綜合素質(zhì)不高，變電站運(yùn)行維護(hù)工作人員需要具備的基本素質(zhì)就是詳細(xì)的了解該地區(qū)變電站的分布情況，變電站的運(yùn)行頻率以及變電站的運(yùn)行負(fù)荷，同時(shí)全面的掌握變電站的運(yùn)行原理、變電站的相關(guān)知識(shí)等，同時(shí)熟練變電站運(yùn)行維護(hù)技術(shù)，運(yùn)行維護(hù)操作，運(yùn)行維護(hù)的基本流程，變電站運(yùn)行維護(hù)工作人員還需要具備一定的變電站運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠在變電站一旦出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策，變電站運(yùn)行維護(hù)具備計(jì)劃性以及具備方案性，變電站運(yùn)行維護(hù)工作人員具備較強(qiáng)的合作意識(shí)，以及加強(qiáng)的工作責(zé)任感，同時(shí)較為全面的了解以及知曉變電站運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)展不順利會(huì)造成的后果，對(duì)此該工作進(jìn)展有較強(qiáng)的安全意識(shí)。而現(xiàn)今變電站運(yùn)行維護(hù)工作人員無(wú)法達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，主要原因就是變電站對(duì)于該工作人員的招收標(biāo)準(zhǔn)較為模糊，對(duì)于工作人員的培訓(xùn)較為敷衍以及對(duì)于工作人員工作要求的限定沒(méi)有具體化，同時(shí)針對(duì)工作人員操作沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)制性的以及全面化的監(jiān)控管理，導(dǎo)致工作人員能力存在較為嚴(yán)重的參差不齊現(xiàn)象，同時(shí)存在“在其位不謀其政”的問(wèn)題，并且存在工作人員工作態(tài)度散漫，工作效率低，質(zhì)量差的問(wèn)題，該種情況，對(duì)于變電站運(yùn)行維護(hù)工作發(fā)展極為不利。

1.2 變電站運(yùn)行維護(hù)工作的相關(guān)技術(shù)欠缺

變電站運(yùn)行維護(hù)工作的相關(guān)技術(shù)欠缺也是導(dǎo)致變電站運(yùn)行維護(hù)開(kāi)展困難的主要原因之一，技術(shù)欠缺的具體表現(xiàn)為，變電站運(yùn)行維護(hù)工作設(shè)備存在落后性，變電站設(shè)備更替的主要方式就是應(yīng)用新型設(shè)備更替損壞了的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)變電站運(yùn)行正?；?，該種替換方式直接導(dǎo)致設(shè)備之間的不協(xié)調(diào)性增加，各設(shè)備之間運(yùn)行處于相互制約狀態(tài)，運(yùn)行負(fù)擔(dān)增加，設(shè)備的使用壽命減少，設(shè)備的運(yùn)行效率降低，變電站運(yùn)行的質(zhì)量下降，價(jià)值設(shè)備的更新?lián)Q代較為快速，繼續(xù)采取該種替換方式，容易造成惡性循環(huán)，設(shè)備的不完善性，直接導(dǎo)致變電站運(yùn)行維護(hù)工作所需的技術(shù)水平以及技術(shù)種類增加，導(dǎo)致出現(xiàn)變電站運(yùn)行維護(hù)工作技術(shù)不完備，并且對(duì)于技術(shù)的要求增加，導(dǎo)致技術(shù)出現(xiàn)逐漸無(wú)法滿足變電站運(yùn)行維護(hù)工作的需求，變電站運(yùn)行維護(hù)工作所需的技術(shù)存在的問(wèn)題也逐漸擴(kuò)大化，導(dǎo)致的結(jié)果就是變電站運(yùn)行維護(hù)工作無(wú)法持續(xù)化發(fā)展提升，變電站運(yùn)行維護(hù)工作的進(jìn)展越來(lái)越慢，變電站運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，同時(shí)出現(xiàn)變電進(jìn)展不正常的概率逐漸增加，并且變電站運(yùn)行的安全性無(wú)法保證。

1.3 變電站運(yùn)行維護(hù)工作不成體系

變電站運(yùn)行維護(hù)工作不成體系的具體表現(xiàn)為，變電站運(yùn)行維護(hù)工作的工作人員、工作內(nèi)容、工作時(shí)間以及工作方案都較為零散，較為模糊，變電站運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)展過(guò)程中沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的部門(mén)，對(duì)于工作人員的編排較為隨意，工作人員的性質(zhì)較雜，工作人員負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容沒(méi)有專指性，變電站運(yùn)行維護(hù)工作內(nèi)容存在的主要問(wèn)題就是對(duì)于維護(hù)的具體內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際的具體的列舉，導(dǎo)致變電站運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)展中無(wú)據(jù)可依，沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)能夠進(jìn)行維護(hù)，導(dǎo)致變電站運(yùn)行維護(hù)工作的完整性以及變電站運(yùn)行維護(hù)工作的質(zhì)量無(wú)法保證，工作時(shí)間沒(méi)有實(shí)際的安排，導(dǎo)致變電站運(yùn)行維護(hù)周期較長(zhǎng)，同時(shí)變電站運(yùn)行維護(hù)的工作方案也較為欠缺，導(dǎo)致變電站運(yùn)行維護(hù)工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致變電站運(yùn)行維護(hù)工作不成體系的主要原因就是變電站沒(méi)有意識(shí)到變電站運(yùn)行維護(hù)工作重要性，在變電站運(yùn)行維護(hù)工作方面投入的資金較少，導(dǎo)致變電站運(yùn)行維護(hù)工作無(wú)法進(jìn)行改進(jìn)以及無(wú)法得到發(fā)展，沒(méi)有較為堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

2 改善變電站運(yùn)行維護(hù)工作的措施

2.1 對(duì)變電站維護(hù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

在確定變電站維護(hù)工作人員需要具備的素質(zhì)之后，制定一套全面化的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方式為理論培訓(xùn)結(jié)合實(shí)踐培訓(xùn)，保證維護(hù)工作人員能夠較為準(zhǔn)確的掌握將知識(shí)應(yīng)用起來(lái)的方式，培訓(xùn)的安排周期為每周三次，每周結(jié)束之后進(jìn)行理論實(shí)踐測(cè)試，確定維護(hù)工作人員的培訓(xùn)成果，每月進(jìn)行總結(jié)，對(duì)連續(xù)的三個(gè)月進(jìn)行測(cè)試結(jié)果分析，分析各個(gè)維護(hù)工作人員的發(fā)展?jié)摿σ约熬C合能力，綜合性的確定各個(gè)工作人員適合的位置以及適合進(jìn)展的工作內(nèi)容，進(jìn)而對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)配，進(jìn)行結(jié)構(gòu)重新編組，在此完成之后，對(duì)工作人員的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行記錄，確定這一安排的合理性，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保證變電站維護(hù)工作人員的安排最優(yōu)化。

2.2 加強(qiáng)對(duì)變電站運(yùn)行維護(hù)工作的相關(guān)技術(shù)研究

加強(qiáng)變電站運(yùn)行維護(hù)工作的相關(guān)技術(shù)研究的首要操作，就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的改進(jìn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)格化，規(guī)格化進(jìn)展方向就是與其中占據(jù)規(guī)格一致性較多的設(shè)備看齊，將設(shè)備進(jìn)行替換，保證規(guī)格的一致性，在此之后改進(jìn)替換設(shè)備的主要方式就是選擇設(shè)備運(yùn)行原理，運(yùn)行技術(shù)等基本信息相似的設(shè)備，在此基礎(chǔ)上，能夠保證變電站運(yùn)行維護(hù)工作所需的技術(shù)要求以及技術(shù)種類減少，變電站運(yùn)行維護(hù)工作的相關(guān)技術(shù)發(fā)展方向確定以及發(fā)展要求確定，在此技術(shù)上有選擇的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，來(lái)發(fā)展變電站運(yùn)行維護(hù)工作技術(shù)。

2.3 變電站運(yùn)行維護(hù)工作投資確保

變電站運(yùn)行維護(hù)工作發(fā)展的基礎(chǔ)就是資金，增加變電站資金投入量的主要方式就是改變變電站負(fù)責(zé)人對(duì)于變電站運(yùn)行維護(hù)工作的理解以及想法，主要操作為利用實(shí)際的例子，如由于變電站運(yùn)行維護(hù)工作操作失誤，會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果以及會(huì)造成的影響，同時(shí)列舉變電站運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)展順利對(duì)于變電站整體的推動(dòng)作用。

3 結(jié)束語(yǔ)

變電站運(yùn)行維護(hù)工作的現(xiàn)狀與措施研究的價(jià)值體現(xiàn)在，能夠?qū)嶋H的發(fā)現(xiàn)變電站運(yùn)行維護(hù)工作存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方式，實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)行維護(hù)工作的全面化發(fā)展。

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1004-7344（2016）27-0103-02

2016-9-6