高玲

（南京麥浦園林景觀建設(shè)工程有限公司 211802）

小議如何確保園林景觀工程安全管理

高玲

（南京麥浦園林景觀建設(shè)工程有限公司 211802）

目前，我國(guó)園林景觀工程已經(jīng)從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工理念跳躍出來(lái)，規(guī)范運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)操作、安全施工的設(shè)計(jì)理念正在園林景觀工程應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬和完善。雖然許多園林工程做得越來(lái)越好，但是當(dāng)中仍然存在許多不足和缺陷，特別是其施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題需要我們不斷挖掘解決之法。

園林；景觀工程；安全管理

1 引言

通常來(lái)說(shuō)，園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工安全管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾砻芮嘘P(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全以及人的生存環(huán)境是否會(huì)遭到破壞，而成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等主要涉及的是物質(zhì)利益和經(jīng)濟(jì)利益。如果不重視施工安全管理，一旦發(fā)生安全事故，不但會(huì)導(dǎo)致人身傷害或死亡以及環(huán)境破壞，而且還會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目造成巨大的損失，對(duì)于一般的園林綠化工程或景觀工程，則會(huì)因一次安全事故而造成項(xiàng)目虧損，而且還會(huì)給施工企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)許多負(fù)面影響。所以，在今后遇到的工程項(xiàng)目都要把安全問(wèn)題放在首位。

2 管理措施

在確定安全目標(biāo)后，應(yīng)采?。孩僬J(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制定。②項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，削除事故隱患，禁止違章作業(yè)。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育等。③主管質(zhì)安的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施，定期組織安全檢查，對(duì)職工進(jìn)行安全教育和遵守紀(jì)律教育。④技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。⑤總施工、安全質(zhì)量及施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，不能違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章電氣，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)。⑥班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)班組執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮，班前要對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)生工傷事故立即向工長(zhǎng)報(bào)告。

3 具體措施

主要是：①工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行三級(jí)安全教育，并做好安全技術(shù)交底。②因現(xiàn)場(chǎng)施工用電人員較多，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)業(yè)電氣安全人員，主要負(fù)責(zé)工程照明、臨時(shí)用電的安全管理。③施工用線(xiàn)不得使用無(wú)絕緣裸線(xiàn)、已破壞的絕緣電線(xiàn)等，施工臨時(shí)用電必須做到：一機(jī)一閘，一漏電保護(hù)和接地接零。④夜間作業(yè)要有足夠的照明設(shè)備，直接用手操作的照明燈采用30V低壓防爆工作燈。⑤防火除按有關(guān)規(guī)定操作外，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：a.臨時(shí)設(shè)施照明必須由持證電工按規(guī)定架設(shè)。b.按規(guī)定配備和放置好滅火器材，防火責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。c.文明施工，材料堆放整齊，通道、入口無(wú)阻礙。d.凡靠近木制品、油漆等易燃物品進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須要有防護(hù)措施。e.動(dòng)火作業(yè)時(shí)或動(dòng)火完成后，必須進(jìn)行安全檢查，如有發(fā)現(xiàn)火種，要及時(shí)撲滅，消除隱患。⑥配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破壞、不合格的電器。⑦配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬體及所有用電設(shè)備和金屬外殼等必須接地。⑧進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員，均要帶安全帽，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋。⑨現(xiàn)場(chǎng)做好安全標(biāo)牌及示警工作。⑩現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員每天班前檢查安全情況，每周定期開(kāi)安全例會(huì)，并落實(shí)必須的獎(jiǎng)罰制度。

另外，園林綠化工作安全施工操作注意事項(xiàng)：①各類(lèi)工具、機(jī)械使用時(shí)若發(fā)現(xiàn)聲音失常、有異常噪音、發(fā)出臭味或焦味、車(chē)體過(guò)熱、漏油等明顯故障時(shí)，應(yīng)立即停止使用，查明原因，及時(shí)維修。②使用梯子時(shí)，梯子要有防滑措施，踏步應(yīng)牢固無(wú)裂紋，梯子與地面之間的角度以75°為宜，沒(méi)有搭勾的梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯時(shí)拉繩必須牢固。③工作中嚴(yán)禁野外用火，以防發(fā)生火災(zāi)。④各類(lèi)機(jī)械加油時(shí)，必須在冷機(jī)的狀態(tài)下加注。

4 檢查驗(yàn)收

為使施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施符合施工組織設(shè)計(jì)的要求及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，確保施工安全，必須加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作。①施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)腳手架、物料提升設(shè)備、大型施工機(jī)具、施工用電、模板工程等在施工過(guò)程中或交付使用前，都必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。②驗(yàn)收工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，項(xiàng)目有關(guān)人員參加。對(duì)重大設(shè)施的驗(yàn)收還應(yīng)通知分公司有關(guān)部門(mén)人員參加。③驗(yàn)收方法：按照施工組織設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，采用看、量、測(cè)、荷載試驗(yàn)、動(dòng)作試驗(yàn)等方法進(jìn)行定性、定量驗(yàn)收。④驗(yàn)收工作必須有明確的結(jié)論，并填寫(xiě)檢查驗(yàn)收表。⑤檢查驗(yàn)收合格投入使用的設(shè)施、機(jī)具，項(xiàng)目必須定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，否則不得繼續(xù)使用。⑥對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)施和機(jī)具，投入使用造成事故的，追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

5 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理是一門(mén)在建設(shè)過(guò)程中如何克服一切不安全因素的科學(xué)。為了改善和優(yōu)化安全管理狀態(tài)，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素，確保施工過(guò)程中的人身、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量，建立長(zhǎng)效久治和持續(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)制度是施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，更是督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。

TU986.3

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1004-7344（2016）17-0270-01

2016-5-23