許開平

（成都洛孚環(huán)境藝術設計工程有限公司 四川成都 610041）

建筑經(jīng)濟管理中的成本控制創(chuàng)新方法

許開平

（成都洛孚環(huán)境藝術設計工程有限公司 四川成都 610041）

近年來我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，在它的大力影響下，我國的建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展。同時，隨著國家綜合實力以及生活水平的提高，人們對于建筑和建設行業(yè)的要求也不斷變化，對建筑的質量有了更多的理解和要求，面臨著人們對建筑行業(yè)多方面的綜合性要求以及市場上的供求變化，建筑行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是前所未有。如果建筑企業(yè)想在當今競爭日益激烈的市場中占據(jù)一席之地，企業(yè)就必須要具有更現(xiàn)代的建筑工程管理，完善內(nèi)部管理。其中最重要的是控制項目的成本，因為建設項目的經(jīng)濟效益直接受到成本控制的影響。盡管如此，在近些年我國還是發(fā)生了許多各種各樣的建筑工程事故，在這些事故中往往都存在著經(jīng)濟管理方面的問題。要想保證我國建筑和建設行業(yè)既穩(wěn)定又快速的發(fā)展，就必須采取有針對性的相關策略來進行完善，從而達到更好的控制建筑工程管理中的成本問題。

管理經(jīng)濟：成本控制：創(chuàng)新策略

1 引言

在我國發(fā)展的目前階段，建筑成本的控制不但是我國建筑和建設行業(yè)經(jīng)濟管理中的重點內(nèi)容，同時它也是保證建筑和建設行業(yè)能夠長期穩(wěn)定而且快速發(fā)展的一個重要保障和一個必須引起廣泛關注的問題，尤其是在我國現(xiàn)階段的發(fā)展情況下，施工企業(yè)項目成本管理更為重要，也就是說，企業(yè)建設有更嚴格的成本控制是企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位，獲得主動性的必要條件。但是在現(xiàn)階段我國的建設建筑企業(yè)的管理中，建筑工程的成本控制管理已經(jīng)嚴重影響了我國建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定和快速發(fā)展的步伐，只有在建筑企業(yè)充分了解成本控制的重要性的前提下，深入的研究和了解自身的發(fā)展的缺陷和問題，作出完善企業(yè)管理和結構的相關經(jīng)濟管理的策略，做到全面發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新，才能保證企業(yè)在競爭中能夠長期、穩(wěn)定的提高經(jīng)濟效益，在競爭中獲取有利地位。

2 建筑企業(yè)管理經(jīng)濟成本時存在的問題

2.1 有效性在成本控制時的缺乏

在我國現(xiàn)階段的建筑工程實例中，顯然缺乏相關科學的成本控制策略。這種統(tǒng)籌方面不健全，在根本上是因為經(jīng)濟分析和技術分析兩者之間沒有進行溝通和相互協(xié)調(diào)并且相互斷層，從而不能實現(xiàn)經(jīng)濟和技術整體結合所導致的，這嚴重影響了企業(yè)進行經(jīng)濟管理時的效率。與此同時，在項目進行投標時，建筑企業(yè)往往沒有充分重視一些客觀因素例如規(guī)劃設計和管理策略方針和具體辦法等對控制成本帶來的困難，只是片面的追求企業(yè)自身利益，片面的要求最大化收入，沒有客觀、準確的在工程各個方面進行充分的技術分析，這些問題往往都會造成建筑工程的成本沒有達到預期的目標。

2.2 長期的規(guī)劃性在成本控制時的缺乏

在我國現(xiàn)階段的建筑工程項目中進行控制成本的時候，沒有結合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)的長期要求，這些因素都嚴重影響著我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定和長期的發(fā)展。這些問題的具體表現(xiàn)為在建筑工程進行的時候，過度重視工程成本的結果卻忽視成本控制的過程環(huán)節(jié)。建筑工程進行控制成本時，往往關系到一些前期設計規(guī)劃、項目決策工作，中期的施工工作以及工程后期驗收工作，想要做到嚴格的成本控制，就必須要充分考慮施工過程中的各個環(huán)節(jié)中的成本，而不是單一的注重結果，否則就會在工程中出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)性問題，最終造成實際成本不符合預期的結果。與此同時，在進行建筑工程的經(jīng)濟管理工作時還要充分結合理論和實踐兩個方面的工作，明確各項工作的一個重點就是要嚴格、長期的進行成本控制，并且嚴格監(jiān)督各個部門以及各個環(huán)節(jié)的實施過程。

2.3 施工單位的預算管理較為薄弱

現(xiàn)階段我國各個建筑單位普遍存在管理預算方面能力較弱的現(xiàn)象，在綜合素質充分發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的結算以及編制模式還應用在很多施工單位的財務資金結算工作中，但這些傳統(tǒng)的方式和模式已經(jīng)不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和方向，不再適合當前經(jīng)濟管理以及成本控制業(yè)務的進行和發(fā)展。

3 建筑經(jīng)濟管理中對成本管理控制的創(chuàng)新策略分析

3.1 充分落實、控制施工前期造價評估和投資預算

建筑工程的經(jīng)濟管理工作包含許多方面的基礎工作，例如費用預算、預算定額、概念預算的有關制定、發(fā)布和修繕工作，有關建筑工程的前期評估工作包括施工所需原材料的價格預算、勞動力方面預算等，及時收集市場上有關的價格變動信息進行整理從而發(fā)布，建立健全企業(yè)的管理工程造價的相應制度和條例。

在建筑工程造價的立項之前，就必須要在工程建設之前做好投資立項階段的各種工作，工程建設單位應該進行全面深入的調(diào)查研究，為此，一定要做好有關工程的重要資料和數(shù)據(jù)的采集以及整理工作，這項工作需要在工程開始前完成。工程預算評估的相關工作人員必須要對所獲得的數(shù)據(jù)和資料進行準確以及細致的分析，與此同時，在相關工作人員進行編制建筑工程資料費用時，一定要充分全面考慮各方面因素，并且對于建筑工程施工由于地區(qū)不同、時間不同等因素造成的費用差距，也要進行全面的考慮和分析并做好預算，要留出一定的后期預算量，因為施工過程中會不可避免的出現(xiàn)一些不可預算的費用，只有這樣才能夠保證靈活的操作施工的資料，以及資料的安全可靠。工程造價的前期評估和預算階段中必須要能夠有效地預測工程建設中出現(xiàn)的各種各樣費用預估。建筑施工中的投資預算，是避免工程中實際成本超出預算的一個重要措施。

3.2 建筑工程設計過程中造價控制

在整個工程的施工過程中，施工前期的控制造價工作的好壞是整個施工工程好壞的重要評判標準，而工程的實施效果，則由施工前期造價方面的評估以及監(jiān)督?jīng)Q定，并且是整個建筑工程設計中的核心階段，它的存在對于整個建筑的安全問題、建筑原材料造價問題、工程質量過關問題、建筑周期以及使用效益問題都有著非常重要的作用。造價管理人員要在工程設計中實地考察工地建筑材料使用情況，完善工程造價構成情況，并從中分析出整個建筑工程經(jīng)費分配的合理性和原則性。在基本的任務設計過程中，要求造價管理人員必須要具有原則，要控制住自己的意識，合理運用資源，盡可能控制建筑工程的總成本。

3.3 建筑制造過程中的造價控制

在建筑工程建設過程中，施工方往往要投入大量自己的資金，而在這種情況下一定要做好建筑建設過程中的各種生產(chǎn)成本，要盡可能降低施工原材料的成本，還要對財務報告進行整理。通常情況下，工程預算、工程質量以及工程施工時間之間存在著許多聯(lián)系，如果建筑的質量安全和功能都能得到保障，資金就需要投入的多一些，與此同時，也需要對建筑工程施工工程進行監(jiān)視，這也就要投入更多的施工時間，成本升高，但是如果想要縮短施工周期也有辦法，那就是增加施工人數(shù)和機器的數(shù)量，但施工成本將大大提高，所以，在建筑建設過程中，必須處理好三要素之間的關系，也就是必須要將施工人員和機器數(shù)量，建筑安全性問題以及造價成本控制三者緊緊聯(lián)系起來，既不能孤注一擲，也不能只注重某方面而忽視其他方面，所以，要能夠統(tǒng)籌全局，將這三者緊緊聯(lián)系起來達到建筑建設的最優(yōu)狀態(tài)，實現(xiàn)整個建筑工程的成本，安全最優(yōu)。

3.4 合同簽訂和審核表的審查

簽訂合同是施工前期必不可少的環(huán)節(jié)，這份合同同時也是施工結束后結算工人工資的重要證據(jù)，所以，在控制合同簽訂過程中要考慮全面，要充分考慮各種不可控方面，比如說，施工中人員的變動，工期長短的變化，人員勞動力材料造價的跌漲以及各種不可控因素等等，合同中能體現(xiàn)整個建筑工程建設時間，另一方面，這個合同除了對建筑工程中的工程性設計的限定外，在合同條約款上更應該要涉及一系列造假風險評估以及事發(fā)后責任承擔問題和處理事宜，這些問題都應該在合同中明顯的體現(xiàn)出來，只有造價控制合同嚴密了，才能減少主辦方和工人之間在遇到非正常情況下的風險和損失，從而給雙方帶來最大的利益。

一般情況下，工程成本控制的結尾階段也就是施工結束階段，相比于前幾個時期，這個時期的建筑施工過程會變得更加順利，同時施工也會變得靈活豐富，但是也有經(jīng)驗表明，建筑完工階段出現(xiàn)的問題也是比較多的，特別是超過造價控制合同中的最大限額是非常普遍的問題，還有一部分在建筑完工報賬中進行虛假謊報結算，而主辦方往往會忽視掉這一細節(jié)，不會對這個賬本進行嚴格審查，所以，在結算施工工錢時就必須能夠按照造價控制合同中的相關條例執(zhí)行進行結算，同時，所有的建筑完工資料必須完整并且施工資料必須與施工現(xiàn)場完全吻合。在對建筑審查中要嚴格審查造價，原材料成本價和賬本價進行比對，對所有合約項目進行嚴格審查和對各個項目的安全性進行嚴格檢驗，是整個工程建筑做到真正的公平、公正、公開。

4 結論

現(xiàn)就我國建筑行業(yè)發(fā)展前景來看，如果企業(yè)想要在激烈的競爭中占領更多的市場，就必須能夠盡可能減少在施工過程中的支出成本，不斷的完善造價控制體系，將建筑本身的潛能充分激發(fā)出來，從而實現(xiàn)建筑的最優(yōu)。

[1]張環(huán)，劉長軍.工程設計造價成本[J].中國人民，2007（13）.

[2]劉偉.建筑管理的成本控制[J].中國科技，2008（12）.

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1004-7344（2016）20-0237-02

2016-7-1