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        水利水電施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理策略

        2016-07-12 07:53:40徐銘
        大科技 2016年20期
        關(guān)鍵詞:水利水電工程施工

        徐銘

        (四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司 四川成都 611731)

        水利水電施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理策略

        徐銘

        (四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司 四川成都 611731)

        水利水電工程是我國(guó)的一個(gè)基礎(chǔ)的社會(huì)設(shè)施建造工程,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生進(jìn)退和保護(hù)生態(tài)等很多方面的附屬工程。水利水電工程在我國(guó)一直具有比較重要的地位,特別是在最近幾年,我國(guó)部分的區(qū)域性水利水電工程在眾多國(guó)家級(jí)別的戰(zhàn)略水利工程,例如“南水北調(diào)”工程的促進(jìn)下,拉開了歷史的帷幕,這十分有效地促進(jìn)了我國(guó)預(yù)防自然和水系改造災(zāi)害的能力,同時(shí)還能方面人民群眾的生活和生產(chǎn)。但問題也隨之而來,隨著我國(guó)所進(jìn)行的水利水電項(xiàng)目和工程越來越多,施工隊(duì)伍和技術(shù)人員所面臨的安全威脅和事故的數(shù)量也越來越多,造成了許多財(cái)產(chǎn)損失和生命損失,這使得國(guó)家水利水電部門的榮譽(yù)受到嚴(yán)重的損害。怎樣才能對(duì)水利水電工程作出有效的安全管理,已經(jīng)成為我國(guó)各界十分關(guān)注的問題。

        水利水電;項(xiàng)目施工;安全施工;管理

        1 引言

        在我國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局所公布的數(shù)據(jù)中,很清楚的顯示了我國(guó)在2014年由于水利水電項(xiàng)目工程而引發(fā)的安全事故中,共有19人死亡,總共有103起安全事故。水利水電建設(shè)是一種基礎(chǔ)的社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目,這種工程通常具有技術(shù)難、規(guī)模大、投資大的特點(diǎn),基于這些特點(diǎn)而導(dǎo)致了它人力密集的缺點(diǎn),同時(shí)這也是水利水電工程之所以難以進(jìn)行安全管理的一個(gè)重要原因。

        在當(dāng)今世界,施工建筑企業(yè)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,它的壓力是前所未有的。①我國(guó)全面開放了市場(chǎng)建設(shè),這使得原有的企業(yè)壟斷型的優(yōu)勢(shì)消失殆盡;②企業(yè)的發(fā)展和生存是根據(jù)企業(yè)自身在市場(chǎng)上的獲利為支撐點(diǎn)的,如果要想既能夠保證企業(yè)具有更好的服務(wù)或商品,又能夠減少所消耗的成本就必須要求企業(yè)要做好安全的管理。

        水利水電項(xiàng)目工程也是服務(wù)或者產(chǎn)品的另一種形式,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)方面都具有著非常重要的作用,如發(fā)電、灌溉、飲水等,這關(guān)系到廣大人民群眾的生活基礎(chǔ)和根本利益,所以說水利水電工程師最基本的民生工程。由于水利水電工程的工作環(huán)境容易發(fā)生安全事故,所以工程不僅僅對(duì)最終質(zhì)量要求非常高,同時(shí),它也嚴(yán)格的要求著工程施工過程中的安全管理。水利水電建造的工作環(huán)境在一邊情況下都不是很理想,甚至十分簡(jiǎn)陋甚至惡劣,現(xiàn)場(chǎng)施工和技術(shù)人員甚至不得不采用許多傳統(tǒng)而且十分落后的方式進(jìn)行施工,這大大增加了安全事故的發(fā)生幾率。

        2 水利水電項(xiàng)目施工中存在的安全問題

        2.1 安全管理意識(shí)的缺乏

        開展水利水電工程的一個(gè)必然要求就是安全管理必須要得到加強(qiáng),但是從目前工程的安全管理來看,有很多漏洞都在水利水電項(xiàng)目工程施工的過程中凸顯出來,其中問題最為突出和明顯的就是安全管理意識(shí)的缺乏。很多單位在進(jìn)行施工時(shí),往往為了利益和經(jīng)濟(jì)的最大化而忽視了安全問題,忽視了以人為本的原則,而一味片面的要求工程的完成速度,從而導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清和管理上的混亂等問題經(jīng)常發(fā)生。

        每個(gè)人的意識(shí)都具有一定的主觀性,要加強(qiáng)對(duì)于施工人員教育的力度和綜合能力的培養(yǎng)。目前我國(guó)的施工隊(duì)伍中的基層技術(shù)以及施工人員一般都科學(xué)文化素養(yǎng)不是很高,自身綜合素質(zhì)也不是很強(qiáng),這導(dǎo)致他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的安全防范意識(shí)和安全問題的處理方式,他們?cè)诠こ踢M(jìn)行時(shí)往往意識(shí)不到要保護(hù)自身的生命財(cái)產(chǎn)安全,這也是我國(guó)水利水電工程容易發(fā)生安全事故的一個(gè)重要原因。

        2.2 安全監(jiān)督體系不成熟和缺乏

        水利水電工程是典型的生產(chǎn)密集型、資金密集型人力密集型的施工項(xiàng)目,在施工過程中生產(chǎn)對(duì)象十分繁瑣、復(fù)雜,管理十分困難,很多安全事故的風(fēng)險(xiǎn)都是存在于施工環(huán)境方面的。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國(guó)中型、大型水利水電工程的管理安全模式中絕大多數(shù)部分都是采取抽查來進(jìn)行監(jiān)督的方式,這是一種十分落后的方法,而且這種方法往往無法全面的體現(xiàn)出項(xiàng)目工程中的實(shí)際情況。

        所以,目前的工程中還缺乏進(jìn)行全面透徹的安全監(jiān)督管理體系的有效手段,管理人員缺乏相關(guān)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),傳統(tǒng)模式方法效率低,這使得工程中不能及時(shí)有效地解決一些突發(fā)的監(jiān)督管理問題,這些因素都使得水利水電工程存在著一定的安全威脅。

        3 水利水電項(xiàng)目施工中安全風(fēng)險(xiǎn)的管理新模式

        安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)可以從主觀性上得到提高,結(jié)合進(jìn)行安全生產(chǎn)的具體要求,從而制定具體的有針對(duì)性的安全管理模式,這是目前我國(guó)水利水電項(xiàng)目工程施工進(jìn)行安全管理工作的重中之重。所謂標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn),是指在水利水電工程中,通過建立操作規(guī)范和安全責(zé)任機(jī)制,從而有效的減少意外出現(xiàn)。建立有效的排查安全隱患的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)遵循企業(yè)、國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,將機(jī)器、人、環(huán)境、物品等因素統(tǒng)一協(xié)調(diào),維持安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

        3.1 提高施工人員的安全意識(shí)

        水利水電施工時(shí)一項(xiàng)基礎(chǔ)的社會(huì)和民生工程,必須要承擔(dān)起對(duì)于廣大人民群眾的負(fù)責(zé),但從經(jīng)營(yíng)企業(yè)的視野來看,它更體現(xiàn)著到施工企業(yè)的員工安全和利益,代表著水利水電施工單位的口碑、榮譽(yù)和公眾形象。因此,水利水電施工單位工作人員要從自我意識(shí)種提高全面的認(rèn)知水平,提高管理安全水平,樹立安全防范和自我保護(hù)意識(shí),不斷提升實(shí)踐能力和理論知識(shí)的能力。

        3.2 構(gòu)建健全的安全管理體系

        從施工單位的內(nèi)部進(jìn)行安全管理體系的構(gòu)造和完善。水利水電施工企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行對(duì)工作人員的分工明確,不但要有效的管理企業(yè)的自身員工,同時(shí)還要對(duì)承包、參與水利水電工程的所有人員進(jìn)行細(xì)致和明確的權(quán)利責(zé)任劃分,通過經(jīng)濟(jì)采取約束方式,保證每一個(gè)工作人員嚴(yán)格遵守安全管理體系和有關(guān)的規(guī)定,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)建設(shè)氛圍,從而達(dá)到安全管理的目的。企業(yè)內(nèi)部可以劃分為質(zhì)量部門、管理部門和領(lǐng)導(dǎo)部門,三個(gè)部門之間相互制約,相互協(xié)調(diào)。在施工的過程中,要想具體的執(zhí)行安全管理模式,將責(zé)任明確到具體人員,可以通過負(fù)責(zé)人機(jī)制安排工作,以班組為基本單位進(jìn)行輪流負(fù)責(zé)。

        3.3 提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

        隨著建設(shè)技術(shù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提高,大量的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝也應(yīng)用在水利水電項(xiàng)目工程施工中。如高新設(shè)備、新型材料、信息技術(shù)等。但是工作人員始終都是工程建設(shè)的最基本因素,一切生產(chǎn)資料都是由工作人員這一工程主體所駕馭的,因此不論在素質(zhì)方面還是業(yè)務(wù)方面,只有得到有效的鍛煉和提升才能夠做到熟練的應(yīng)用。水利水電施工企業(yè)要定期展開外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn),尤其是針對(duì)于一線的施工人員和有關(guān)的技術(shù)人員,全面提高人員的綜合素質(zhì)。從管理人才的方面來看,人才的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的最終體現(xiàn),提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)有利于提升水利水電施工企業(yè)的綜合實(shí)力也市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        4 分析水電站安全管理案例

        4.1 分析質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)

        某水電站位于四川盆地到青藏高原的過渡地帶,水利水電工程施工處環(huán)境落差較大、植被稀少,結(jié)合人文、水文、氣象等方面進(jìn)行綜合分析,有以下幾方面的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn):

        (1)自然災(zāi)害,例如地震、洪水、泥石流、暴雨等。

        (2)由于運(yùn)輸和交通不便、地理位置偏遠(yuǎn),導(dǎo)致新材料、新工藝、新技術(shù)無法應(yīng)用在工程中,水利水電工程的施工水平不高。

        (3)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安、宗教信仰、當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣、勞工素質(zhì)等因素會(huì)造成基于工程之外的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

        (4)各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不同,勞動(dòng)力、設(shè)備、原材料等價(jià)格具有較大的偏差,供求關(guān)系不能十分確定,造成工程經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

        4.2 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施

        某水電站的業(yè)主為該區(qū)建設(shè)管理局,根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)要素,制訂了如下應(yīng)對(duì)措施。

        首先,針對(duì)組織風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn),要求水利水電企業(yè)招標(biāo)工作,中標(biāo)后必須購(gòu)買人身意外險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)等,圍繞建設(shè)管理局為中心,建立健全企業(yè)自身的安全管理體系和機(jī)構(gòu),安排專門的安全管理人員,進(jìn)行全天全面、不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),加強(qiáng)建設(shè)施工企業(yè)內(nèi)部的體系以及安全管理機(jī)構(gòu),全面提高工作人員的機(jī)動(dòng)性。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        水利水電項(xiàng)目工程是關(guān)系到我國(guó)民生的擊錘社會(huì)建設(shè),它關(guān)系到環(huán)境保護(hù)、民生進(jìn)退和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多項(xiàng)內(nèi)容,在進(jìn)行工程的施工過程中,不僅要做到保障人民群眾財(cái)產(chǎn)生命安全,還要對(duì)施工人員的人身安全進(jìn)行充分的保障,從而奠定企業(yè)能夠提高效益的基礎(chǔ)。盡管目前在水利水電工程安全質(zhì)量的管理方面還有這許多方面的問題和隱患,但施工單位在設(shè)備、技術(shù)、隊(duì)伍、制度等方面的日益進(jìn)步,為建立健全相關(guān)的體系和機(jī)構(gòu)奠定了基礎(chǔ),推動(dòng)了我國(guó)水利水電項(xiàng)目工程的建設(shè)。

        [1]張晶元.水利水電工程安全控制與安全管理[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2012,04:76~77.

        [2]石榮鋼.水利水電工程施工安全管理研究探討[J].科技風(fēng),2009,09:179. [3]王化彬.剖析水利水電施工安全生產(chǎn)[J].四川水泥,2015,08:350.

        [4]王亞玲,湛肖斌,湛建華.水利水電施工管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,16:91~92.

        [5]汪家樂.水電項(xiàng)目工程施工中的安全問題[J].江西建材,2014,20:117.

        TV51

        A

        1004-7344(2016)20-0114-02

        2016-7-1

        徐銘(1977-),女,助理工程師,???,主要從事水利水電施工管理工作。

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