袁彬

（四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司 四川成都 611731）

水利水電施工機(jī)械管理存在的不足點(diǎn)以及改進(jìn)方法

袁彬

（四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司 四川成都 611731）

在水利水電工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，水利水電機(jī)械是其賴(lài)以生存的工程基礎(chǔ)施工企業(yè)對(duì)水利水電工程機(jī)械及管理的好壞將直接影響到企業(yè)的施工效率，以及企業(yè)在工程建設(shè)中取得的最大利益。在現(xiàn)階段，水利水電施工企業(yè)對(duì)水利水電機(jī)工程機(jī)械的管理以及使用還存在著許多問(wèn)題，這些問(wèn)題在水利水電工程建設(shè)中嚴(yán)重制約著工程的施工效率以及經(jīng)濟(jì)利益，所以對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題一定要進(jìn)行仔細(xì)的研究，爭(zhēng)取早日解決，否則對(duì)水利水電施工企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生非常不利的影響。本文就水利水電機(jī)械在使用和管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，本文針對(duì)這些問(wèn)題提出一些解決方法，希望對(duì)水利水電施工企業(yè)解決水利水電機(jī)械在管理中存在的問(wèn)題提供一些幫助。

水利水電；機(jī)械管理；問(wèn)題；對(duì)策

1 引言

在水利水電工程施工中，為了能夠更加順利高效的進(jìn)行施工，會(huì)大量使用水利水電機(jī)械，這些機(jī)械是水利水電工程建設(shè)的重要工具，對(duì)于水利水電機(jī)械的管理工作的好壞不僅關(guān)系到是否能合理有效的減少人工工作強(qiáng)度，更加對(duì)施工安全有著重要的影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利水電工程的施工條件相對(duì)較差，而且水利水電工程機(jī)械的配套行也存在著巨大問(wèn)題，這些問(wèn)題都對(duì)水利水電機(jī)械的管理造成很大的困擾。一旦水利水電機(jī)械的管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)整個(gè)水利水電工程施工的順利進(jìn)行以及保證施工人員的安全都會(huì)有著很大的威脅，所以必須加強(qiáng)水利水電工程機(jī)械的管理，這不僅是對(duì)整個(gè)水利水電工程順利施工負(fù)責(zé)，更是提高機(jī)械工作效率、增加企業(yè)效益的重要手段。

2 水利水電施工機(jī)械管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)水利水電機(jī)械管理的手段十分落后，使得大部分機(jī)械都處在高負(fù)荷、長(zhǎng)時(shí)間的工作狀態(tài)之下，這樣重度的使用，對(duì)于機(jī)械的損耗以及壽命有著很大的影響。而且現(xiàn)在進(jìn)行水利水電機(jī)械管理的工作人員大多都對(duì)如何能夠?qū)υ摍C(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)不是特別了解，這樣就造成一些大型機(jī)械設(shè)備在高負(fù)荷使用有沒(méi)有合理維護(hù)的情況下，極易發(fā)生故障。而且，現(xiàn)在水利水電企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員對(duì)水利水電機(jī)械進(jìn)行管理，這就使得機(jī)械管理在制度上就不健全。

3 水利水電施工機(jī)械管理存在的問(wèn)題分析

（1）水利水電施工企業(yè)對(duì)水利水電機(jī)械管理的制度不健全，水利水電工程都是一些工程量較大的工程，而且施工環(huán)境相對(duì)較差，這就使得水利水電機(jī)械必須不停地作業(yè)而且還要頻繁的調(diào)動(dòng)。而現(xiàn)階段，水利水電企業(yè)對(duì)水利水電機(jī)械管理的制度不健全，管理機(jī)構(gòu)也不夠完善，不能對(duì)機(jī)械的使用情況以及壽命、磨損狀況做足夠的記錄，使得管理工作無(wú)法順利開(kāi)展，甚至對(duì)于新購(gòu)買(mǎi)的機(jī)械也沒(méi)有備案，使得整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到損害。而且由于機(jī)械長(zhǎng)期處在不管理的狀態(tài)，機(jī)械壽命大大縮短，這對(duì)于整個(gè)工程產(chǎn)生著巨大的影響。

（2）從事機(jī)械操作的操作人員專(zhuān)業(yè)能力不夠突出，而且有些機(jī)械操作人員不具備或者缺少安全意識(shí)?，F(xiàn)在水利水電工程施工中的大多數(shù)施工人員都是來(lái)自農(nóng)村，沒(méi)有很高的文化素養(yǎng)，進(jìn)機(jī)械操作的人員往往由這些人員經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就進(jìn)行操作，這樣的操作人員既沒(méi)有合格的上崗證，其專(zhuān)業(yè)能力又不是很強(qiáng)，所以在進(jìn)行機(jī)械操作時(shí)往往隨意操作，不在乎機(jī)械的使用要求以及人身安全，在面對(duì)事故時(shí)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足不能進(jìn)行良好的處理，最終造成機(jī)械的損壞，而且這些人員往往素質(zhì)都很低，面對(duì)事故會(huì)選擇逃避，不能負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，這樣的情況對(duì)于企業(yè)對(duì)水利水電機(jī)械的管理造成很大影響，對(duì)于水利水電機(jī)械管理工作的開(kāi)展也造成很大阻力，使得水利水電機(jī)械的管理沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的結(jié)果。

（3）水利水電工程施工中對(duì)于水利水電機(jī)械的使用存在很大的誤區(qū)，現(xiàn)在大多是水利水電施工企業(yè)對(duì)于水利水電機(jī)械都有著一種重度使用輕度養(yǎng)護(hù)的心態(tài)，為了能夠盡早的完工，不惜高負(fù)荷的使用水利水電機(jī)械，而且在養(yǎng)護(hù)工作上還沒(méi)有做到位，這就使得水利水電機(jī)械長(zhǎng)期處于疲憊狀態(tài)，增加了機(jī)械的損耗，使得機(jī)械不到報(bào)廢年限就已經(jīng)無(wú)法使用了，這樣的機(jī)械管理思路，不僅不能加快工程施工效率，反而會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的超負(fù)荷使用發(fā)生故障而延誤工期，不僅如此，機(jī)械設(shè)備壽命變短，使得企業(yè)增加添加新設(shè)備的投入，對(duì)企業(yè)的利益也會(huì)產(chǎn)生不利的影響。

（4）水利水電機(jī)械的保養(yǎng)工作沒(méi)有做到位，維修工作也不能做到深層次的維修，這就使得水利水電機(jī)械在長(zhǎng)期工作后，沒(méi)有得到良好的維護(hù)以及維修就帶著舊傷重新進(jìn)行工作，久而久之，機(jī)械上一些小的故障因?yàn)闆](méi)有及時(shí)進(jìn)行處理，在長(zhǎng)期高負(fù)荷的使用下被擴(kuò)大，最終不得不更換大型零件，或者最終使得機(jī)械沒(méi)有到使用年限就提前報(bào)廢。而且從事機(jī)械維修的人員沒(méi)有進(jìn)行指定，一臺(tái)機(jī)械往往有很多個(gè)維修人員進(jìn)行維修，這樣就是的維修人員對(duì)該機(jī)械的問(wèn)題不能很好地掌握，是維修不徹底，而且多個(gè)維修人員共同進(jìn)行維修，一旦機(jī)械出現(xiàn)故障相互推卸責(zé)任。

4 水利水電施工機(jī)械管理對(duì)策分析

（1）水利水電施工企業(yè)必須要建立完整的水利水電機(jī)械管理的管理制度，完善的管理制度是管理工作順利開(kāi)展的必要前提，完善的管理制度能夠有效的約束工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)水利水電機(jī)械的使用情況，并且，經(jīng)過(guò)制度的規(guī)劃，能夠?qū)⑺姽こ虣C(jī)械的管理責(zé)任確定到每一個(gè)人員，使每一個(gè)操作或者使用機(jī)械的人員都對(duì)該機(jī)械負(fù)有責(zé)任，一旦發(fā)生機(jī)械損壞的事件，能夠很快的找到損壞機(jī)械的人員，查明原因以便對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修。同時(shí)，完善管理制度能夠使每個(gè)使用機(jī)械的人員都不能隨意的操作機(jī)械，有利于提高工程施工安全，機(jī)械損耗也會(huì)減小，從而提高工程建設(shè)效率。

（2）對(duì)于操作機(jī)械的人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，機(jī)械能否安全、穩(wěn)定、高效的工作，最終的決定人員就是機(jī)械操作人員，所以機(jī)械操作人員的專(zhuān)業(yè)水平關(guān)乎著整個(gè)水利水電機(jī)械管理工作的好壞。所以對(duì)于機(jī)械操作人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格的選拔，挑選反應(yīng)快，素質(zhì)高的人員進(jìn)行培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)以后好要進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，保證受訓(xùn)人員能夠完全掌握機(jī)械操作的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能持證上崗。對(duì)于機(jī)械操作人員還要做一些嚴(yán)格的要求，要求在操作機(jī)械時(shí)不能做一些危險(xiǎn)的動(dòng)作，盡量不要抽煙或者其他影響注意力的事情，而且實(shí)行責(zé)任到人，每個(gè)操作人員都對(duì)自己操作的機(jī)械負(fù)責(zé)，機(jī)械保養(yǎng)得好應(yīng)該實(shí)行獎(jiǎng)賞，對(duì)于造成機(jī)械人為損壞的人員一定要進(jìn)行懲罰，這樣就能在機(jī)械操作人員之間形成良好的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，有利于機(jī)械管理工作的開(kāi)展。

（3）加強(qiáng)水利水電機(jī)械的安全管理，任何工程安全都是第一位的，水利水電工程也一樣，而且水利水電施工環(huán)境往往都很差，而且機(jī)械的使用對(duì)于整個(gè)工程的安全也構(gòu)成很大的影響，所以對(duì)于水利水電機(jī)械的安全管理一定要從企業(yè)管理高層到底層施工人員，逐層滲透，將安全施工，規(guī)范操作的思想貫穿到每一個(gè)機(jī)械操作人員當(dāng)中，可以在機(jī)械操作人員之間實(shí)行相互的安全監(jiān)督，每一個(gè)人都是監(jiān)督者，每一個(gè)人都是被監(jiān)督者，這樣能在操作人員的相互監(jiān)督中提高機(jī)械的安全管理，對(duì)于操作人員還要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)每一個(gè)操作人員的安全意識(shí)，保證水利水電機(jī)械的安全管理工作落到實(shí)處，使水利水電工程安全施工。

（4）對(duì)于水利水電機(jī)械的維修管理工作也一定要做好，水利水電機(jī)械的維修工作是保證機(jī)械能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要工作，在水利水電機(jī)械進(jìn)行檢修時(shí)，如果能夠全面細(xì)致的進(jìn)行檢修，并且在機(jī)械平時(shí)運(yùn)行時(shí)能夠做好維護(hù)工作，這樣能夠使得機(jī)械減少事故的發(fā)生，并且減少機(jī)械的磨損，不僅增加了機(jī)械的壽命，還能減少因機(jī)械故障而延誤的工期，對(duì)于提高工程施工的效率有著很大意義。要想提高維修的管理工作，首先要對(duì)維修人員進(jìn)行嚴(yán)格選拔，挑選專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行水利水電機(jī)械的維修以及維護(hù)工作，同時(shí)，對(duì)每一個(gè)水利水電機(jī)械指定一個(gè)專(zhuān)用的維修人員，這樣能夠保證，維修人員能夠?qū)σ慌_(tái)機(jī)械的情況有足夠的了解，同時(shí)一旦因?yàn)榫S修工作和維護(hù)工作不徹底，造成機(jī)械故障，可以直接找到相關(guān)責(zé)任人員，對(duì)于水利水電的管理工作有著很大的幫助。

5 結(jié)語(yǔ)

水利水電機(jī)械管理在水利水電工程施工中有著重要意義，有效的水利水電機(jī)械管理工作能夠提高機(jī)械的使用效率，減少因機(jī)械故障而對(duì)整個(gè)水利水電工程產(chǎn)生的影響。所以水利水電施工企業(yè)一定要做好水利水電機(jī)械的管理工作，這對(duì)于企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益有著很大的幫助。

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TV53

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1004-7344（2016）20-0098-02

2016-7-1

袁彬（1987-），男，助理工程師，專(zhuān)科，主要從事水利水電施工管理工作。