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        淺析水利工程項目施工材料質(zhì)量控制

        2016-07-12 09:02:35劉俊玉
        大科技 2016年17期
        關(guān)鍵詞:水利工程材料檢測

        劉俊玉

        (新疆博州博河流域管理處 833400)

        淺析水利工程項目施工材料質(zhì)量控制

        劉俊玉

        (新疆博州博河流域管理處 833400)

        作為水利工程中重要的組成部分,其施工材料的質(zhì)量將直接影響到工程品質(zhì)高低?;诖?,本文通過對施工材料質(zhì)量控制的概念等內(nèi)容出發(fā),分析目前水利工程中材料品質(zhì)管理存在的問題,并進(jìn)行了解決方案的淺薄分析。

        水利工程;施工材料質(zhì)量控制;水利工程項目

        對水利工程項目施工材料質(zhì)量的控制,最重點的要求在于控制。其控制內(nèi)容包括對原料、半成品配件等的合格證及品質(zhì)保證書等進(jìn)行審核,抽樣質(zhì)檢以及對設(shè)備和設(shè)施的實地考察與驗收等。

        1 水利工程施工材料質(zhì)量控制

        1.1 施工材料質(zhì)量控制

        施工材料質(zhì)量控制的范圍涵蓋工程項目涉及的所有施工材料,從采購、進(jìn)場到驗收和使用施工都在其監(jiān)控和管理的周期內(nèi),通過質(zhì)量控制能夠使材料品質(zhì)能適應(yīng)施工需求,同時也能達(dá)到成本控制的目的。

        1.2 水利工程項目材料質(zhì)量控制的目標(biāo)

        1.2.1 經(jīng)濟(jì)效益

        通過控制施工材料的品質(zhì)保持超高性價比,從而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。水利工程需要耗費(fèi)的工程材料種類繁多且數(shù)量巨大,因而如能有效控制性價比,將帶來巨額的經(jīng)濟(jì)收益。具體操作上,這一點需要在選料時保持材料既能滿足施工所需,又不會超過需求,造成浪費(fèi)。

        1.2.2 社會效益

        由于水利工程多為關(guān)系國計民生的大型工程,其本身就帶有一定的公益性質(zhì)。因而選用高標(biāo)準(zhǔn)的材料能夠有效提升水利工程的品質(zhì),進(jìn)而帶來高標(biāo)準(zhǔn)的社會效益。

        2 水利工程施工材料質(zhì)量控制的現(xiàn)存問題

        材料品質(zhì)管理水平與經(jīng)濟(jì)利益滋生的灰色空間是目前影響水利工程施工材料品質(zhì)把控最主要的原因,因為種種原因,最終造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),進(jìn)而留下安全隱患,威脅社會人民與公司企業(yè)的安全與發(fā)展。具體來說,筆者認(rèn)為目前存在的問題主要表現(xiàn)在:

        2.1 材料問題

        材料自身的品質(zhì)控制是一個全周期的過程,也是水利工程項目施工材料控制的主體。具體問題按工作順序可整理為:

        2.1.1 材料采購問題

        水利工程的施工材料具有一定的專業(yè)性要求,如不能有專業(yè)的采購方案就很容易出現(xiàn)問題。目前國內(nèi)的采購經(jīng)驗較為老舊,多數(shù)采購都是在沒有制定明確的采購目標(biāo)與計劃的情況下進(jìn)行的。因而首先采購的過程很容易出現(xiàn)許多突發(fā)因素導(dǎo)致采購任務(wù)不能順利推進(jìn)。此外,采購技巧等的不成熟也容易在采購材料質(zhì)檢上出現(xiàn)問題,進(jìn)而影響了接下來的施工材料的管理工作。

        2.1.2 材料技術(shù)含量問題

        限于資金壓力與技術(shù)短板,我國的水利工程所用的施工材料大多不能滿足其施工需求。就現(xiàn)狀來看,土、石和混凝土等常規(guī)材料仍然扮演者主力軍的位置,施工材料的技術(shù)含量較低,且不能快速推動新型材料與技術(shù)的使用力度。由于材料本身的技術(shù)含量較低,因而很難滿足水利工程施工高速發(fā)展的需求。

        2.1.3 材料檢測問題

        目前,我國對水利工程的材料質(zhì)量提出了相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)等要求,但在具體的實施過程中卻步履維艱。一方面檢測的時效性較差,檢測時也往往會出現(xiàn)漏查甚至誤查等問題。這些差錯讓材料檢測這道工序不能發(fā)揮自身的作用,甚至在某些單位,材料檢測只是走走過場,形同虛設(shè)。

        2.1.4 材料管理問題

        理論上,材料管理工作應(yīng)當(dāng)是貫穿于整個工程材料質(zhì)量控制的始終的。但這里我們僅從材料的日常管理進(jìn)行說明。

        正如上文所言,水利工程的施工材料品類多、數(shù)量大,因而對倉儲的空間與條件提出了較高的要求,畢竟材料一旦發(fā)生損壞,將會形成牽一發(fā)而動全身的連鎖效應(yīng)。其次,材料的卸載、發(fā)放、領(lǐng)取等日常管理工作也常因為沒有詳盡嚴(yán)格的管理章程等問題而出現(xiàn)紕漏。無論是哪個過程出現(xiàn)了問題,都將影響到被用于水利工程的材料的品質(zhì)。因而材料管理工作雖然看似繁瑣,但卻是一個非常值得重視的部分。

        2.2 人員問題

        材料管理的主體為工作人員,工作人員限于自身專業(yè)技能與經(jīng)驗的不足,往往會存在管理不善等問題。再加上水利工程自身需要較長的施工周期,這無疑也對管理人員的耐心與責(zé)任感提出了新的挑戰(zhàn)。事實上,水利工程的施工材料管理工作需要高素質(zhì)的人才來從事,而現(xiàn)實卻是限于資金和重視程度不夠等因素,多數(shù)材料管理人員自身的文化水平較低,專業(yè)知識較弱且職業(yè)道德觀念淡漠。

        3 淺探水利工程材料質(zhì)量控制的措施

        針對上文提出的問題,筆者認(rèn)為,可以從以下方面進(jìn)行部分改善:

        3.1 控制影響施工材料質(zhì)量的兩大源頭

        影響施工材料質(zhì)量的兩大源頭分別是人與物,人與物之間的控制需要由規(guī)范詳盡的操作手冊和質(zhì)量控制手冊來實現(xiàn),從而構(gòu)建起完整的材料品控體系。

        此外,還需要建立完整的品控管理組織體系,一般由負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人和具體的職能部門來組成,這樣能夠完成多方多層次的監(jiān)控,同時通過自上而下的管控體系,保證材料質(zhì)量監(jiān)控工作能一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。

        3.2 制定科學(xué)的施工材料采購方案

        結(jié)合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體的施工情況來編制出施工采購計劃,以此為基礎(chǔ)開展采購工作。具體來說,水利工程中如水泥、鋼筋等主要材料可由資質(zhì)合格的廠家直接供貨,而一般性材料,如砂、石等則可選擇信譽(yù)良好的廠家供貨。在采購中,需要進(jìn)行完整的現(xiàn)場勘察、抽樣施工工作,獲得采購許可后方可采購。

        3.3 嚴(yán)格材料質(zhì)量檢測工作

        為保證檢測結(jié)果真實有效,首先需要有嚴(yán)格按照水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體來說,需要完成自檢、監(jiān)理部門復(fù)查與建設(shè)部門抽查等檢測體系,如發(fā)生任何諸如錯檢、漏檢等問題,需要及時填補(bǔ)漏洞。若發(fā)現(xiàn)檢測品質(zhì)不合格,則直接打回廠家,不能使用。

        3.4 增強(qiáng)材料管理力度

        依據(jù)相關(guān)規(guī)定,對倉庫中的材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,按流程記錄材料入庫、發(fā)放等一系列流程,做到有據(jù)可查。對于出庫進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗,同時保證日常偶爾進(jìn)行材料抽檢工作,以查漏補(bǔ)缺。如在管理過程中發(fā)現(xiàn)不合規(guī)范的材料應(yīng)當(dāng)不予使用,若批號、質(zhì)檢報告等出現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)溯源查處,再依據(jù)具體情況進(jìn)行處理。

        3.5 提升管理工作人員的工作專業(yè)度

        對工作人員的需求巨大,而對其的要求也同樣嚴(yán)格。具體來說,依據(jù)水利工程的施工特點,選擇理論功底扎實同時又具有豐富實際經(jīng)驗的員工來進(jìn)行材料質(zhì)量管理。同時,對工作人員來說,其個人的品德素質(zhì)與職業(yè)修養(yǎng)也是考察的一大部分,畢竟材料質(zhì)量管理容易滋生尋租空間,因而需要工作人員擁有剛正不阿的品質(zhì)。

        4 結(jié)語

        水利工程施工材料質(zhì)量控制,本質(zhì)上是對材料本身與管理人員的管控,這是一個長期而復(fù)雜的管理過程。因而,我們需要提高意識,引進(jìn)更多專業(yè)的理念與人才參與其中。

        [1]常振華.水利工程項目施工材料質(zhì)量控制研究[D].北京:中國地質(zhì)大學(xué),2014.

        [2]楊菁,夏洪明.水利工程施工材料質(zhì)量控制研究[J].江西建材,2015,23:122~123.

        TV544

        A

        1004-7344(2016)17-0092-01

        2016-6-1

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