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        解析電力營(yíng)銷管理中的技術(shù)因素

        2016-07-12 09:02:35王靜
        大科技 2016年17期
        關(guān)鍵詞:用電電力企業(yè)供電

        王靜

        (國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司孝感市孝南區(qū)供電公司 湖北孝感 432000)

        解析電力營(yíng)銷管理中的技術(shù)因素

        王靜

        (國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司孝感市孝南區(qū)供電公司 湖北孝感 432000)

        新時(shí)期電力企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展,應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須要提升電力營(yíng)銷管理技術(shù)水平。本文主要從電力市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性入手,重點(diǎn)對(duì)電力營(yíng)銷管理過(guò)程中存在的主要技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析,并有針對(duì)性地提出了一系列解決措施,以供同行參考。

        電力營(yíng)銷;管理;技術(shù)

        1 引言

        在我國(guó)電力行業(yè)屬于壟斷性行業(yè),所以人們比較習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式,在營(yíng)銷管理中也仍然運(yùn)用的是舊模式,大大降低了電力營(yíng)銷管理水平和技術(shù)水平。所以加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)營(yíng)銷管理工作,選用合理營(yíng)銷管理方式和技術(shù)手段具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        2 電力市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性

        (1)營(yíng)銷策略對(duì)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的影響。國(guó)家對(duì)電力的銷售價(jià)格是有一定的規(guī)定的,電網(wǎng)企業(yè)對(duì)電費(fèi)的回收承擔(dān)著重要的責(zé)任,所以,營(yíng)銷策略直接就影響著電力企業(yè)在市場(chǎng)上所占有的位置。

        (2)市場(chǎng)銷售對(duì)企業(yè)規(guī)劃方向的影響。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,電力公司的市場(chǎng)營(yíng)銷直接面向著廣大的客戶,他們具有導(dǎo)向作用,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

        (3)供電企業(yè)的形象由市場(chǎng)營(yíng)銷的狀態(tài)反應(yīng)出來(lái)。全國(guó)都需要用電,用電的人數(shù)數(shù)不勝數(shù),尤其是工業(yè)的發(fā)展,耗電量是極大的,所以,電力市場(chǎng)營(yíng)銷涉及的范圍面是非常廣的,那么,供電企業(yè)一定是需要以客戶服務(wù)為中心的,建立起一個(gè)有效完善的電力系統(tǒng)是供電企業(yè)要重視的。讓廣大客戶滿意是電網(wǎng)企業(yè)要完成的根本目標(biāo)。

        3 電力營(yíng)銷管理存在的主要技術(shù)問(wèn)題

        3.1 在節(jié)約用電方面存在的技術(shù)問(wèn)題

        (1)人們節(jié)能意識(shí)較差,沒(méi)有采取合理的節(jié)能措施來(lái)遏制浪費(fèi)的產(chǎn)生。就目前而言,部分聲控、溫控設(shè)備,因此成本高、質(zhì)量差等原因,很難發(fā)揮其相應(yīng)的作用,所以需要對(duì)自動(dòng)控制的用電設(shè)備進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)。

        (2)節(jié)能設(shè)備使用程度較低。使用節(jié)能設(shè)備時(shí)節(jié)約用電的重要舉措,受到資金等方面的限制,使得大量高能耗設(shè)備仍舊處于運(yùn)行狀態(tài)。比如,節(jié)能變壓器推行三十多年,但是仍舊只有少數(shù)單位在使用,使用節(jié)能光源設(shè)備等單位更是少之又少。所以,加強(qiáng)節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)的投入,降低生產(chǎn)成本,對(duì)于節(jié)能設(shè)備的普及應(yīng)用起到一定的積極作用。此外,國(guó)家還需要出臺(tái)一系列政策法規(guī)禁止使用高能耗設(shè)備,并以此來(lái)對(duì)這種局面做出改變。當(dāng)前,政府相關(guān)部門盡管采取了一系列鼓勵(lì)使用節(jié)能設(shè)備的方法的措施,但效果不大,有待加強(qiáng)。

        (3)施工工藝不精造成能源損耗。接點(diǎn)的阻礙對(duì)電能的分配和傳輸產(chǎn)生嚴(yán)重影響,加上施工工藝存在問(wèn)題,大大增加了接點(diǎn)的電阻,從而導(dǎo)致能源損耗出現(xiàn)不斷上升的局面,造成電能浪費(fèi)。所以,要對(duì)接點(diǎn)技術(shù)及施工工藝予以高度重視。

        3.2 在安全用電方面存在的技術(shù)問(wèn)題

        ①用戶預(yù)防事故的措施和方法還不健全,比如母線及其相關(guān)設(shè)備的絕緣問(wèn)題、門窗防護(hù)等,都需要進(jìn)一步改進(jìn),存在著嚴(yán)重的安全隱患。②保護(hù)裝置不配合,極易導(dǎo)致越級(jí)跳閘事故的產(chǎn)生,主要表現(xiàn)為保護(hù)與保護(hù)無(wú)法配合、保護(hù)與熔斷器二者之間無(wú)法配合等方面的問(wèn)題。③用戶端技術(shù)人員專業(yè)技能水平較低,供電方也缺乏相應(yīng)的技術(shù)幫助和指導(dǎo),導(dǎo)致誤操作及人員觸電等人為事故的發(fā)生頻率不斷提升,給用電安全帶來(lái)一定隱患。④設(shè)備陳舊老化、安全器具不夠安全等。同時(shí),無(wú)法對(duì)用戶端各種參數(shù)和運(yùn)作狀況進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)。

        3.3 在營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)上存在的技術(shù)問(wèn)題

        ①當(dāng)前主要以客戶親自到報(bào)裝窗口報(bào)裝的方式為主,尚未進(jìn)行電話和網(wǎng)上報(bào)裝。②計(jì)量管理存在的技術(shù)問(wèn)題主要由以下兩點(diǎn):a.對(duì)表計(jì)的安裝工藝不夠重視,對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確度產(chǎn)生一定影響;b.沒(méi)有對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控日常管理工作處于低端水平。③在抄表工作中,以人工抄表為主,估抄、亂抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象普遍存在,準(zhǔn)確率報(bào)告。④在營(yíng)銷管理過(guò)程中,數(shù)據(jù)大而且變動(dòng)很快,目前動(dòng)態(tài)更新數(shù)據(jù)工作越來(lái)越滿足不了要求。

        4 提高營(yíng)銷管理水平的相關(guān)技術(shù)措施

        4.1 解決好越級(jí)跳閘問(wèn)題

        在兩保護(hù)之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效配合時(shí),可適當(dāng)投入客戶進(jìn)線差動(dòng)保護(hù),盡快采用快速熔斷器。此外,還需要加大對(duì)用電檢查力度,加強(qiáng)對(duì)用戶設(shè)備的指導(dǎo)管理和培訓(xùn)工作,盡可能將用戶事故控制在最低水平。

        4.2 建立營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)

        進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查研究工作,了解現(xiàn)今電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)中安全管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行具體的分析,對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判別和研究,使用有效的防范措施。建立起監(jiān)督預(yù)警機(jī)制,提前防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),需要安排專門的機(jī)構(gòu)與工作人員,對(duì)于電力營(yíng)銷相關(guān)管理信息系統(tǒng)安全運(yùn)行進(jìn)行不間斷地跟蹤工作與監(jiān)控工作,以便在遇到故障的時(shí)候能夠及時(shí)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。同時(shí)可以進(jìn)行事故演練,提高對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)變能力,適當(dāng)開(kāi)展管理信息系統(tǒng)全面癱瘓、全局性出錯(cuò)、挪用劃走電費(fèi)等突發(fā)事件下的事故演練,有效提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

        4.3 建立自動(dòng)抄表系統(tǒng)

        建立并完善一套精準(zhǔn)、快捷的自動(dòng)抄表系統(tǒng),對(duì)電能表計(jì)量數(shù)據(jù)予以及時(shí)抄回。最近幾年以來(lái),自動(dòng)抄表系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)得以廣泛應(yīng)用,其不僅解決了及時(shí)抄表問(wèn)題,對(duì)抄錄關(guān)口表和貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行同時(shí)記錄,還能夠?qū)€損進(jìn)行精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),為線損工作打下良好基礎(chǔ)。

        4.4 建立客戶交費(fèi)支持系統(tǒng)

        當(dāng)前,居民客戶繳電費(fèi)方式過(guò)于形式單一、繳費(fèi)不便等問(wèn)題。為此,部分地區(qū)的電力企業(yè)與銀行聯(lián)合開(kāi)辦了電費(fèi)委托交費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)、ATM以及自助售電機(jī)(POS)等交費(fèi)業(yè)務(wù),運(yùn)作效果非常好。其中,使用銀行信用卡自助交費(fèi)是以后客戶交費(fèi)主要方式。此外,客戶交費(fèi)系統(tǒng)還可以與超市等公共場(chǎng)所聯(lián)網(wǎng),讓客戶繳費(fèi)出現(xiàn)突破性變化。

        4.5 建立負(fù)荷終端管理系統(tǒng)

        在之前電力負(fù)荷管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加了用電信息管理、竊電檢測(cè)、遠(yuǎn)方抄表、驗(yàn)購(gòu)電、用電信息服務(wù)等相關(guān)功能,對(duì)起負(fù)荷終端管理系統(tǒng)加以健全和完善。該系統(tǒng)不僅為電力企業(yè)帶來(lái)了巨額經(jīng)濟(jì)效益,還突破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的局限性,對(duì)網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行了擴(kuò)展。當(dāng)前,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)橋與不同系統(tǒng)連接,電力負(fù)荷管理中心可以將負(fù)荷終端管理系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫娏ο到y(tǒng)的調(diào)度網(wǎng)、管理網(wǎng)以及營(yíng)業(yè)網(wǎng)等,為整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行提供了一系列具有較高價(jià)值的用電信息并實(shí)現(xiàn)了資源共享。

        4.6 依據(jù)智能用電要求,實(shí)現(xiàn)客戶與電力系統(tǒng)的有效對(duì)接

        未來(lái),智能用電將以較快的速度進(jìn)入人們生活當(dāng)中,以便滿足客戶端的需求,這就對(duì)電力企業(yè)提出了更高的要求。就目前而言,國(guó)家電網(wǎng)公司提出建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的目標(biāo),這就給電力營(yíng)銷管理增加了一系列技術(shù)支撐,有助于電力營(yíng)銷管理水平的快速提升。

        4.7 加強(qiáng)營(yíng)銷培訓(xùn),努力提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)

        在參加省公司、市公司統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)考核、取證考試、安規(guī)考試基礎(chǔ)上,為有效推進(jìn)營(yíng)銷工作專業(yè)化、集約化、精細(xì)化管理水平,針對(duì)企業(yè)員工整體業(yè)務(wù)水平低的實(shí)際情況,自覺(jué)加強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)執(zhí)行培訓(xùn)。有計(jì)劃的開(kāi)展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝知識(shí),國(guó)家電網(wǎng)公司價(jià)值觀、責(zé)任觀及服務(wù)承諾,供電所營(yíng)銷基礎(chǔ)管理,供電營(yíng)業(yè)基礎(chǔ),線損管理等五個(gè)方面四期培訓(xùn)和兩期營(yíng)銷系統(tǒng)電費(fèi)核算員培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格考試,對(duì)于考試不合格者予以相應(yīng)通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,待崗補(bǔ)考通過(guò)后再批準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位。安排專業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較好的計(jì)量室、營(yíng)銷部相關(guān)專責(zé)開(kāi)展互感器校驗(yàn)及智能電度表集抄系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),配合“大營(yíng)銷”建設(shè)和班組建設(shè)五年規(guī)劃,做好軟環(huán)境保障。

        5 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,電力行業(yè)營(yíng)銷管理工作中仍然存在著一些問(wèn)題,因而在營(yíng)銷管理工作中,必須全面掌握營(yíng)銷管理工作現(xiàn)狀,不斷的創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,建立和完善電力營(yíng)銷系統(tǒng),加強(qiáng)人員的培訓(xùn),從而不斷的提高電力企業(yè)營(yíng)銷能力,促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        [1]金正植.淺談我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀與營(yíng)銷策略[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2015(16):90~91.

        [2]陳建強(qiáng).關(guān)于供電企業(yè)營(yíng)銷管理問(wèn)題探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(19):56~57.

        [3]劉志宣.淺談現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)在供電企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用[J].中國(guó)電力教育,2014(09):34~35.

        F274

        A

        1004-7344(2016)17-0087-02

        2016-5-28

        王靜(1977-),女,本科,主要從事電力營(yíng)銷管理工作。

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