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        現(xiàn)代建筑施工管理中的安全監(jiān)理探討

        2016-07-12 09:32:30陶杜鵑
        大科技 2016年13期
        關(guān)鍵詞:安全檢查監(jiān)理建筑施工

        陶杜鵑

        (常州市華陽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 江蘇常州 213300)

        現(xiàn)代建筑施工管理中的安全監(jiān)理探討

        陶杜鵑

        (常州市華陽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 江蘇常州 213300)

        近年來,高層建筑在國內(nèi)建筑市場開工建設(shè)呈現(xiàn)越來越多,越來越高的態(tài)勢,而在施工過程中的安全事故頻發(fā),不僅導(dǎo)致慘痛的人員傷亡,也造成巨大的經(jīng)濟損失及嚴重的不良社會影響。監(jiān)理單位作為工程建設(shè)的參建方之一,負有重要的安全管理責(zé)任,有效落實監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督職能,對于改善建筑施工的安全管理具有重要的意義。本文主要對現(xiàn)代建筑施工管理中的安全監(jiān)理進行探討。

        建筑;工程;安全:監(jiān)理

        引言

        工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是一個依據(jù)監(jiān)理委托合同進行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下,按工程項目或部位分別設(shè)置的,由多個監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。但在已實施監(jiān)理項目中,相當(dāng)一些監(jiān)理單位只注重對施工質(zhì)量、進度和投資的監(jiān)控,本身工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中,并沒有把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控,這樣,在施工安全上監(jiān)控效果未能充分發(fā)揮出來,使得施工現(xiàn)場因違章指揮作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制,導(dǎo)致工程建設(shè)事故時有發(fā)生。

        1 建筑施工中存在的安全隱患剖析

        1.1 施工人員流動性較大

        施工行業(yè)中,人員流動性大是一個突出的特點。同一個項目施工過程中,或是項目施工完畢后,施工人員都可能會進行施工場所的變動。這種流動性,帶來了很大的安全隱患。

        1.2 施工勞動強度較大

        建筑施工是一項勞動強度比較大的工作,施工過程中,人員的體力消耗比較快,受工作條件、施工環(huán)境和施工速度等影響,施工人員的心理、生理或行為,可能會產(chǎn)生比較大的波動,這同樣會帶來不安全因素。

        1.3 施工作業(yè)環(huán)境艱苦

        建筑施工過程中,施工人員多是在露天環(huán)境中工作,且高空作業(yè)的情況比較普遍。特別是炎熱的夏天和寒冷的冬天,工作人員面對風(fēng)吹日曬的艱苦工作環(huán)境,很容易引起不安全事故的發(fā)生。

        1.4 建筑特性比較復(fù)雜

        同一個建筑在施工過程中,其工序和技術(shù)要求都是不同的。伴隨不同的施工現(xiàn)場、工序或生產(chǎn)過程,施工狀況發(fā)生了很大的變化,隨之也帶來不安全因素的變化。這體現(xiàn)出施工過程中不安全因素具有動態(tài)變化的特點。

        2 加強建筑施工管理中的安全監(jiān)理措施

        2.1 加強對安全管理體系、制度、機構(gòu)的監(jiān)理

        建立健全一套行之有效的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,保證安全管理制度的順利實行,對各個部門在安全生產(chǎn)管理過程中的職責(zé)進行明確的劃分,是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。可以說,沒有一個長效的安全管理體系和一個相對健全的安全監(jiān)管制度作為支持,也就無法真正意義上的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。完善的安全管理制度,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件,對于工作的順利展開同樣具有非常重要的積極意義??梢哉f,只有對各個部門的責(zé)任進行充分的落實,保證各個崗位上的相關(guān)人員各盡其職,才能夠為安全生產(chǎn)提供一個基本的保證。只有加強安全監(jiān)理制度的建設(shè),才能夠保證安全技術(shù)和防護措施真正意義上的落到實處,保證生產(chǎn)的安全,并為員工的正常工作提供一個穩(wěn)定而安全的環(huán)境,最大限度的降低事故發(fā)生的可能性。

        2.2 加強對安全管理目標(biāo)的監(jiān)理

        只有制定明確的生產(chǎn)安全目標(biāo),以后的工作中才能夠有必要的方向,對于調(diào)動人員的主動性和工作積極性都具有非常重要的作用。反之,則會嚴重影響安全監(jiān)管人員的工作熱情,甚至導(dǎo)致整個監(jiān)管系統(tǒng)的癱瘓。所以,安全監(jiān)管工作中,制定一個明晰的、可行的、科學(xué)的安全管理目標(biāo),是非常有必要的。在對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行的監(jiān)理工作中,應(yīng)該重點保證目標(biāo)的指定能夠從實際情況出發(fā),盡量避免由于目標(biāo)過大、過高而導(dǎo)致不能完成的風(fēng)險。同時,目標(biāo)的設(shè)定,還必須體現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的平均水平,按照行業(yè)內(nèi)的較高要求制定安全監(jiān)督管理目標(biāo),盡量避免出現(xiàn)過低的安全管理目標(biāo)。否則容易對整體安全生產(chǎn)造成非常嚴重的負面影響,不符合我國法律法規(guī)對安全生產(chǎn)問題提出的要求。

        2.3 加強對安全教育的監(jiān)理

        安全教育的主要目的在于提升整體工作人員的安全意識,幫助工作人員提高自身對于安全工作和安全生產(chǎn)重要性的認識,從而為整體的安全生產(chǎn)工作提供一個認識層面的保障。安全管理要求企業(yè)嚴格執(zhí)行安全教育制度,必須保證新員工在進入工作之前,已經(jīng)接受了較為完整和系統(tǒng)的安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn),尤其是經(jīng)過基層班組的培訓(xùn),對于提升新員工的整體安全意識更是不可忽視的。針對需要變更工種,轉(zhuǎn)崗的部分作業(yè)員工,必須進行相應(yīng)的安全操作知識培訓(xùn),尤其是針對其新崗位安全生產(chǎn)相關(guān)知識的教育更是不能回避,合格后方可上崗。按照相關(guān)規(guī)定,管理人員必須定期接受安全管理方面的培訓(xùn),學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)時間也作出了明確的要求,這就要求企業(yè)必須對這項工作重視起來。尤其是對于一些新設(shè)備、新工種的安全生產(chǎn)的教育工作,更是安全教育工作中的重點內(nèi)容。對于特殊安全生產(chǎn)的重難點的技術(shù)的推廣和重要安全設(shè)備的專向安全監(jiān)管等,都是有效降低安全風(fēng)險的重要手段之一。

        2.4 加強對安全檢查的監(jiān)理

        預(yù)知危險,消除危險,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是進行安全檢查和安全管理的主要工作方向。安全檢查過程中,不僅能夠保證對各種可能影響生產(chǎn)安全的問題進行實際的處理,同樣也能夠隨時提醒工作人員安全生產(chǎn)的重要。可以說,通過安全檢查,不僅僅提升了生產(chǎn)活動的安全性,對于相關(guān)工作人員人身安全的保障同樣是有效的。安全檢查工作的工作重點在于針對生產(chǎn)過程中和整改過程中對相關(guān)規(guī)定的落實情況,尤其是針對危害嚴重的重大危害隱患的整改情況的檢查,更是重中之重。根據(jù)檢查人負責(zé)制落實安全檢查、整改、復(fù)檢工作。對職工的安全生產(chǎn)意識、安全技術(shù)措施、安全管理制度、職工違章守紀(jì)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、費用的執(zhí)行情況等進行檢查。

        3 結(jié)束語

        建筑安全監(jiān)理這項工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)動態(tài)工程,不僅需要各建筑施工工種的不懈努力,還要求熟悉有關(guān)監(jiān)理安全治理知識,并掌握相關(guān)安全工作的程序和目的;在生產(chǎn)實踐中,大力加強和深入探討有關(guān)房屋建筑施工安全監(jiān)理這方面的問題,對于確保我國房屋建筑的施工質(zhì)量、推進我國和諧社會的構(gòu)建都具有極其重要的意義。

        [1]李楠楠.我國建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)體系研究[J].北京交通大學(xué)學(xué)報,2010(01).

        [2]柴改珍.淺談建筑工程的質(zhì)量檢查[J].山西建筑,2010(04).

        TU712.2

        A

        1004-7344(2016)13-0013-01

        2016-4-15

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