徐杰超
(國網(wǎng)安徽省電力公司池州市貴池區(qū)供電公司 安徽池州 247000)
基層黨組織黨建工作的創(chuàng)新路徑探討
徐杰超
(國網(wǎng)安徽省電力公司池州市貴池區(qū)供電公司 安徽池州 247000)
黨建工作作為基層黨組織內(nèi)部治理的重要方面,其不僅有利于基層黨組織內(nèi)部員工樹立正確的服務理念,而且有利于基層黨組織內(nèi)部精神文化建設,所以黨建工作一直受到基層黨組織的高度重視,為全面認識現(xiàn)階段基層黨組織工作的現(xiàn)狀,推動其黨建工作的持續(xù)有效開展,本文在對基層黨組織黨建工作的現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析的基礎上,對其黨建工作的創(chuàng)新路徑展開研究。
基層黨組織;黨建工作;創(chuàng)新路徑
黨建工作要求通過組織建設、思想建設、作風建設和開展保持黨員先進性的教育活動、解決基層群眾的思想問題等手段,使黨員保持黨的先進性,基層群眾形成與黨高度統(tǒng)一的政治思想,現(xiàn)階段基層黨組織建設精神文明中,內(nèi)部員工仍在政治思想方面存在多元化的特點,所以需要黨建工作進行針對性的思想引導。
現(xiàn)階段部分基層黨組織已經(jīng)認識到黨建工作對其精神文明建設、內(nèi)部治理水平提升等方面的重要性,并在實踐中積極開展黨建工作,不斷加大黨建工作的創(chuàng)新力度,例如基層黨組織對黨建工作高度重視,并嚴格按照黨建計劃逐步開展,結合實際提出“三抓三創(chuàng)”的黨建工作新思路等,但在基層黨組織黨建工作開展的過程中仍存在諸多問題[1]。①部分基層黨組織雖認識到黨建工作的重要性,但在實際發(fā)展的過程中,因對“抓學習、抓作風、抓好執(zhí)行”的認識存在缺陷,仍以經(jīng)濟業(yè)務發(fā)展為主,甚至通過縮減黨建工作創(chuàng)新投資,加大經(jīng)濟業(yè)務的資金投入,這在一定程度上限制了基層黨組織內(nèi)部的黨員發(fā)展,使創(chuàng)業(yè)績、創(chuàng)品牌、創(chuàng)先進的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)更加困難;②部分基層黨組織在黨建工作的過程中,由于政工干部隊伍自身素質有待提高,而且對培訓針對性不夠,導致其在開展黨建工作的過程中忽視具體問題具體分析,按照“習慣”、“傳統(tǒng)”和“經(jīng)驗”解決基層黨組織員工的思想政治問題,使黨建工作的實際作用和創(chuàng)新能力被嚴重的削弱;③大部分基層黨組織在黨建工作中黨務活動的創(chuàng)新不夠,活動形式較為單一不夠豐富,使基層黨組織內(nèi)部員工對黨建工作的認知存在局限性,這并不利于基層黨組織黨建工作的開展,所以現(xiàn)階段要通過提升黨建工作的創(chuàng)新意識、能力和動力三個路徑,實現(xiàn)基層黨組織黨建工作的創(chuàng)新,這需要基層黨組織領導、各級政工干部、基層員工的共同努力。
2.1 提升黨建工作的創(chuàng)新意識
建立強有力的黨組織,是基層黨組織各項工作有效開展的基本保證,現(xiàn)階段隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入和“走出去”戰(zhàn)略的提出,基層黨組織強化思想政治認識更加重要,在此過程中,基層黨組織能否正確認識自身的政治立場,做出正確的經(jīng)濟決策等很大程度上取決于黨建工作的開展情況,所以基層黨組織應認識到黨建工作在其發(fā)展中的重要性,并在開展黨建工作的過程中從戰(zhàn)略全局的角度為出發(fā)點,結合實際情況有重點、分層次的逐步進行。結合基層黨組織發(fā)展的實際情況,基層黨組織應全力打造有自身特色的黨建品牌,形成了以“以點帶面、以面促點、點面結合、全面推進”為亮點的黨建工作新格局,通過針對性問題的大方向引領,實現(xiàn)基層黨組織整體競爭力的提升[2]。這要求基層黨組織黨建工作在開展的過程中有意識的對隨便、盲目的做法進行杜絕,通過建立全面、合理的工作流程,使黨建工作程序化、規(guī)范化開展,而且將黨建工作機制結合黨中央“三嚴三實”,通過理論學習和形勢任務教育,使基層黨組織工作通過明確的職責劃分,使黨建工作全面落實,而且可以結合實際情況進行靈活的調整,將黨建工作與基層黨組織在精神文明建設水平、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀等相結合,通過提升基層黨組織工作的創(chuàng)新意識,使相關方面得到優(yōu)化和推動。
2.2 提升黨建工作的創(chuàng)新能力
由于意識對實踐具有指導性,所以基層黨組織工作創(chuàng)新能力應以推動內(nèi)部員工的思想建設為核心,依托優(yōu)勢點帶面,打造精品樹標桿:①在黨建工作中應結合市場經(jīng)濟體制轉變的特殊形式,使基層黨組織對現(xiàn)階段復雜的經(jīng)濟環(huán)境和形式產(chǎn)生全面的認識,并結合黨的路線方針、政策等對內(nèi)部結構、發(fā)展方案等進行科學合理的調整,使基層黨組織的發(fā)展思想與黨保持高度一致,以此提升基層黨組織對市場的適應能力,這在一定程度上要求黨建工作對基層黨組織發(fā)展理念實現(xiàn)創(chuàng)新[3]。②黨建工作應推動基層黨組織制度創(chuàng)新,以此保證基層黨組織在新形勢下各項工作的順利開展,在此過程中基層黨組織的黨建工作與基層黨組織的實際情況要緊密結合,將黨建創(chuàng)新制度全面落實于基層黨組織各環(huán)節(jié),使黨建問題得到針對性的解決,這要求黨建工作的開展必須以創(chuàng)新制度的切入點,在保持黨的紀律性和先進性的同時,強化、規(guī)范黨建工作,實現(xiàn)黨員隊伍的制度創(chuàng)新。③要對黨務活動形式、內(nèi)容等進行創(chuàng)新,黨建示范工程深入思考和挖掘各單位具有的工作優(yōu)勢和特色亮點,通過開展“黨員手記”月曬、季評,黨員服務隊“五到位”活動不斷豐富示范工作的形式和載體,使基層黨組織內(nèi)部黨員的凝聚力得到提升,黨組織的發(fā)展正確方向得到保證,在黨務活動開展的過程中,黨的精神可以較好的向基層群眾滲透,對建立群眾性的精神文明具有積極的作用。
黨建工作創(chuàng)新能力的提升,需要與基層黨組織的實際情況、基層黨組織內(nèi)部員工思想動態(tài)、現(xiàn)代信息科技傳播手段等有機結合,在為基層黨組織制定創(chuàng)新性的制度、理念和活動的基礎上,要創(chuàng)新黨建工作開展的手段,在傳統(tǒng)“面對面”開展黨建工作的基礎上,將互聯(lián)網(wǎng)應用于基層黨組織工作中:①通過建立基層黨組織工作專項網(wǎng)頁,使基層黨組織內(nèi)部員工對黨建工作產(chǎn)生更加全面的認識,并在思想上逐漸認可并接受黨建工作,這有利于基層黨組織內(nèi)部員工政治思想的統(tǒng)一,為建設群眾性精神文明創(chuàng)造條件;②利用互聯(lián)網(wǎng)溝通軟件,使黨建工作的開展更加靈活,可以結合員工的個性化特征,針對性的開展黨建工作,使基層黨組織內(nèi)部符合黨員要求的員工得到不斷的開發(fā),這對于推動基層黨組織工作發(fā)展,提升黨建工作質量具有積極的作用,通過黨建工作基層員工新鮮血液的注入,基層黨組織工作的創(chuàng)新能力將不斷提升;③結合互聯(lián)網(wǎng)手段,基層黨組織工作可結合基層黨組織精神文明建設的實際需要,對黨建工作的相關信息進行全面、準確、及時的傳達,并有效的接受基層員工的反饋和意見,使黨建工作的創(chuàng)新能力得到保證,而且與基層黨組織的實際需要更加一致,例如基層黨組織各黨支部創(chuàng)新性的運用網(wǎng)絡定期發(fā)送安全信息等形式,提升員工的安全意識等。
2.3 提升黨建工作的創(chuàng)新動力
基層黨組織黨建工作的創(chuàng)新動力主要來源于基層黨組織的領導認可度和黨建工作創(chuàng)新,所以要保證基層黨組織黨建工作的創(chuàng)新,需要對其創(chuàng)新動力進行針對性的優(yōu)化,基層黨組織的主要職責是保證區(qū)域整體的發(fā)展思路與黨中央保持高度一致,所以在提升黨建工作創(chuàng)新動力時也要以此為核心:①要提升基層黨組織領導認識到黨建工作創(chuàng)新在生產(chǎn)、管理創(chuàng)新方面的重要性,通過對基層黨組織領導進行定期的黨的理論知識培訓和集體學習,使其對黨的思想產(chǎn)生更加全面的認識,進而在制定基層黨組織發(fā)展決策的過程中先進性、準確性等更加有保證,進而使基層黨組織的創(chuàng)新能力提升,并明確創(chuàng)新的方向。②基層黨組織應充分挖掘黨建工作在內(nèi)部治理方面的重要作用,通過黨建工作創(chuàng)新,使基層黨組織內(nèi)部員工的服務能力和意識得到提升,使基層黨組織內(nèi)部整體形成統(tǒng)一的政治思想,在價值觀方面保持高度一致,這不僅有利于提升基層黨組織內(nèi)部的凝聚力,使其整體軟實力得到提升,而且,基層黨組織的管理難度也大幅縮減,這會促使基層黨組織加大黨建工作創(chuàng)新的投資力度和扶持力度,使員工認識到黨建工作的重要性,并在實踐中積極參與黨建工作,對基層黨組織形成良好的思想氛圍具有積極的作用。
通過上述分析可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段基層黨組織已經(jīng)認識到黨建工作在精神文明建設方面的重要性,并在實踐中有意識的通過黨建工作統(tǒng)一內(nèi)部員工多元化的政治思想,但現(xiàn)階段由于內(nèi)部員工的思想認知、信息傳播的方式等相比過去發(fā)生了較大的變化,在開展黨建工作前,要明確其創(chuàng)新路徑,以保證黨建工作的實際效果。
[1]趙 甲.淺議基層黨組織工作的創(chuàng)新路徑[J].東方企業(yè)文化,2014,20:62.
[2]袁艷霞.淺議基層黨組織工作的創(chuàng)新路徑[J].東方企業(yè)文化,2015,13:344.
[3]吳 嬌.淺議基層黨組織工作的創(chuàng)新路徑[J].東方企業(yè)文化,2015,15:358.
D267.1
A
1004-7344(2016)13-0027-02
2016-4-25
徐杰超(1964-),男,助理政工師,黨建專責。